【導(dǎo)讀】墊片、成型及片裝硅橡膠片、成型硅橡膠制品、鋰電池鋁殼、手機(jī)滑軌、機(jī)械設(shè)備等。公司現(xiàn)有人員800余人，其中工程技術(shù)人員及管理人員占30%，高中以上文化程度占90%。割等設(shè)備，同時(shí)還有絲印、噴砂等生產(chǎn)工藝。并嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量管。技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)及國外同類產(chǎn)品水平。比亞迪、卡西歐、偉易達(dá)通訊、中建集團(tuán)等.歡迎您加入深圳市世家實(shí)業(yè)有限公司！在此熱烈祝賀您順利通過選拔成為“世家”團(tuán)隊(duì)的一員。同事將共同承擔(dān)這一責(zé)任，用自己獨(dú)特的才智為顧客、為社會(huì)樹立我們的形象，傳播我們的友善。但“世家”持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想是要為我們每一位員工提供良好的職業(yè)平臺(tái)和發(fā)展空間。本身就是獲得成功的要素。公司鼓勵(lì)員工長期為公司服務(wù)，并努力營造公平競爭的環(huán)境。益、實(shí)現(xiàn)自我”是公司提倡的價(jià)值取向。前走，您在本公司將會(huì)有許多成功的機(jī)會(huì)，您的成就感、利益感也將得到體現(xiàn)。

　　

【正文】 ，在公平原則上將工資調(diào)整拉開距離。 員工福利 年終績效 公司根據(jù)一定時(shí)限內(nèi)對(duì)相應(yīng)人員的一種考核工資。 生活福利 公司員工可享用公司提供的一切文娛設(shè)施。 公司有償為員工提供食宿，費(fèi)用（食宿、水電）按公司運(yùn)營成本自行承擔(dān)，標(biāo)準(zhǔn)依公司為準(zhǔn)。 公司每隔一、兩周對(duì)全體員工發(fā)放一次水果，不定期舉行大型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如：拔河、籃球 比賽等 。年終舉行晚會(huì)、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀管理中評(píng)選 等活動(dòng) 。 保險(xiǎn) 公 司為員工購買工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)及養(yǎng)老保險(xiǎn)，參保員工應(yīng)按規(guī)定比例繳納個(gè)人應(yīng)繳部分（從工資中扣除）。 公司根據(jù)不同工種給予員工增多福利和晉升的機(jī)會(huì)。 技術(shù)津貼：是指除基本工資 1500 以外相應(yīng)等級(jí)的技術(shù)獎(jiǎng)金金額。 啤機(jī)部 、 絲印部 、 油壓部 員工可通過公司安排的考試分為 普通技工 、技工、中級(jí)技工、高級(jí)技工 、師傅 五個(gè)等級(jí)，技術(shù)津貼 從 200 元 到 900 元不等 。 技術(shù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn) 與技術(shù)津貼 參照《技工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》。 績效管理制度 公司推行績效管理制度， 職員級(jí)及以上（含技術(shù)類）績效考核結(jié)構(gòu)： 30%（行政績效） +10%（請假） +20%（ 7S） +20%（ KPI） +20%（部門負(fù)責(zé)人評(píng)分） =100%。 職員級(jí)及以上（含技術(shù)類）績效總分 100 分 /人，績效分與 績效工資及年終績效 直接聯(lián)系。 第六章 培訓(xùn)與考核 入職培訓(xùn) 新員工入職工 一個(gè)月 天 之內(nèi)，由人力資源部安排員工入職培訓(xùn)，時(shí)間不少 2 小時(shí)。 培訓(xùn)內(nèi)容為公司概況、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀(jì)、安全制度與安全操作規(guī)程、員工獎(jiǎng)懲制度、《員工手冊》等。 