【導(dǎo)讀】從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，公司應(yīng)建立一個(gè)完善的一體化管理體系,將公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)包含進(jìn)去;不斷給顧客提供滿意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)一步提高公司的市場(chǎng)占有率和管理水平。手冊(cè)承載的管理體系是按照GB/T19001-2020、GB/T24001-1996、GB/T28001-2020以及工。程建設(shè)的法律、法規(guī)建立公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化的體系。時(shí)，已考慮了公司其他業(yè)務(wù)適時(shí)進(jìn)入體系時(shí)的結(jié)構(gòu)需要。管理體系應(yīng)長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件，全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行且承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。其他需領(lǐng)用人員，按《文件控制程序》辦理；妥善保管，防止紙張變質(zhì)、受潮、文件損壞、遺失；給發(fā)文部門,以便文件需要更改時(shí),及時(shí)通知到文件持有者。源部和建設(shè)部批準(zhǔn)具有地質(zhì)災(zāi)害防治施工甲級(jí)資質(zhì)和甲級(jí)勘測(cè)設(shè)計(jì)工程總承包資質(zhì)。貢獻(xiàn)的中青年專家3人，經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理33人。公司先后共有90多項(xiàng)科研成果通過(guò)省部級(jí)評(píng)。審、鑒定，其中具有國(guó)際先進(jìn)水平的17項(xiàng)，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的30項(xiàng)，國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平24項(xiàng)，

　　

【正文】 足環(huán)保、安全要求； —— 配備、使用適宜的監(jiān)視和測(cè)量裝置，實(shí)施監(jiān)測(cè)和測(cè)量并對(duì)施工、安裝設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)，以保證過(guò)程能力。 —— 分部、分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得放行，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)履行實(shí)施《施工過(guò)程控制程序》，以確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。 —— 竣工后的顧客回訪由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)，工程保修由安質(zhì)處組織實(shí)施。 7． 5． 2 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn) （ 1） 工程部 在審批工程項(xiàng)目策劃書和施工組織設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)特殊、關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)，這些特殊過(guò)程應(yīng)包括：重要結(jié)構(gòu)的焊接、隧道開挖的預(yù)注獎(jiǎng)等，指導(dǎo)項(xiàng)目部對(duì)工程的特殊和關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行控制。 （ 2）項(xiàng)目特殊過(guò)程的確認(rèn)及控制方案的審批應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。 （ 3）項(xiàng)目部根據(jù)確定出的特殊過(guò)程，事先進(jìn)行安排策劃。這些安排包括以下方面： 明確特殊過(guò)程所需的技術(shù)準(zhǔn)則和管理文件； 對(duì)特殊過(guò)程所需的設(shè)備和操作人員進(jìn)行認(rèn)可和資格鑒定； 必要時(shí)，對(duì)操作工人進(jìn)行書面技術(shù)交底； 記錄并保留特殊過(guò)程的運(yùn)做，以便于可追溯； 在施工條件（技術(shù)參數(shù)）發(fā)生變化、或發(fā)生質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)，應(yīng)對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行再次確認(rèn)或更改確認(rèn)。 7． 5． 3 標(biāo)識(shí)和可追溯性 （ 1） 工程部 建立并保持《 施工過(guò)程控制程序 》，對(duì)工程的施工過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)、可標(biāo)識(shí)的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)規(guī)定，并監(jiān)督項(xiàng)目部的實(shí)施。 （ 2） 項(xiàng)目部 按規(guī)定和所用圖紙、規(guī)范或其它文件，在生產(chǎn)、交付 或安裝各階段，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。 （ 4） 產(chǎn)品或過(guò)程的標(biāo)識(shí)（包括狀態(tài)標(biāo)識(shí)）可用色標(biāo)、標(biāo)簽、標(biāo)牌、記錄等形式進(jìn)行，標(biāo)識(shí)的內(nèi)容可包括產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、合格狀態(tài)、送貨期限或過(guò)程的名稱、部位、質(zhì)量要求、作業(yè)班組、檢驗(yàn)人、質(zhì)量狀態(tài)等。 7． 5． 4 顧客財(cái)產(chǎn) 第 29 頁(yè) （ 1） 設(shè)物部 在《 物資管理程序 》對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的管理做出規(guī)定，并督促項(xiàng)目部實(shí)施。 （ 2） 項(xiàng)目部 應(yīng)在施工過(guò)程中識(shí)別合同或協(xié)議規(guī)定的顧客財(cái)產(chǎn)。 （ 3） 項(xiàng)目部對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的種類、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格及其它事項(xiàng)，根據(jù)工程合同（或協(xié)議）文件的規(guī)定接收并且加以管理。 （ 4） 顧客提供的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如圖紙等，除非顧客書面許可，否則不得提供給工程的非施工方或其他組織。 （ 5） 當(dāng)顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或不適用時(shí)，應(yīng)報(bào)告顧客并保持記錄。 7． 5． 5 產(chǎn)品防護(hù) （ 1） 工程部 建立并保持《 施工過(guò)程控制程序 》，對(duì)產(chǎn)品防護(hù)要求做出規(guī)定并督促項(xiàng)目部實(shí)施。 （ 2） 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)在《施工組織設(shè)計(jì)》中規(guī)定防護(hù)措施，必要時(shí)制定專門的防護(hù)方案，對(duì)標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付進(jìn)行管理。在施工生產(chǎn)的各個(gè)階段，項(xiàng)目部要確保建筑材料、半成品及工程設(shè)備搬運(yùn)時(shí)防止損壞、丟失或變質(zhì)，對(duì)各分部分項(xiàng)工程完工后要立即做好防護(hù)措施。 返回 7． 6 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 7． 6． 1 工程部 工程部 負(fù)責(zé)建立和保持《 監(jiān)視測(cè)量和試驗(yàn)裝置控制程序 》，對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置（用于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）的控制活動(dòng)做出規(guī)定，并監(jiān)督各項(xiàng)目部實(shí)施。 7． 6． 2 各 項(xiàng)目部 應(yīng)根據(jù)施工監(jiān)視和測(cè)量的需要配備應(yīng)有的監(jiān)測(cè)裝置，包括項(xiàng)目試驗(yàn)的監(jiān)測(cè)裝置。 7． 6． 3 保證監(jiān)視測(cè)量和試驗(yàn)裝置在適宜的環(huán)境下工作，且操作人員應(yīng)接受過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)。 7． 6． 4 監(jiān)視測(cè)量和試驗(yàn)裝置由項(xiàng)目 部負(fù)責(zé)定期校準(zhǔn)，并出具證明。 7． 6． 5 新投入使用的監(jiān)視測(cè)量和試驗(yàn)裝置，使用前必須先校準(zhǔn)或檢定合格后，方可使用，并對(duì)其檢測(cè)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 7． 6． 6 建立監(jiān)視測(cè)量和試驗(yàn)裝置臺(tái)帳，保存校檢記錄。 7． 6． 7 當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)視測(cè)量和試驗(yàn)裝置失準(zhǔn)或過(guò)期使用時(shí)，應(yīng)立即停止使用并進(jìn)行追溯檢驗(yàn)產(chǎn)品，直到其檢驗(yàn)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)得以確認(rèn)為止。 7． 6． 8 未經(jīng)校準(zhǔn)的監(jiān)視測(cè)量和試驗(yàn)裝置不得使用。不合格的監(jiān)視測(cè)量和試驗(yàn)裝置，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)采取措施，給予更換。 返回 7． 7 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng) 7． 7． 1安質(zhì)處 建立并保持《 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序 》，預(yù)防或減少事故的發(fā)生和對(duì)環(huán)境的影響，并監(jiān)督檢查項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。 7． 7． 2 應(yīng)急事件主要是指明確的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源。 7． 7． 3 安質(zhì)處制定公司應(yīng)急事件的應(yīng)急預(yù)案編制作業(yè)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)事務(wù)處及項(xiàng)目部貫 第 30 頁(yè) 徹落實(shí)。 