遠(yuǎn)東集團(tuán)有限公司招聘管理制度(31頁(yè))-人事制度表格-wenkub
2022-08-30 05:19:45 本頁(yè)面
【正文】 入備用人才庫(kù)，并重新進(jìn)行初選更新員工檔案 存檔外部招聘流程人力資源部是否在編制內(nèi)內(nèi)部招聘流程中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 附件二 年（月）度 人力資源計(jì)劃 部門 填表日期： 年 月 日 職位 工作內(nèi)容、 責(zé)任、權(quán)限 人數(shù) 招聘途徑 人員基本情況（年齡、性別等） 要求的 學(xué)歷 經(jīng)驗(yàn) 希望的技能、專長(zhǎng) 計(jì)劃上崗時(shí)間 其他需要說(shuō)明的內(nèi)容 制表： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 人力資源部負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理簽字： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 附件三 招 聘 申 請(qǐng) 單 單位： 崗 位 崗位編號(hào) 人數(shù) 申請(qǐng)理由 崗位素質(zhì)要求 招聘途徑 完成時(shí)間 備注 □擴(kuò)大編制 □辭職補(bǔ)充 □儲(chǔ)備人力 □短期需要 □擴(kuò)大編制 □辭職補(bǔ)充 □儲(chǔ)備人力 □短期需要 □擴(kuò)大編制 □辭職補(bǔ)充 □儲(chǔ)備人力 □短期需要 用人部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 主管副總 意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 人力資源部 意見(jiàn)： 簽字： 總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 年 月 日 附件 四 華通線纜制造有限 公司 內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng) 表 填表時(shí)間： 年 月 日 姓 名 申請(qǐng) 崗位 相 片 性 別 民 族 學(xué) 歷 來(lái)公司時(shí)間 現(xiàn)所在部門 現(xiàn)擔(dān)任職務(wù) 特 長(zhǎng) 聯(lián)系電話 工 作 經(jīng) 歷 教育培訓(xùn)經(jīng)歷 一年內(nèi)的 考核成績(jī) 受過(guò)何種表彰或獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想（請(qǐng)附另頁(yè)）： 部門負(fù)責(zé)人 意見(jiàn) 部門負(fù)責(zé)人（簽字）： 分管領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn) 領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 人力資源部制表 附件五： 內(nèi)部競(jìng)聘公告 公告日期： ___________ 結(jié)束日期： ___________ 在 ________部門中有一全日制職位 __________，級(jí)別為 __________。該指標(biāo)反映招聘滿足用人單位需求的能力。 ⑵、 招聘完成比＝錄用人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)反映了在數(shù)量上完成任務(wù)情況。該指標(biāo)反映了人力資源獲取的成本。 第五十二條 高級(jí)人才薪酬政策，對(duì)于高級(jí)人才，在招聘時(shí)可以采取談判工資、并制訂薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤的聘用合同，以降低高薪聘用高級(jí)人才的風(fēng)險(xiǎn)。 第四十九條 適用條件招聘者為相關(guān)領(lǐng)域的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員及各類特殊人才，在該領(lǐng)域已取得了令人矚目的成績(jī)，可預(yù)期為公司帶來(lái)重大技術(shù)進(jìn)步或使公司的經(jīng)營(yíng)管理有重大改進(jìn)。試用期滿未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部與用 人部門根據(jù)實(shí)際情況決定延期轉(zhuǎn)正或辭退，延期時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)兩個(gè)月。 第四十四條 應(yīng)聘人員必須保證向公司提供的資料真實(shí)無(wú)誤，若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)將其辭退。 第六 章 人員錄用 第四十二條 經(jīng)過(guò)公司筆試、面試程序，測(cè)評(píng)小組人員根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果填寫《人員錄用核定表 》（見(jiàn)附件八），報(bào)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批。 定量分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試中的排名或得分確定最終排名的分析方式，在操作中有如下要點(diǎn)： ⑴、 分析可以采取排名權(quán)重法，即對(duì)每一名次賦予一定的分值，將候選人在筆試、面試中的排名得分累加即得到這位候選人的最后分?jǐn)?shù)。 第三十九條 面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前認(rèn)真閱讀候選人的簡(jiǎn)歷等資料，掌握候選人的基本情況，以便在面試中能靈活地提出有針對(duì)性的問(wèn)題。 第三十六條 面試，一個(gè)典型的面試程序?yàn)椋捍_定面試時(shí)間和地點(diǎn)→通知候選人→組成面試測(cè)評(píng)小組→準(zhǔn)備面試問(wèn)題→進(jìn)行面試→評(píng)定面試結(jié)果 第三十七條 在確定候選人名單后，人力資源部應(yīng)選定面試時(shí)間和地點(diǎn)，并通知候選人 并同時(shí)依據(jù)第三十一條之規(guī)定組織成立面試測(cè)評(píng)小組， 明確其主要職責(zé)和任務(wù)。 第三十二條 筆試，一個(gè)典型的筆試程序應(yīng)該包括：確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)→通知候選人→組成筆試測(cè)評(píng)小組→設(shè)計(jì)筆試內(nèi) 容→進(jìn)行筆試→評(píng)定筆試結(jié)果 。 2. 非專業(yè)能 力：主要考察候選人的邏輯推理能力、思維能力、創(chuàng)造力、數(shù)字反映能力、空間想象能力和觀察能力。 人際交往能力。 工作經(jīng)歷：包含過(guò)去工作單位、擔(dān)任的職務(wù)、工作業(yè)績(jī)、薪酬情況和離職原因。 心理素質(zhì)；包含價(jià)值觀、興趣、追求、氣質(zhì)和性格等。 第二十七 條 公司人力資源部將根據(jù)公司文化及各崗位的工作職責(zé)和任職資格要求，逐步設(shè)計(jì)出各崗位的
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