拒絕下屬應(yīng)講究技巧(留存版)
【正文】 能產(chǎn)生的敵意。陛下過(guò)去是秦王府的主人，現(xiàn)在雖貴為天子，秦王府的財(cái)物也應(yīng)該屬于官家所有。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者傾聽(tīng)后再拒絕，還可以針對(duì)下屬的情況，建議他如何取得適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法，同樣能贏得下屬的感激。即明確表示你希望滿足對(duì)方的要求，并表示同情，可是實(shí)際上是心有余而力不足，請(qǐng)對(duì)方諒解，而不直接拒絕。這種方法很容易理解，即如果由于某種原因不愿意或不便于把自己的真實(shí)想法說(shuō)給對(duì)方，就可以用模糊語(yǔ)言來(lái)應(yīng)對(duì)。（3）做到真誠(chéng)與委婉?！薄肮讶耸裁磿r(shí)候失信于人了?”李世民心中有幾分不悅。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部下說(shuō)“不”盡管較為輕松容易，但是，如果一點(diǎn)都不顧及部下的感受，大多也不會(huì)贏得員工的尊敬，帶來(lái)的只有嫉恨和離心背德。（2）敢于說(shuō)“不”，善于說(shuō)“不”。既然如此，為何還要追索呢?”李世民低頭不語(yǔ)，顯出沉思的神色。所以，領(lǐng)導(dǎo)者拒絕下屬時(shí)一定要真誠(chéng)。這樣也能收到良好的效果。三是模糊應(yīng)對(duì)。在對(duì)方出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，還一個(gè)勁地
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