7． 7． 4 安質(zhì)處和工程部分別負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素監(jiān)督檢查。 7． 7． 5 各 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案。 7． 7． 6 事務(wù)處負(fù)責(zé)編制公司機(jī)關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案。 7． 7． 7 各項(xiàng)目部運(yùn)行控制要求： （ 1） 根據(jù)識(shí)別出的潛在的公司重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，確定工序、物資或場(chǎng)所為應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn) . （ 2） 對(duì)潛在事故制定預(yù)防措施及應(yīng)急措施。 （ 3） 對(duì)工作人員應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的崗位教育和應(yīng)急知識(shí)教育。 7． 7． 8 必要時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行演習(xí)。 7． 7． 9 責(zé)任單位對(duì)潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)迅速做出有效反應(yīng)，如遇事故性質(zhì)嚴(yán)重難以處理，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)緊急救援和報(bào)告。 7． 7． 10 在事 故或緊急情況處理完畢后，應(yīng)對(duì) 《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》 進(jìn)行評(píng)審和修訂。 7． 7． 11 對(duì)采取的糾正措施及程序的更改要予以記錄。 返回 7． 8 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理運(yùn)行控制 7． 8． 1 公司建立并保持相關(guān)的運(yùn)行控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書，使與重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源有關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品服務(wù)得到有效控制，確保公司職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，且不偏離公司職業(yè)健康安全與環(huán)境方針。 7． 8． 2 各項(xiàng)目部、各部門負(fù)責(zé)運(yùn)行控制文件的貫徹執(zhí)行。 7． 8． 3 確定與重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源有關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行有效控制，確保其在規(guī)定的條件下運(yùn)行，使其不致偏離職業(yè)健康安全與環(huán)境方針和目標(biāo)指標(biāo)。 7． 8． 4 與重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源有關(guān)的關(guān)鍵崗位人員，相關(guān)文件中要明確要求嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。 7． 8． 5 要對(duì)所有產(chǎn)品的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源建立作業(yè)文件，并把文件中的要求通過(guò)合同、協(xié)議書的形式通報(bào)給供方或分包方。 7． 8． 6 工程部、安質(zhì)處、設(shè)物部、事務(wù)處應(yīng)確保在公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中提高環(huán)境績(jī)效，減少環(huán)境污 染，從根本上消除安全隱患，降低風(fēng)險(xiǎn)，并且根據(jù)公司的產(chǎn)品類別建立控制文件。 返回 8．測(cè)量分析和改進(jìn) 8． 1 監(jiān)視和測(cè)量的策劃 8． 1． 1 為確保管理體系的符合性，以及實(shí)現(xiàn)其不斷的改進(jìn)，公司對(duì)測(cè)量、監(jiān)控、分析、改進(jìn)活動(dòng)作出規(guī)定，策劃時(shí)應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面： （ 1） 證實(shí)產(chǎn)品的符合性； （ 2） 確保管理體系的符合性； 第 31 頁(yè) （ 3） 持續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性； （ 4） 包括對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)的適用方法及其應(yīng)用程度的確定。 8． 1． 2 策劃要以上述目的的要求為出發(fā)點(diǎn)，要考慮監(jiān)視、測(cè)量 、分析和改進(jìn)活動(dòng)的項(xiàng)目、內(nèi)容、方法、頻次和必要的記錄，策劃的結(jié)果應(yīng)形成文件。 8． 1． 3 公司對(duì)策劃結(jié)果的規(guī)定見本手冊(cè) 、 、 、 條款。 返回 8． 2 監(jiān)視和測(cè)量 8． 2． 1 顧客滿意度的測(cè)量 （ 1） 經(jīng)營(yíng)部 負(fù)責(zé)編制《 提升顧客滿意度管理辦法 》作業(yè)指導(dǎo)書，并組織貫徹實(shí)施。