拒絕下屬應(yīng)講究技巧(完整版)
【正文】 府的財物也應(yīng)該屬于官家所有。因此，如果從被激勵者的心理反映上來看，只要使對方達到了一種心理滿足，產(chǎn)生了良好效果的行為，都可以稱之為激勵。而心懷“善”字，即使部下被你拒絕了，也不會懷恨在心，你那友善的態(tài)度消除了他可能產(chǎn)生的敵意。拒絕下屬應(yīng)講究技巧前文已有專門章節(jié)就“如何說‘不’”做過詳細論述。因此，領(lǐng)導(dǎo)者對部下說“不”，在保持自己的工作原則時，又應(yīng)保護部下的自尊心，激發(fā)部下工作的積極性。你的行為，肯定了他是一個正直的人，他能夠認識、承認并改正自己的不足?！扒衣犖⒊技毤毜纴怼３钕Ω?，只會失人心于天下。當自己的下屬向你提出某種要求時，他心中通常也會有某些困擾或擔憂，擔心你會不會馬上拒絕，擔心你會不會給他臉色看。直言是對人信任的表現(xiàn)，也是與對方關(guān)系密切的標志。實際場景中，我們可以經(jīng)常遇到這類情況。這在前面的敘述中已很詳細，這里就不再贅述。這種方式有一定的反差性。在這種情況下，
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