【摘要】此資料來自(大量管理資料下載)企業(yè)人事管理制度總則第一條第二條高級(jí)主管——部門主管——經(jīng)理、主管。部門職員——第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等,每職等根據(jù)員工表第四條每一職位均設(shè)置“職位說明書”,說明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。人員的等級(jí),應(yīng)
2025-08-09 21:19
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載《人事管理制度》DD-QW-HR-ZD-05001第1頁人事管理制度匯編控制狀態(tài):發(fā)放編號(hào):2020年09月企業(yè)()大量管理資料下載《人事管理制度》DD-QW-HR-ZD
2025-08-09 21:41
【摘要】---本資料來自-
2025-08-09 15:54
【摘要】培訓(xùn)部規(guī)章制度第一節(jié)概述及組織結(jié)構(gòu)一、概述培訓(xùn)部是酒店負(fù)責(zé)提高人員素質(zhì)以及合理利用和開發(fā)人力資源的職能部門。培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全酒店的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)使酒店管理人員和服務(wù)人員增長(zhǎng)才干、提高技能、改善行為表現(xiàn),從而為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。管理者也應(yīng)該是培訓(xùn)者。培訓(xùn)是從總經(jīng)理、部門經(jīng)理到主管等各級(jí)管理人員必須承擔(dān)的責(zé)任。為了搞好培訓(xùn),酒店應(yīng)建立培訓(xùn)部培訓(xùn)和部門培訓(xùn)
2025-04-14 23:33
【摘要】制度培訓(xùn)教材后備人才管理制度培訓(xùn)教材人力資源中心制度培訓(xùn)教材后備人才管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、后備人才庫管理的基本原則:(一)分級(jí)管理:1、后備人才庫分為:一級(jí)后備人才庫、二級(jí)后備人才庫、三級(jí)后備人才庫。2、一級(jí)人才庫及總部職能部門的二級(jí)人才庫由集團(tuán)人力資源中心干部處負(fù)責(zé)管理;
2025-08-10 10:13
【摘要】----前言............................................................................................................................................4一.人力資源管理定義................
2025-08-10 10:17
【摘要】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計(jì)算期間、工資計(jì)算方法、工資支給時(shí)間和期限以及晉升、獎(jiǎng)金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級(jí)、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工資計(jì)算的。工資包括基
2025-08-09 20:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632山東****有限公司培訓(xùn)管理手冊(cè)****管理咨詢公司目錄第一部分:?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度1總則第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三章工作程序第四章**公司培訓(xùn)體系第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第六章崗位技能培訓(xùn)第七章外出學(xué)習(xí)第
2025-08-20 16:56
【摘要】----紅蜻蜓《達(dá)標(biāo)店長(zhǎng)工作手冊(cè)》之店鋪人員管理分冊(cè)試行本人力資源部編----目錄一、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制——店長(zhǎng)的角色定位——
2025-08-10 08:04
【摘要】----公司人事管理制度第一章總則第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。第二條:適用范圍。一、本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、
2025-08-09 16:15
【摘要】----擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵(lì)管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,公平合理的評(píng)價(jià)公司員工的價(jià)值分配。加強(qiáng)部門之間,
2025-08-10 09:26
【摘要】----招商體系手冊(cè)********有限公司(二零一零年六月)----招商體系手冊(cè)(框架版)招商是實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)收益的主要形式之一,招商活動(dòng)應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的籌劃、選址、建設(shè)、裝修等
2025-08-04 19:00
【摘要】人事制度---討論稿第一章總則第一條目的:滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展、個(gè)人發(fā)展,保障激勵(lì),特制定本制度。第二條范圍:一、制定本人事管理制度均遵照政府有關(guān)規(guī)定。二、本制度所稱員工,指本公司正式聘用的所有從業(yè)人員。三、人力資源部為本制度的執(zhí)行部門。第二章人員招聘制度第一條總則一、公司為外商獨(dú)資企業(yè),具備獨(dú)立招聘員工的資格。二
2025-04-18 05:46
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁
2025-08-09 15:59
【摘要】公司管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)商品部管理制度手冊(cè)企業(yè)理念經(jīng)營(yíng)宗旨:做健康事業(yè)的傳播者企業(yè)使命:健康在這里傳播企業(yè)口號(hào):只為健康生活企業(yè)目標(biāo):打造最受歡迎的連鎖藥店、成就行業(yè)一流的連鎖品牌經(jīng)營(yíng)理念(經(jīng)營(yíng)原則):更專業(yè)、更貼心、更實(shí)惠、更放心服務(wù)理念:想顧客所需做顧客所求企業(yè)精神:誠(chéng)心、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新行為準(zhǔn)
2025-04-13 01:11