定期收集、分析和利用顧客滿意或 不滿意的信息，進(jìn)行顧客滿意度測(cè)評(píng)，評(píng)價(jià)公司質(zhì)量管理體系當(dāng)前的業(yè)績(jī)、與顧客或市場(chǎng)需求的差距、在競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置等，作為質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的主要依據(jù)。 （ 2） 各 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)在與業(yè)主的各種施工例會(huì)、日常工作接觸、往來(lái)函件中獲取顧客信息，并在施工過(guò)程的反饋信息中獲取顧客滿意度的信息，作出應(yīng)有的質(zhì)量改進(jìn)。 （ 3） 各責(zé)任部門從不同渠道獲取的顧客滿意度信息，應(yīng)及時(shí)傳遞和處置。 （ 4） 與顧客感受有關(guān)的信息包括： —— 有關(guān)工程質(zhì)量、交付和服務(wù)等各方面的顧客反映； —— 顧 客需求的變化； —— 市場(chǎng)需求的變化。 （ 5） 收集信息的方式可以是口頭或通過(guò)書面進(jìn)行。 8． 2． 2 管理體系審核 （ 1） 企劃部 建立和保持《 內(nèi)部審核程序 》，負(fù)責(zé)對(duì)管理體系審核做出詳細(xì)規(guī)定，并貫徹執(zhí)行。通過(guò)內(nèi)部審核驗(yàn)證本公司所開展的各項(xiàng)活動(dòng)是否符合公司制定的管理體系的要求，以確定體系的有效性與符合性。 （ 2） 企劃部每年負(fù)責(zé)制定管理體系審核計(jì)劃，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。 （ 3） 內(nèi)部審核 每年至少一次，且間隔不得超過(guò)十二個(gè)月，特殊情況下可增加次數(shù)。 （ 4） 審核工作由企劃部選擇經(jīng)培訓(xùn)合格、并取得內(nèi)審員資格證書的人員執(zhí)行。 （ 5） 具體審核工作按《內(nèi)部審核程序》和審核計(jì)劃執(zhí)行，審核要覆蓋體系全部要素和所有部門及場(chǎng)所。 （ 6） 審核組負(fù)責(zé)編寫書面的審核報(bào)告，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，同不合格報(bào)告，一起發(fā)給各相關(guān)部門。 （ 7） 審核報(bào)告，應(yīng)發(fā)至受審核單位，以便采取糾正措施，限期實(shí)施整改。 （ 8） 各部門負(fù)責(zé)本部門不合格報(bào)告的整改，在一定時(shí)間內(nèi)提出糾正與預(yù)防措施。 （ 9） 審核組負(fù)責(zé)對(duì)糾正和預(yù)防措施的跟蹤檢 查和有效性驗(yàn)證。 第 32 頁(yè) （ 10） 審核記錄包括：內(nèi)審計(jì)劃、檢查表、審核記錄、不合格報(bào)告、不合格報(bào)告分布匯總表、內(nèi)審報(bào)告等，并按《 記錄控制程序 》保存。 8． 2． 3 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 （ 1） 企劃部 負(fù)責(zé)組織管理體系過(guò)程監(jiān)測(cè)和測(cè)量。 （ 2）過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量的對(duì)象是： 質(zhì)量管理體系的各個(gè)過(guò)程； 環(huán)境管理體系的各個(gè)過(guò)程； 職業(yè)健康安全管理體系的各個(gè)過(guò)程。 （ 3） 過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量的直接作用是證實(shí)管理體系過(guò)程是 否保持其實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力。 （ 4）當(dāng)過(guò)程績(jī)效監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)應(yīng)加以糾正。 8． 2． 3． 1 質(zhì)量管理體系過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 （ 1） 公司應(yīng)在管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件中規(guī)定對(duì)過(guò)程的監(jiān)控的測(cè)量。 （ 2） 監(jiān)測(cè)的方式是內(nèi)審、時(shí)限檢查、各單位的自檢等。 （ 3） 監(jiān)測(cè)的對(duì)象是：顧客滿意度評(píng)審、過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)、工作質(zhì)量檢驗(yàn)等等。 （ 4） 各責(zé)任部門、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系中管理或生產(chǎn)的各個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視，必要時(shí)，按文件要求進(jìn)行具體測(cè)量，以確保施工過(guò)程中的能力符合規(guī)定要求，確保產(chǎn)品的符合性。 （ 5） 各責(zé)任部門、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)供 方和分包方的施工能力進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 （ 6） 監(jiān)測(cè)后發(fā)現(xiàn)某個(gè)過(guò)程的能力不足或不符合要求時(shí)，應(yīng)責(zé)成該單位及時(shí)予以糾正或采取糾正措施，并在實(shí)施后加以驗(yàn)證。 8． 2． 3． 