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《遠(yuǎn)東集團(tuán)有限公司招聘管理制度》(31頁(yè))-人事制度表格-全文預(yù)覽

  

【正文】 職日期 工作部門(mén) 職 位 職務(wù)、職責(zé) 薪資 備注 說(shuō)明:“動(dòng)態(tài)”欄內(nèi)以簡(jiǎn)明字、句填入,如:初派、復(fù)職、升級(jí)、年終考核、選調(diào)、免職等 “加入方式”為實(shí)習(xí)、聘用等;“平時(shí)獎(jiǎng)懲”應(yīng)逐年記載 備注 31 附件十: 應(yīng)聘人員信息反饋表 應(yīng)聘崗 位 姓 名 1. 你認(rèn)為本次招聘測(cè)試中哪種形式最有效?為什么? 2. 你認(rèn)為本次招聘中哪些方面需要改進(jìn)? 32 3. 請(qǐng)你談?wù)剠⒓颖敬握衅笢y(cè)試的主要感受。 上述各評(píng)價(jià)要素及總體評(píng)價(jià)滿分均為 10分,其中優(yōu): 9分以上,良: 8— ,中: 5— ,差: 5分以下; 請(qǐng)面試考官觀察應(yīng)聘人員的面試表現(xiàn),對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。 三.應(yīng)聘者如具備以下能力和技術(shù),將可優(yōu)先考慮: (這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競(jìng)爭(zhēng)力) 四.應(yīng)聘程序如下: a) 所有符合招聘條件者都可在人力資源部領(lǐng)取內(nèi)部工作申請(qǐng)表和履歷表; b) _____年 ___月 ___日前將填好的內(nèi)部工作申請(qǐng)表連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部; c) 人力資源部和該空缺職位的部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)上述資格要求對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行初步篩選; d) 測(cè)試小組將對(duì)初選合格的申請(qǐng)人進(jìn)行必要的測(cè)試 ; e) 內(nèi)部競(jìng)聘結(jié)果將在 ______年 ___月 ___日前公布。 第五十八條 本制度自公布之日起實(shí)施。 招聘所需時(shí)間評(píng)估:從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用人單位期望到崗時(shí)間之比。 錄用人員數(shù)量評(píng)估:主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行 ⑴、 錄用比=錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) 100%,該指標(biāo)越小,說(shuō)明錄用者素質(zhì)可能越高。對(duì)招聘結(jié)果從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估: 成本效益評(píng)估:對(duì)招聘成本、成本效用等進(jìn)行評(píng)價(jià),如下所示: ⑴、 單位直接招聘成本 =招聘直接成本 /錄用人數(shù),其中直接成本包括:招聘人員差旅費(fèi)、應(yīng)聘人員招待費(fèi)、 招聘 費(fèi)用、選拔費(fèi)用、工作安置費(fèi)用等。 第五十一條 特殊人才總經(jīng)理、公司內(nèi)其他相關(guān)的高級(jí)管理人員和技術(shù)專家直接進(jìn)行面試,人力資源部在高級(jí)人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級(jí)人才相關(guān)信息和初步篩選的作用。 第七 章 特殊人才招聘 第四十八條 適用于公司急需的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才及各類特殊人才。試用期內(nèi)新員工表現(xiàn)優(yōu)異,可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,但試用期最短不得少于一個(gè)月。若 用人單位負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí),也可報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn),將試用期酌情縮短。 定性分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析(素質(zhì)模型確立之后),在定量分析和定性分析的基礎(chǔ)上,測(cè)評(píng)小組應(yīng)對(duì)參加最后一道選拔程序的每一位候 選人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提出并簽署初步錄用意見(jiàn) 。 第四十一條 測(cè)評(píng)結(jié)果的確定 : 測(cè)評(píng) 程序結(jié)束后,測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)通過(guò)候選人在筆試、面試中的表現(xiàn)進(jìn)行定量和定性分析。 第三十八條 面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前認(rèn)真回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格,明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo),并在此基礎(chǔ)上確定面試問(wèn)題。 