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遠東集團有限公司招聘管理制度(31頁)-人事制度表格(完整版)

2024-10-06 05:19上一頁面

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【正文】 謂 姓 名 身份證號 現(xiàn)工作單位 職 務 緊急聯(lián)系人姓名 電 話 手 機 郵 編 地 址 注:以上部分由個人填寫,以下內容由人事部門填寫。 人力資源部 附件六: 應聘申請 表 應聘崗位 : ______年 月 日 姓 名 性 別 出生年月 照 片 籍貫 /戶口 身 高 政治面貌 職 稱 婚 否 聯(lián)系方法 電話 : 手機: E— MAIL: 聯(lián)系地址: 應聘部門 應聘職位 對公司待遇 等要求 元。該指標反映招聘滿足用人單位需求的能力。該指標反映了人力資源獲取的成本。 第四十九條 適用條件招聘者為相關領域的高級專業(yè)技術人員及各類特殊人才,在該領域已取得了令人矚目的成績,可預期為公司帶來重大技術進步或使公司的經營管理有重大改進。 第四十四條 應聘人員必須保證向公司提供的資料真實無誤,若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造,公司有權將其辭退。 定量分析是指針對候選人在筆試、面試中的排名或得分確定最終排名的分析方式,在操作中有如下要點: ⑴、 分析可以采取排名權重法,即對每一名次賦予一定的分值,將候選人在筆試、面試中的排名得分累加即得到這位候選人的最后分數(shù)。 第三十六條 面試,一個典型的面試程序為:確定面試時間和地點→通知候選人→組成面試測評小組→準備面試問題→進行面試→評定面試結果 第三十七條 在確定候選人名單后,人力資源部應選定面試時間和地點,并通知候選人 并同時依據(jù)第三十一條之規(guī)定組織成立面試測評小組, 明確其主要職責和任務。 2. 非專業(yè)能 力:主要考察候選人的邏輯推理能力、思維能力、創(chuàng)造力、數(shù)字反映能力、空間想象能力和觀察能力。 工作經歷:包含過去工作單位、擔任的職務、工作業(yè)績、薪酬情況和離職原因。 第二十七 條 公司人力資源部將根據(jù)公司文化及各崗位的工作職責和任職資格要求,逐步設計出各崗位的素質特征,并應著眼于能夠產生績效的素質特征,建立各崗位通用、專業(yè)及核心的測評指標體系(素質模型),逐步實現(xiàn)用好的行為引導員工。 各種學歷、技能、成果(包括獎勵)證明(復印件)。 ⑷ 、年富力強、身體健康 。 外部招聘組織管理:外部招聘工作的組織以人力資源部為主,其他部門配合,必要時公司高層領導、相關部門參加。人力資源部門根據(jù)所需招聘崗位的名稱及職級,編制職位說明書,并擬定內部競聘公告。招聘形式的選擇,要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。 3 、具有下列情形之一,不予錄用: (1)法律、法規(guī)規(guī)定不得聘任及錄用者; (2)未經過崗前培訓或培訓不合格者; (3)曾被公司開除或有重大經濟問題者; (4)其它不具備聘用條件者。 第五 條 職責劃分 : 人力資源部是公司招聘工作的主管部門,其職責如下: ⑴ 、 制定公司年度招聘計劃,并在實際執(zhí)行中加以調整; ⑵、負責指導用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格; ⑶、 決定獲取候選人的渠道和方法; ⑷、 與潛在的候選人聯(lián)絡; ⑸、 收集簡歷和應聘材料; ⑹、 設計人員選拔測評方法,并指導用人部門主管使用這些方法; ⑺、 主持實施測評程序; ⑻、 為用 人部門的錄用提供建議; ⑼、 與候選人確定工資; ⑽、 幫助被錄用人員辦理 勞動協(xié)議簽訂等各項手續(xù); 用人部門應參與到本部門人員的招聘活動中,并在其中承擔以下責任: ⑴、 根據(jù)業(yè)務計劃提出招聘需求; ⑵、 草擬招聘職位的職位描述和任職資格; ⑶、 參與對候選人的測評過程,對其專業(yè)技術水平等進行判斷; ⑷、 最終做出錄用決策。 第三條 招聘的原則,公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內后外的原則。 第 十 條 特殊人才招聘由總經理直接領導(特殊情況可授權他人負責),人力資源部負責協(xié)助。 第十三 條 招聘計劃 人力資源部根據(jù)人員需求計劃或臨時人員需求和供給預測制訂招聘計劃和具體行動計劃。 當公司出現(xiàn)職位空缺時,應首 先在公司內部進行競聘。 招聘渠道:外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合, 主要渠道有以下幾種: ⑴、 員工推薦: 華通 鼓勵員工推薦 優(yōu)秀人才,由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。 公司現(xiàn)有員工報名參加中層管理職位 競聘還應同時符合以下條件(具體見中層管理職位競聘管理辦法) : ⑴、 具有 履行崗位職責所需的組織能力、專業(yè)知識和實踐經驗, 善于審時度勢,把握全局,正確決策。 通過郵件提出申請。 面試是 以面對面的交談與觀察為手段,由表及里對候選人有關素質進行測評的方式。 第二十九 條 現(xiàn)階段 公司通過面試對候選人的如下素質進行測評: 個人信息:指候選人的主要背景情況。 控制能力和情緒穩(wěn)定性。 第三十三條 對需要進行筆試的崗位 人力資源部應首先確定筆試時間和地點,然后及時通知候選人, 并應依據(jù)第三十一 條之規(guī)定組織成立筆試測評小組 , 除非在特殊情況下,筆試時間和地點不得更改。 第四十條 面試開始前,測評小組成員應提前到場做好準備,對候選人的評價,小組成員需同時填寫在《面試評價表》(見 附件七 )中。 第四十三條 公司同意錄用的人員 向人力資源部提供個人學歷復印件等個人資料備案,填寫《員工登記表》 (見附件九) ,簽訂試用協(xié)議,成為公司試用員工。 第四十七條 試用期滿合格,填寫轉正申請,辦理轉正手續(xù),簽訂正式勞動合同。 第五十三條 通過特殊人才招進的高級優(yōu)秀人才可不經過試用而直接聘任到崗 。 ⑶、 應聘比=應聘人數(shù) /計劃招聘人數(shù) 100%,該指標反映招聘信息的發(fā)布效果。此職位對/不對外部應聘者開放。 到職情況 面試 積分 考試 積分 介紹人姓名 部門 人 事 動 態(tài) 記 錄 到職日期 工作部門 職 位 職務、職責 薪資 備注 說明:“動態(tài)”欄內以簡明字、句填入,如:初派
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