培訓(xùn)結(jié)束后 ，由人力資源部組織考核和評(píng)估，對(duì)考核不合格者，不再留用。 上崗培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn)合格或員工 升職、調(diào)職 進(jìn)入 新 崗位前，必須接受部門或車間的業(yè)務(wù)技能、安全、本部門管理細(xì)則、設(shè)備操作規(guī)程、安全維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以達(dá)到崗位需求；未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格人員，不得上崗操作。 特殊崗位須經(jīng)上崗培訓(xùn)合格后，持有合格證或特種作業(yè)人員上崗證方可上崗作業(yè)。 升職、調(diào)職人員培訓(xùn)考核合格后，方可升職或調(diào)職。 在職培訓(xùn) 員工內(nèi)訓(xùn)由人力資源 部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃督導(dǎo)各部門按計(jì)劃加以實(shí)施。 員工外訓(xùn)由人力資源部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。外訓(xùn)人員參加培訓(xùn)前，需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》。 公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)深造。 公司年度培訓(xùn) 公司每年 12月 25 日制定下年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，各部門嚴(yán)格執(zhí)行，各部門在當(dāng)月 15日前向人力資源部發(fā)出 培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等， 在當(dāng)月底將培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)教材、考核資料和結(jié)果交到人力資源部備案 ，以便人力資源部跟進(jìn)。培訓(xùn)課程或時(shí)間有更改的，在當(dāng)月 15 日前向人力 資源部提出書面申請并交總經(jīng)理批準(zhǔn)。以上未按要求執(zhí)行的，部門負(fù)責(zé)人記警 培訓(xùn)紀(jì)律 接受培訓(xùn)人員必須遵守課堂相關(guān)紀(jì)律，不可大聲喧嘩及竊竊私語，不可接聽電話或做與課程無關(guān)之事項(xiàng)，不遲到，不早退，違 反上述規(guī)定均 批評(píng)處理。 不準(zhǔn)亂丟垃圾雜物、隨地吐痰、不準(zhǔn)在桌椅上亂涂亂劃 ，違者警告處理 。 無故不參加培訓(xùn)或考試者，警告處理。 有特殊原因不能參加培訓(xùn)者，在開課前須填寫《請假申請單》，經(jīng)單位主管、部門經(jīng)理簽名確認(rèn)，交 人力資源部 備案；否則視同無故缺課 ，記警告處理。 因故要提前或推遲既定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和課程， 培訓(xùn)主持人員 須提前一天通知相關(guān)部門人員。 績效考核 公司各相關(guān)部門每月定期對(duì)員工的工作情況進(jìn)行績效考核?？荚u(píng)結(jié)果是公司各種人事決策(優(yōu)秀員工評(píng)選、晉職、降職、調(diào)職、調(diào)薪、勸退、解雇等 )的主要依據(jù) ,也 是公司確定員工培訓(xùn)的需求和方向。 第七章 工傷處理規(guī)定 工傷處理 員工在上班時(shí)間內(nèi) 因工作原因 負(fù)傷，均為工傷。 無需到醫(yī)院治療的輕微工傷，應(yīng)到保安室 應(yīng)急藥箱 處 進(jìn)行消毒或清洗包扎。 