2 環(huán)境績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量 （ 1） 工程部 工程部 負(fù)責(zé)環(huán)境績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量；并對(duì)項(xiàng)目部的管理實(shí)施監(jiān)督檢查。（ 設(shè)物部 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物資的管理實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放的管理實(shí)施監(jiān)督檢查）。 （ 2） 工程部組織相關(guān)部門對(duì)運(yùn)行控制執(zhí)行情況進(jìn) 行監(jiān)督檢查；并保存檢查記錄。 8． 2． 3． 3 職業(yè)健康安全績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 （ 1） 安質(zhì)處 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全績(jī)效的測(cè)量和監(jiān)視；并對(duì)項(xiàng)目部的管理實(shí)施監(jiān)督檢查。 （ 2）對(duì)職業(yè)健康安全監(jiān)測(cè)的方面是： —— 與公司的職業(yè)健康安全目標(biāo)相適應(yīng)的監(jiān)測(cè)； —— 事故、事件（包括未遂事故）和其他不良的職業(yè)健康安全績(jī)效的證據(jù)； —— 足夠的數(shù)據(jù)記錄、測(cè)量和監(jiān)視結(jié)果。 （ 3）職業(yè)健康安全事故、職業(yè)病、事件和其他的職業(yè)健康安全績(jī)效的監(jiān)測(cè)對(duì)象是： 第 33 頁(yè) —— 爆炸、火災(zāi)及火警隱患； —— 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 安全； —— 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備安全； —— 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理； —— 特種作業(yè)人員定期健康檢查； —— 可能導(dǎo)致職業(yè)病的其他人員（如接觸有毒有害人員）定期健康檢查； —— 作業(yè)場(chǎng)所噪聲對(duì)員工傷害的監(jiān)測(cè)。 （ 4） 安質(zhì)處建立并保持《危險(xiǎn)辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制策劃程序》，對(duì)公司在施工活動(dòng)、過(guò)程和服務(wù)中能夠控制和必須施加影響的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制，以確保職業(yè)健康安全活動(dòng)的有效運(yùn)行。 （ 5）安質(zhì)處組織相關(guān)部門對(duì)運(yùn)行控制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；并保存檢查記錄。 8． 2． 3． 4 目標(biāo)指標(biāo)完成情況測(cè)量 （ 1）責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織相關(guān) 部門，檢查公司各項(xiàng)目管理體系運(yùn)行控制情況、目標(biāo)指標(biāo)方案的完成情況。 （ 2） 企劃部 、 工程部 、 安質(zhì)處 分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案，職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案完成情況的監(jiān)控。 （ 3）公司可通過(guò)內(nèi)審、管理評(píng)審會(huì)議、各類檢查等活動(dòng)，對(duì)管理體系的目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 （ 4）必要時(shí)，應(yīng)重新修訂質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。 8． 2． 4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 （ 1） 工程部 建立并保持《 監(jiān)視和測(cè)量控制程序 》；負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、安全的監(jiān)視和測(cè)量，并督促項(xiàng)目部實(shí)施。 （ 2） 監(jiān)視和測(cè)量的準(zhǔn)則是行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3） 各項(xiàng)目部應(yīng)將分項(xiàng)工程、竣工驗(yàn)收及保修項(xiàng)目所需質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)在《工程項(xiàng)目策劃書》中做出明確安排，并嚴(yán)格按照此要求對(duì)施工工序進(jìn)行監(jiān)測(cè)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)或未驗(yàn)證合格的工序不得放行。 （ 4） 采購(gòu) 物資、顧客財(cái)產(chǎn)按《 物資管理程序 》要求內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)測(cè)，保證不合格物資不得投入使用。 （ 5） 工程部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、環(huán)境、安全及產(chǎn)品有關(guān)的要求進(jìn)行不定期抽檢，并保留抽檢記錄。 返回 8． 3 不合格品、糾正