第三十五條 小組成員必須嚴(yán)格做好對(duì)筆試內(nèi)容的保密工作;筆試 時(shí),小組成員需提前到達(dá)考場(chǎng),并在筆試過(guò)程中對(duì)有關(guān)問(wèn)題給與必要的解釋和說(shuō)明;筆試結(jié)束后,小組成員要對(duì)候選人的筆試情況給與 評(píng)定,并確定筆試的最終排名。對(duì)于重要管理崗位和技術(shù)崗位的招聘,應(yīng)有公司主管副總經(jīng)理參加,測(cè)評(píng)小組一般由 3 至 5人組成。 第三十條 現(xiàn)階段 對(duì)不同崗位的應(yīng)聘者,公司對(duì)面試者采用不同的素質(zhì)的 測(cè)評(píng);對(duì)普通的操作崗位、輔助崗位及一般管理崗位主要對(duì)上述的與本崗位相關(guān)一些因素進(jìn)行面試; 對(duì)重要的 技術(shù)、管理 崗位公司還將通過(guò)筆試對(duì)候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng): 1. 專業(yè)能力:主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發(fā)考察候選人的專業(yè)能力。 工作態(tài)度和工作動(dòng)機(jī)。 專業(yè)知識(shí)技能:從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識(shí)的深度和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長(zhǎng)。 品德素質(zhì):包 含職業(yè)道德、社會(huì)道德 。 一個(gè)典型的測(cè)評(píng)程序應(yīng)該包括:成立測(cè)評(píng)小組→確定測(cè)評(píng)內(nèi)容→筆試→面試→綜合評(píng)價(jià)→確定初步錄 用人 第二十六 條 人力資源部在具體的測(cè)評(píng)過(guò)程中,可以根據(jù)崗位的不同,同用人部門(mén)一起確定具體的測(cè)評(píng)程序,靈活地加以運(yùn)用。 第五章 甄選 第二十四 條 測(cè)評(píng)體系的建立 , 公司人力資源部應(yīng)負(fù)責(zé)建 立涵蓋測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)內(nèi)容和測(cè)評(píng)小組的人才測(cè)評(píng)體系,并在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善。 個(gè)人簡(jiǎn)歷,注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、成果、個(gè)人興趣愛(ài)好、品格等信息。 第二十條 收到應(yīng)聘資料后,人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行整理、分類和初步的篩選,然后交用人部門(mén),同用人部門(mén)一起根據(jù)招聘崗位的要求,對(duì)收集到的應(yīng)聘者個(gè)人資料進(jìn)行審查,審查內(nèi)容包括:年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語(yǔ)言等,將不符合要求的資料剔出,確定候選人名 單 第二十 一 條 外部招聘候選人的 獲取 : 應(yīng)聘者在獲取招聘信息后,可以通過(guò)以下三種方式進(jìn)行申請(qǐng): 通過(guò)申請(qǐng)信函提出申請(qǐng)。 ⑶、公道正派、作風(fēng)民主、具有團(tuán)隊(duì)意識(shí) ,注意嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。 第四章 候選人的獲取 第十八 條 內(nèi)部競(jìng)聘候選人的獲?。?公司現(xiàn)有員工 報(bào)名參加內(nèi)部競(jìng)聘需符合以下基本條件: 在現(xiàn)有崗位上工作滿一年以上,公司不鼓勵(lì)員工頻繁更換工作崗位。 ⑶、 校園招聘:每年 公司將 有選擇地參加專業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向人力資源部報(bào)名申請(qǐng)。 內(nèi)部競(jìng)聘公告( 詳見(jiàn) 附件五 )。 內(nèi)部 招聘 對(duì)象的主要來(lái)源有提升、工作輪換等。 第三章 招聘形式 第十四 條 招聘形式分為內(nèi)部競(jìng)聘和外部招聘兩種形式。 各子公司根據(jù)自身用人人需求情況,制定本公司可與各子公司的人力資源管理部門(mén),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各本部人力資源部及單位第一負(fù)責(zé)人審核簽字,報(bào)人力資源開(kāi) 發(fā)管理中心核準(zhǔn)后由各本部的人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行招聘 月度用人計(jì)劃:為做到人員配置的科學(xué)化、合理化,各單位根據(jù)本單位的年度人力資源計(jì)劃,結(jié)合工作實(shí)際,制定月度用人計(jì)劃,于每月的 20 日前報(bào)人力資源部 , 用人計(jì)劃應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:所需人員的部門(mén)、職位;工作內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)限;所需人數(shù)、招聘途徑以及用工形式;人員基本情況(年齡、性別等);要求的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)
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