【導(dǎo)讀】行為和人際關(guān)系的要求，作為共同信守的規(guī)則。這些帶有約束力的內(nèi)容，實際在于幫。助員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，一旦習(xí)慣形成，規(guī)范將成為不言而立的文字條款。而言了解自己對公司、對同事的行為責(zé)任和影響十分重要。熱愛企業(yè)，自覺遵守公司規(guī)范、規(guī)章、通告。盡忠職守，認(rèn)真執(zhí)行上級命令，不陰奉陽違或敷衍塞責(zé)。相互尊重，精誠團結(jié)，嚴(yán)于克己，寬以待人。顧全大局，維護企業(yè)利益，保守公司機密。廉潔自律，不濫用職權(quán)，不徇私舞弊，不謀取非正當(dāng)利益。提高修養(yǎng)，注意個人形象，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。員工若解除關(guān)系的要求，應(yīng)提前30天按程序提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理。據(jù)有關(guān)法規(guī)的條款解除勞動關(guān)系。試用期滿，確定不符合要求的員工，辦理終止用工手續(xù)。

　　

【正文】 員工離開公司，不得泄露公司機密、帶走公司 的客戶關(guān)系，否則公司有權(quán)追究其 法律 責(zé)任。 5)對違反保密制度的，將視情節(jié) 予以行 政處分，造成較為嚴(yán)重影響或經(jīng)濟損失者 并予以罰款。 6)對有意泄露公司機密的，將與其解除勞動關(guān)系，造成較為嚴(yán)重影響或經(jīng)濟損失者將追究其經(jīng)濟或 法律 責(zé)任 。 7)對舉報違規(guī)并經(jīng)查屬實的員工，將予以 特別獎勵。 ： 公司 司機、其他部門專職司機、商品車庫管 、其他領(lǐng)導(dǎo)審批允許駕車的員工應(yīng)簽署《安全協(xié)議》， 在人力資源行政部 處備案并納 入 員工個人檔案存檔。 （ 1） 駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)，保證安全駕駛。 （ 2） 車輛出車前應(yīng)做安全檢查，無 隱患、無超載。 （ 3） 嚴(yán)禁非司機人員駕駛， 除 公司批準(zhǔn)的駕駛?cè)藛T外不得將車輛交給 他人。 （ 4） 下班后車輛應(yīng)停放在指定的場所。 （ 5） 定期保養(yǎng)、愛護車輛，駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁疲勞駕駛。 （ 6） 車輛需要按照公司 下發(fā)相關(guān)文件進(jìn)行管理。 （十五 ）員工投訴解決： 在正常情況下，如員工有與工作相關(guān)的問題或不滿，可與上級進(jìn)行交流，通常能達(dá)成最簡單、最迅速和最有效的解決辦法。 如遇上級交流后，無法 在 2 天內(nèi)得到滿意的答復(fù)或解決辦法 ，可向本部門經(jīng)理、 人力資源行政經(jīng)理 、總經(jīng)理 反映，公司將做調(diào)查并作出決定，員工在投訴過程中遇到任何阻礙可直接向 人力資源行政 經(jīng)理 反映。 員工作為企業(yè)的成員，除有義務(wù)提出合理化建議外，對工作和制度 執(zhí)行過程 中的不公正現(xiàn)象， 均可 向直屬領(lǐng)導(dǎo)、人力資源 行政 部 、 總經(jīng)理、董事長 提出投訴。 三、辦公用品管理 辦公用品 由 人力行政部 統(tǒng)一采購，各部門每月提出申請，經(jīng) 總經(jīng)理審 批后采購發(fā)放。 四、工作服管理 作 為企業(yè)整體規(guī)范化管理的組成部分，同時體現(xiàn)企業(yè)員工崗位形象，公司根據(jù) 崗位性 質(zhì)，為員工配置工作服，作如下管理規(guī)定 ： (一 ) 配發(fā)工服的崗位 由 公司按需要確定，并按企業(yè) CI 整體規(guī)范顏色， 制式配 置崗位工作服。 (二 ) 公司員工制服的 訂制、 配發(fā)、管理由人力資源 行政 部 負(fù)責(zé)承辦 。 (三 ) 試用期 員工轉(zhuǎn)正后 訂制工作 服 （車間員工除外） ，未下發(fā)工作服的新員工，應(yīng)穿著深色的職業(yè)裝 （車間員工除外） ，不允許穿著休閑裝。 (四 ) 工服按季節(jié)不同分為冬裝和夏裝。 (五 ) 員工 工裝 ，領(lǐng)取后由 員工本 人保管，所配發(fā)工服公司一概不做回收（車間員工工服除外）。 (六 ) 員工工服僅限本崗位個人穿用， 不得私自借穿。為保證良好形象，應(yīng)注意清潔，定期換洗，以保持平整 。 (七 ) 員工所配工服費用由公司承擔(dān)，工服配發(fā)冬裝每 2 年一次，夏裝每 1 年一次 。如在此期間員工離職，按領(lǐng)取工服時限折扣。領(lǐng)取工服 3 個 月以內(nèi)離職的折扣 0%， 3個 月 以上 6 個 月 以內(nèi)離職折 扣 20%。 6 個月以上 12 個月以內(nèi)離職折扣 30%， 12 個月以上離職折扣 50%。滿 12 月以上離職的夏裝不扣款， 冬裝 按 24 個 月折扣，基數(shù)按工裝購 置金額計算，由人力資源 行政 部門最 終 結(jié)算離職 工資中扣減 。 （備注：可按現(xiàn)行工裝付款制度執(zhí)行） (八 ) 因個人原因造成工服破損、丟失的由 員工 個人 按價承擔(dān)另換新工裝的費用。 (九 ) 總經(jīng)理、各部門經(jīng)理有責(zé)任檢查員工的著裝情況，人力資源 行政 部也將不定期對員工著裝的情況進(jìn)行抽查 。其中有公司配發(fā)工服的員工，在崗期間未按規(guī)定著裝的每次 罰款 10 元，其直屬領(lǐng)導(dǎo)處罰 每次 20 元。 五、投訴建議 當(dāng)員工認(rèn)為個人利 益受到侵犯，或?qū)窘?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司員工手冊及各項規(guī)定的行為時，可選擇適當(dāng)?shù)纳?訴 渠道向 公司申訴。 （ 一） 在 原則上 講員工的各級上級管理人員包括 人力資源 行政 部、總經(jīng)理、董事長均是申訴對象，但公司鼓勵員工 采取 逐級 反映情況的方式： 對直接 上級的處理不認(rèn)同，員工可向直接上 級的上級當(dāng)面投訴 。 對以上處 理不認(rèn)同，員工可向人力資源行政部門投訴 。 對經(jīng)營管理措施有不同意見或建設(shè)性方案，員工可向任何 基層的管理人員遞交書面報告。 發(fā)現(xiàn)有違反公司員工手冊及各項規(guī)定的行為 時，員工可向任何層級的管理人員遞交書面報告。 （二）對于直接與總經(jīng)理溝通的情況 ，可致電 總經(jīng)理電話 、 發(fā)郵件 。 （三） 投訴責(zé)任人在接到員工書面投訴十五日內(nèi)，應(yīng)及時調(diào)查并向投訴人作出答復(fù)，逾期則視為不答復(fù) （投訴責(zé)任人應(yīng)付相應(yīng)的責(zé)任） 。 （ 四 ） 公司承諾員工不會因為任何投訴行為受到打擊報復(fù)，如果發(fā)生打擊報復(fù)行為， 可致電總經(jīng)理 、董事長 處投訴。 六、 附 則 （一）本手冊如有未盡事宜，依照公司行政發(fā)文或有關(guān)法令規(guī)定辦理。 如有修 正， 按照修正后的文件或規(guī)定辦理，修 改和 補充通過布告欄內(nèi)張貼 或郵件部 門宣貫 通知的方式進(jìn)行公布。 （ 二 ）員工手冊的規(guī)定及其附件、補充文件的規(guī)定，是以 中華人民共和國現(xiàn)行有效的政策法規(guī)為依據(jù)。無論任何情形下，上述政策法規(guī)被修訂或廢除、制定新的政策法規(guī)，導(dǎo)致本手冊的內(nèi)容與當(dāng)時生效的政策法規(guī)的內(nèi)容相抵觸或宗旨相違背時，依現(xiàn)行生效的法規(guī)為準(zhǔn) 。 （三 ）本手冊 根據(jù) 勞動法規(guī)定及公司規(guī)定擬定， 自頒布之日起生效。員工對本手冊的內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到 疑惑之處，請隨時向人力資源行政部門咨詢，以確保理解無誤。 （五） 本手冊解釋權(quán)、修正權(quán)歸屬 人力資源行政部門 。 內(nèi)蒙 古 祥源 汽車銷售有限公司 2020 年 10 月