《某公司員工功過(guò)管理制度》(doc)-人事制度表格-全文預(yù)覽
【正文】 顯與工作無(wú)關(guān)之書(shū)報(bào)、資料、網(wǎng)站。 －禁止：違者記小過(guò)或記過(guò)。 c. 積極有效地與外界展開(kāi)各類(lèi)合作，實(shí)現(xiàn)雙贏，極大地提升公司知名度與美譽(yù)度，且對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生了極大影響 。 l. 踴躍對(duì)公司管理、生產(chǎn)、技術(shù)研究、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)及企業(yè)文化建設(shè)等項(xiàng)目，提出建議或改進(jìn)方案，經(jīng)公司采納執(zhí)行。 h. 有效領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行或督導(dǎo)部門(mén)內(nèi)事務(wù)，使績(jī)效持續(xù)卓越，且對(duì)其他部門(mén)有表率和影響作用。 d. 遇突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé) ,積極采取措施 ,并處理得當(dāng)。 t. 公司認(rèn)為應(yīng)記小功者。 p. 與客戶(hù)建立真誠(chéng)、持久的合作關(guān)系，提升了公司形象及知名度，有具體事跡。 l. 重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)出一支熱愛(ài)公司、尊敬上級(jí)、團(tuán)結(jié)同事、齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì) ,已樹(shù)立榜樣。 h. 拾金不昧 ,價(jià)值 3000 元以上。 d. 教育不勤奮、不認(rèn)真 、不重視制度、誠(chéng)信意識(shí)不強(qiáng)的員工 ,有顯著成效者。 j. 公司認(rèn)為應(yīng)記表?yè)P(yáng)者。 f. 長(zhǎng)期注重個(gè)人儀表儀態(tài)，且有表率作用。 b. 關(guān)愛(ài)他人，扶助弱者，有具體事跡。 2 功過(guò)類(lèi)別與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 記功 記過(guò) 表?yè)P(yáng) 20 元 警告 20 元 記小功 50 元 記小過(guò) 50 元 記功 100 元 記過(guò) 100 元 記大功 500 元 記大過(guò) 500 元 注：半年累計(jì) 3 次表?yè)P(yáng)折合 1 次小功、 3 次小功折合 1 次功、 3 次功折合 1 次大功，記過(guò)反之。員工功過(guò)制度 文件號(hào) : 行文單位 : 人力資源部 類(lèi)別 : 綱領(lǐng)及流程 可閱范圍 : 全體員工 編制 : 審核 : 批準(zhǔn) : 頁(yè)數(shù) :1/2 熟讀 : 全體員工 日期 : 日期 : 日期 : 生效日： 背誦 :無(wú) 密級(jí)： 1 目的 通過(guò)本制度促進(jìn)全體員工人人爭(zhēng)先進(jìn)，天天關(guān)注自己和他人的功績(jī)，每位員工得到實(shí)時(shí)、量化、公平、公正、公開(kāi)的評(píng)價(jià)。 對(duì)于典型的記功案例，將廣泛宣傳，成為員工榜樣，亦為今后的評(píng) 價(jià)作參考和指導(dǎo)，逐漸細(xì)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。 3 記功條件 具備下列條件之一記表?yè)P(yáng) 1 次 a. 滿(mǎn)腔熱情，長(zhǎng)期勤奮工作、敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。 e. 拾金不昧 ,價(jià)值 500 元以上。 i. 積極有效地與客戶(hù)建立真誠(chéng)、持久的合作關(guān)系。 c. 公司利益重于個(gè)人利益，集體利益重
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1