【導(dǎo)讀】作中的一項重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:。和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個基本原則。入與其為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤,實行浮動考核。薪資制以及其他符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際需要的薪資分配辦法。第3款總公司的年度實發(fā)薪資總額由董事會決定。并要求各分公司、事業(yè)部對所屬單位實??偣局饕?jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,實施總量管理。行年度前兩個月度內(nèi)報公司總經(jīng)理審定,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后發(fā)布實施。的責(zé)任外,責(zé)任人還要受到經(jīng)濟(jì)處罰。額的匯總額為基礎(chǔ)加以調(diào)整確定。后凈利潤指標(biāo)基數(shù)以公司下達(dá)給各二級單位的計劃指標(biāo)為準(zhǔn)。額度基礎(chǔ)上經(jīng)總公司人力資源部、監(jiān)控部審核后略做調(diào)整。準(zhǔn),由總公司人力資源部修訂。第2款薪資各單元考核結(jié)果相加為員工月實得薪資。各單位薪點值變動情況要在實施前報總公司人力資源部備案。崗位職務(wù)發(fā)生變動,其崗位職務(wù)薪點從第二個月一日起調(diào)整。作假享受相應(yīng)待遇,一經(jīng)查實,即該追償,并給予相應(yīng)處分。