【正文】 媒體招聘：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。 ⑶、 校園招聘：每年 公司將 有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會(huì)。 外部招聘組織管理：外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合，必要時(shí)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。 招聘信息的發(fā)布。根據(jù)不同招聘崗位、數(shù)量，招聘對象的來源與范圍，以及新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算，設(shè)計(jì)招聘信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道與范圍。 第四章 候選人的獲取 第十八 條 內(nèi)部競聘候選人的獲?。?公司現(xiàn)有員工 報(bào)名參加內(nèi)部競聘需符合以下基本條件： 在現(xiàn)有崗位上工作滿一年以上，公司不鼓勵(lì)員工頻繁更換工作崗位。 年度績效考核應(yīng)在優(yōu)良以上，公司不鼓勵(lì)績效差的員工內(nèi)部流動(dòng)。 公司現(xiàn)有員工報(bào)名參加中層管理職位 競聘還應(yīng)同時(shí)符合以下條件（具體見中層管理職位競聘管理辦法） ： ⑴、 具有 履行崗位職責(zé)所需的組織能力、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 善于審時(shí)度勢，把握全局，正確決策。 ⑵、 有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，銳意改革、開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、工作業(yè)績突出。 ⑶、公道正派、作風(fēng)民主、具有團(tuán)隊(duì)意識(shí) ，注意嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。 ⑷ 、年富力強(qiáng)、身體健康 。 ⑸、特別優(yōu)秀的年輕員工或者工作特殊需要的，可破格報(bào)名報(bào)名參加競聘 。 第十九 條 公司員工報(bào)名參加內(nèi)部招聘，應(yīng)填寫《內(nèi)部競聘申請表》（ 見 附件 四 ），并和自己的部門主管做正式溝通，經(jīng)部門主管簽批后交人力資源部。 第二十條 收到應(yīng)聘資料后，人力資源部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行整理、分類和初步的篩選，然后交用人部門，同用人部門一起根據(jù)招聘崗位的要求，對收集到的應(yīng)聘者個(gè)人資料進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語言等，將不符合要求的資料剔出，確定候選人名 單 第二十 一 條 外部招聘候選人的 獲取 ： 應(yīng)聘者在獲取招聘信息后，可以通過以下三種方式進(jìn)行申請： 通過申請信函提出申請。 直接填寫《應(yīng)聘申 請表》（見 附件六 ）提出申請。 通過郵件提出申請。 第二十二 條 應(yīng)聘者需同時(shí)向人力資源部門提供以下個(gè)人資料： 應(yīng)聘申請表（函），且注明應(yīng)聘職位。 個(gè)人簡歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、成果、個(gè)人興趣愛好、品格等信息。 各種學(xué)歷、技能、成果（包括獎(jiǎng)勵(lì)）證明（復(fù)印件）。 身份證（復(fù)印件）。 第二十三 條 公司人力 資源部在收到應(yīng)聘資料后，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，獲取候選人名單。 第五章 甄選 第二十四 條 測評體系的建立 ， 公司人力資源部應(yīng)負(fù)責(zé)建 立涵蓋測評方式、測評指標(biāo)、測評內(nèi)容和測評小組的人才測評體系，并在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善。 第二十五 條 測評方式主要包括面試、筆試。 面試是 以面對面的交談與觀察為手段，由表及里對候選人有關(guān)素質(zhì)進(jìn)行測評的方式。 筆試是指通過書面形式以若干題目對候選人的能力 進(jìn)行測評的方式。 一個(gè)典型的測評程序應(yīng)該包括：成立測評小組→確定測評內(nèi)容→筆試→面試→綜合評價(jià)→確定初步錄 用人 第二十六 條 人力資源部在具體的測評過程中，可以根據(jù)崗位的不同，同用人部門一起確定具體的測評程序，靈活地加以運(yùn)用。 第二十七 條 公司人力資源部將根據(jù)公司文化及各崗位的工作職責(zé)和任職資格要求，逐步設(shè)計(jì)出各崗位的素質(zhì)特征，并應(yīng)著眼于能夠產(chǎn)生績效的素質(zhì)特征，建立各崗位通用、專業(yè)及核心的測評指標(biāo)體系（素質(zhì)模型），逐步實(shí)現(xiàn)用好的行為引導(dǎo)員工。 