拒絕下屬應講究技巧-資料下載頁
2025-08-12 17:05本頁面
【正文】 絕，這樣對方就容易接受。二是反復申訴。當集體利益或自己的權利受到了侵害時，領導者就要既堅持自己的立場而不生氣，也不急躁或高聲喊叫，應該學會在一種沖突的情境中有效地反復表達自己的意見。如此一來，也大多能夠成功地做到委婉拒絕。三是模糊應對。這種方法很容易理解，即如果由于某種原因不愿意或不便于把自己的真實想法說給對方，就可以用模糊語言來應對。實際場景中，我們可以經(jīng)常遇到這類情況。四是熱情應對。這種方式有一定的反差性。即明確表示你希望滿足對方的要求，并表示同情，可是實際上是心有余而力不足，請對方諒解，而不直接拒絕。這樣也能收到良好的效果。五是旁溢斜出。也就是說對對方提出的問題給予回避性的回答，而不直接否定對方提出的不合己意的問題。如：“今天我們去看話劇好嗎?”而你不愿去，就可以說：“去看電影怎么樣?”還有一種就是直接或大膽地說“不”。這在前面的敘述中已很詳細，這里就不再贅述
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