發(fā)生嚴(yán)重工傷時(shí)，責(zé)任部門需 聯(lián)系 人力資源部 經(jīng)理 ，立即將傷者送到廠部指定醫(yī)院接受治療 工傷申報(bào)程序 工傷發(fā)生后，工傷者本人要填寫《事故調(diào)查報(bào)告》（嚴(yán)重工傷不能自已填寫者，可由本單位負(fù)責(zé)人代填）的相關(guān)內(nèi)容，并詳細(xì)說明工傷的發(fā)生的經(jīng)過。由該部門最高負(fù)責(zé)人認(rèn)定工傷性質(zhì)（工傷者是否承擔(dān)工傷之安全責(zé)任）并填寫“改進(jìn)責(zé)任部門”中相關(guān)內(nèi)容。 根據(jù)醫(yī)生建議的休息時(shí)間填寫《請假申請單》（工傷假），并經(jīng)人力資源部門和總（副）經(jīng)理批核。 《事故調(diào)查報(bào)告》應(yīng)于發(fā)生工傷后次日交到人力資源部（重大工傷于傷者出院后次日 ），以便批核相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷，未急時(shí)報(bào)備《事故調(diào)查報(bào)告》者，公司有權(quán)不予當(dāng)事人報(bào)銷醫(yī)療或相關(guān)費(fèi)用。 工傷后的相關(guān)規(guī)定 工傷期間按當(dāng)月工作日發(fā)放其本人的標(biāo)準(zhǔn)工資。 工傷期間用于工傷治療的藥費(fèi)憑指定醫(yī)院的醫(yī)藥發(fā)票，按國家規(guī)定報(bào)銷（不包含類似于營養(yǎng)品費(fèi)用），若無憑證的掛號(hào)費(fèi)由本人承擔(dān)。 工傷住院期間的生活費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為：以工傷者所住醫(yī)院最基本餐費(fèi)的 70%執(zhí)行。 工傷治療期間，必須服從醫(yī)生的安排，非特殊原因，不準(zhǔn)隨意中斷治療，如因不聽醫(yī)囑造成的一切意外和后果有 其本人承擔(dān)。 工傷者在醫(yī)療終結(jié)康復(fù)期，必須要到公司指定醫(yī)院進(jìn)行復(fù)查，并要及時(shí)告知 人力資源部 結(jié)果。 工傷鑒定后，按工傷處理?xiàng)l例給予相應(yīng)的補(bǔ)償金。 因違反安全操作規(guī)程和不遵守勞動(dòng)安全保護(hù)而導(dǎo)致工傷事故者，其部門負(fù)責(zé)人要在兩天內(nèi)以書面材料上報(bào)。如部門負(fù)責(zé)人因某種原因不上報(bào)真實(shí)事件或故意拖延上報(bào)時(shí) 間、故意偏袒事故責(zé)任，一經(jīng)查實(shí)，將予以部門負(fù)責(zé)人警告、記過處理，情節(jié)嚴(yán)重的開除處理，且不支付任何補(bǔ)償金。 經(jīng)醫(yī)院鑒定已康復(fù)可恢復(fù)工作者，其工傷待遇將即時(shí)終止。除獲得副總經(jīng)理以上管理人員批準(zhǔn)延長休假外 ,當(dāng)事人必須按時(shí)重返工作崗位 ,否則按曠工處理 . 工傷事故預(yù)防 各部門應(yīng)經(jīng)常性向員工倡導(dǎo)安全生產(chǎn)重要性，加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，做到警鐘長鳴。 人力資源部須定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)操作者要進(jìn)行處罰，要求責(zé)任部門實(shí)施安全知識(shí)培訓(xùn)教育 。 重要崗位新進(jìn)員工入職一月內(nèi)不得上機(jī)操作。 第八章 獎(jiǎng)懲管理制度 獎(jiǎng)懲類別 表揚(yáng)：獎(jiǎng)勵(lì) 績效分 1分 嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì) 績效分 2分 小功：獎(jiǎng)勵(lì) 績效分 5分 大功：獎(jiǎng)勵(lì) 績效分 10分 特等功：獎(jiǎng)勵(lì)視實(shí)際情況； 批評(píng)： 處罰績效分 1分 警告： 處罰績效分 2分 小過： 處罰績效 分 5分 大過： 處罰績效分 10分 符合給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的情形 一切積極上進(jìn)之言行，可以影響他人有正面積極的行動(dòng)。 