第二十八 條 素質(zhì)模型指標(biāo)體系將 包括： 身體素質(zhì)：包含 體力、精力、機(jī)體靈敏性和感知能力。 智能素質(zhì)： 包含專業(yè)能力、非專業(yè)能力和社會(huì)智能素質(zhì) 等 。 品德素質(zhì)：包 含職業(yè)道德、社會(huì)道德 。 心理素質(zhì)；包含價(jià)值觀、興趣、追求、氣質(zhì)和性格等。 第二十九 條 現(xiàn)階段 公司通過面試對候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測評： 個(gè)人信息：指候選人的主要背景情況。 舉止儀表；指候選人的體形、氣色、外貌、穿著、舉止及精神狀態(tài)。 專業(yè)知識(shí)技能：從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識(shí)的深度和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長。 工作經(jīng)歷：包含過去工作單位、擔(dān)任的職務(wù)、工作業(yè)績、薪酬情況和離職原因。 語言表達(dá)能力：包括對邏輯性、體態(tài)語言和說話內(nèi)容方式配合的協(xié)調(diào)性、感染力、影響力、清晰度、準(zhǔn)確 性等內(nèi)容的考查。 應(yīng)變能力和反應(yīng)能力。 工作態(tài)度和工作動(dòng)機(jī)。 人際交往能力。 控制能力和情緒穩(wěn)定性。 綜合分析能力和組織協(xié)調(diào)能力：主要考查候選人能否抓住問題本質(zhì)、說理透徹、分析全面。 第三十條 現(xiàn)階段 對不同崗位的應(yīng)聘者，公司對面試者采用不同的素質(zhì)的 測評；對普通的操作崗位、輔助崗位及一般管理崗位主要對上述的與本崗位相關(guān)一些因素進(jìn)行面試； 對重要的 技術(shù)、管理 崗位公司還將通過筆試對候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測評： 1. 專業(yè)能力：主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發(fā)考察候選人的專業(yè)能力。 2. 非專業(yè)能 力：主要考察候選人的邏輯推理能力、思維能力、創(chuàng)造力、數(shù)字反映能力、空間想象能力和觀察能力。 3. 社會(huì)能力：主要考察候選人的人際交往能力、社會(huì)適應(yīng)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和談判能力。 第三十一條 公司應(yīng)建立測評小組，負(fù)責(zé)對重要崗位候選人的測評，測評小組主要由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人、用人部門主管經(jīng)理組成，也可聘請外部專家參加。對于重要管理崗位和技術(shù)崗位的招聘，應(yīng)有公司主管副總經(jīng)理參加，測評小組一般由 3 至 5人組成。 第三十二條 筆試，一個(gè)典型的筆試程序應(yīng)該包括：確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)→通知候選人→組成筆試測評小組→設(shè)計(jì)筆試內(nèi) 容→進(jìn)行筆試→評定筆試結(jié)果 。 第三十三條 對需要進(jìn)行筆試的崗位 人力資源部應(yīng)首先確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)，然后及時(shí)通知候選人， 并應(yīng)依據(jù)第三十一 條之規(guī)定組織成立筆試測評小組 ， 除非在特殊情況下，筆試時(shí)間和地點(diǎn)不得更改。 第三十四條 筆試測評小組應(yīng)認(rèn)真回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格，明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上確定筆試內(nèi)容。 第三十五條 小組成員必須嚴(yán)格做好對筆試內(nèi)容的保密工作；筆試 時(shí)，小組成員需提前到達(dá)考場，并在筆試過程中對有關(guān)問題給與必要的解釋和說明；筆試結(jié)束后，小組成員要對候選人的筆試情況給與 評定，并確定筆試的最終排名。 第三十六條 面試，一個(gè)典型的面試程序?yàn)椋捍_定面試時(shí)間和地點(diǎn)→通知候選人→組成面試測評小組→準(zhǔn)備面試問題→進(jìn)行面試→評定面試結(jié)果 第三十七條 在確定候選人名單后，人力資源部應(yīng)選定面試時(shí)間和地點(diǎn)，并通知候選人 并同時(shí)依據(jù)第三十一條之規(guī)定組織成立面試測評小組， 明確其主要職責(zé)和任務(wù)。 。為了維護(hù)公司形象，