拾金不昧者。 符合本手冊其 它條款特別規(guī)定及未在本手冊內(nèi)提及但已實(shí)際發(fā)生并被通告的情形。 周度績效滿分者。 符合給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的情形 有利于本公司和社會(huì)的言論行為，經(jīng)查實(shí)為公司帶來榮耀者。 自動(dòng)協(xié)助非職務(wù)內(nèi)工作卓有成效者。 見義勇為救助有功者。 在艱苦條件下工作 ,毫不計(jì)較 ,足為楷模者。 對(duì)工作盡忠職守 ,表現(xiàn)優(yōu)秀而具有事跡者。 符合本手冊其它條款特別規(guī)定及未在本手冊內(nèi)提及但已實(shí)際發(fā)生并被通告的情形。 月度績效滿分者。 符 合給予小功獎(jiǎng)勵(lì)的情形 對(duì)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)有良好建議，經(jīng)采納實(shí)行有成效者。 實(shí)施有效方法 ,促使工作拓展有相當(dāng)成績者。 節(jié)約物料或廢物再利用，降低公司運(yùn)營成本有成效者。 舉報(bào)舞弊或危害公司權(quán)益之事件 ,經(jīng)查證屬實(shí)者。 發(fā)現(xiàn)非因本職工作失誤時(shí)，能及時(shí)反饋并采取積極行動(dòng)，減少公司損失者。 舉報(bào)舞弊或危害公司權(quán)益之事端 ,經(jīng)查證屬實(shí)者。 其它類似行為足以褒獎(jiǎng)?wù)摺? 符合本手冊其它條款特別規(guī)定及未在本手冊內(nèi)提及但已實(shí) 際發(fā)生并被通告的情形。 符合給予大功獎(jiǎng)勵(lì)的情形 對(duì)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理、設(shè)備有良好建議，經(jīng)采納實(shí)行成績顯著者。 具有其它重大成績、足以為其它員工之表率者。 符合本手冊其它條款特別規(guī)定及未在本手冊內(nèi)提及但已實(shí)際發(fā)生并被通告的情形。 符合給予晉升的條件 對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者。 推行改革方案 ,對(duì)公司未來發(fā)展有成效者。 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)技能、管理能力明顯提升，并在各種考核中成績優(yōu)異者。 具有其它特殊功 績，有更大創(chuàng)造能力者。 符合本手冊其它條款特別規(guī)定及未在本手冊內(nèi)提及但已實(shí)際發(fā)生并被通告的情形。 符合給予批評(píng)處分的情形 攜帶食品進(jìn)入工作場所者。 下班后車間或工作場所內(nèi)不關(guān)燈，不關(guān)機(jī)，不關(guān)水造成浪費(fèi)者。 培訓(xùn)、會(huì)議或公司活動(dòng)無故遲到者。 上班時(shí)間 利用公司電話 接打私人電話者。 上班時(shí)間著裝、儀容不整（赤膊上班、濃妝、染彩色頭發(fā)等）者。 部門早會(huì)時(shí)間超過 7： 55 分者。 空調(diào)打開同時(shí)，門窗未關(guān)閉者； 在飯?zhí)糜懈呗曅鷩W、擁擠、插隊(duì)等違行為者； 因言行不恰當(dāng)而影響工作效果或影響他人正常工作或正常生活，但情節(jié)輕微者均在此列。 未在八小時(shí)內(nèi)及時(shí)反饋上級(jí)交待的工作，記批評(píng)一次 ，影響工作效果記警告。 符合本手冊其它條款特別規(guī)定及未在本手冊內(nèi)提及但已實(shí)際發(fā)生并被通告的情形。 符合給予警告處分的情形 不按規(guī)定穿戴勞保用品者。 妨礙工作場所秩序或公共衛(wèi)生者。 行為不檢，或衣冠不整，經(jīng)告誡仍不悔改者。 因工作 不認(rèn)真而發(fā)生錯(cuò)誤，且造成一定損失者。 上班時(shí)間打瞌睡者。 不配合保安執(zhí)行職務(wù)，且態(tài)度不端正，造成負(fù)面影響者。 晚上 23： 30后晚歸經(jīng)值班保安許可進(jìn)入工廠前三次者 (超過三次者 給予 警告以上處理 )。 不服從合理的工作安排，產(chǎn)生抵觸者。 工作不力，未盡職責(zé)造成工作積壓，影響工作效率或工作效果者。 （ 12點(diǎn)前）無法遞交者（每周一遞交上周周報(bào)） 。 因疏忽導(dǎo)致影響工作生產(chǎn)效率或效果者。 違背上級(jí)工作指令，在 預(yù)定期限內(nèi)沒有完成工作任務(wù) ,且沒有及時(shí)反饋，又不能陳述正當(dāng)理由而影響整體工作效果者。 上班時(shí)間擅離職守者。 未經(jīng)許可私自開啟消防栓及破壞消防設(shè)施者。 各類培訓(xùn)、會(huì)議或公司活動(dòng)無故不參加者。 帶酒水進(jìn)入宿舍或者廠區(qū)范圍內(nèi)飲酒者 。 搬弄是非、誹謗他人、偽證、影響團(tuán)結(jié)者。 在廠區(qū) 范圍 內(nèi)隨地吐痰、隨意涂寫、亂丟、亂停、亂放、亂貼等影響文明生產(chǎn)環(huán)境者 ； 在宿舍內(nèi)臥床吸煙或亂扔煙頭者； 在宿舍內(nèi)大聲喊叫、看電視、聚會(huì)等妨礙他 人休息之行為者； 每月月報(bào)在次月 第五個(gè)工作日內(nèi) 無法遞交者（每月遞交上月月報(bào)） ； 不 配合 7S 檢查工作執(zhí)行，態(tài)度不端正的，或現(xiàn)場 7S 班組不達(dá)標(biāo)的，區(qū)域負(fù)責(zé)人或組長記警告一次處理，連續(xù) 2次不達(dá)標(biāo)的區(qū)域負(fù)責(zé)人或組長記小過一次處理。 在一周內(nèi)班組內(nèi)部員工累計(jì)出現(xiàn) 3次以上（含 3次）違反公司制度的，該班組組長記連帶責(zé)任警告一次處理。 上班時(shí)間不按要求穿工衣、工鞋、不戴廠牌或工衣穿戴不整齊、廠牌佩戴不規(guī)范者，各記警告一次處理。 沒有及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，同時(shí) 沒有及時(shí)處理匯報(bào)工作，記警告一次處理。 符合本手冊其它條款特別規(guī)定及未在本手冊內(nèi)提及但已實(shí)際發(fā)生并被通告的情形。 未按公司規(guī)定私自自帶手機(jī)進(jìn)入手機(jī)車間，第一次警告，第二次小過，第三次大過處理。 符合給予小過處分的情形 私自涂改上級(jí)批示文件或模仿他人筆跡作批示者。 任意撕毀涂改工廠（部門）發(fā)布文件者。 違規(guī)操作導(dǎo)致機(jī)器不能正常工作、損害工具、原料或其它公司物品，使公司遭受損失或傷及他人者。 晚歸屢教不改者 . 未經(jīng)允許帶非本廠人員進(jìn)入廠區(qū)或擅自帶外人進(jìn)入工作場所者。 無理惡意不服從合理工作安排者。 沒有履行職責(zé)，惡意違反安全生產(chǎn)制度者。 上班時(shí)間睡覺者。 在宿舍內(nèi)私拉亂接電源線路和使用大功率電器者； 不服從宿舍管理人員的管理、派遣、調(diào)整與監(jiān)督者 在廠區(qū)或宿舍范圍內(nèi)搞迷信或宗教活動(dòng)者； 其它言行過失，造成較大負(fù)面影響者。 違反工作流程或程序文件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求等。 違反無塵室管理規(guī)范 者 。 符合本手冊 其它條款特別規(guī)定及未在本手冊內(nèi)提及但已實(shí)際發(fā)生并被通告的情形。 未按公司編制的程序文件執(zhí)行工作流程的人員，記小過一次處理。 上班時(shí)間注意力不集中、說話談笑、影響工作效率，記小過一次處理。 行政部清潔員進(jìn)入手機(jī)車間進(jìn)行清掃衛(wèi)生，在產(chǎn)線垃圾箱清理垃圾和清理塑膠盒時(shí)，必須對(duì)所在的垃圾箱和物料塑膠盒進(jìn)行現(xiàn)場檢查。發(fā)現(xiàn)里面有物料直接向行政部投訴追究產(chǎn)線責(zé)任，記小過處理！ 行政部清潔員未進(jìn)行現(xiàn)場檢查在保安處被查到有物料時(shí)，追究清潔員責(zé)任，記小過處理！ 符合給予大過處分的情形 班前飲酒，上班時(shí)間醉酒鬧事者。 對(duì)客戶或其它來賓態(tài)度不禮貌，言行失當(dāng)，影響公司聲譽(yù)者。 故意損壞公共設(shè)施者。 ，使公