拒絕下屬應(yīng)講究技巧(完整版)
【正文】 府的財(cái)物也應(yīng)該屬于官家所有。因此，如果從被激勵(lì)者的心理反映上來看，只要使對(duì)方達(dá)到了一種心理滿足，產(chǎn)生了良好效果的行為，都可以稱之為激勵(lì)。而心懷“善”字，即使部下被你拒絕了，也不會(huì)懷恨在心，你那友善的態(tài)度消除了他可能產(chǎn)生的敵意。拒絕下屬應(yīng)講究技巧前文已有專門章節(jié)就“如何說‘不’”做過詳細(xì)論述。因此，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)部下說“不”，在保持自己的工作原則時(shí)，又應(yīng)保護(hù)部下的自尊心，激發(fā)部下工作的積極性。你的行為，肯定了他是一個(gè)正直的人，他能夠認(rèn)識(shí)、承認(rèn)并改正自己的不足?！扒衣犖⒊技?xì)細(xì)道來。朝令夕改，只會(huì)失人心于天下。當(dāng)自己的下屬向你提出某種要求時(shí)，他心中通常也會(huì)有某些困擾或擔(dān)憂，擔(dān)心你會(huì)不會(huì)馬上拒絕，擔(dān)心你會(huì)不會(huì)給他臉色看。直言是對(duì)人信任的表現(xiàn)，也是與對(duì)方關(guān)系密切的標(biāo)志。實(shí)際場景中，我們可以經(jīng)常遇到這類情況。這在前面的敘述中已很詳細(xì)，這里就不再贅述。這種方式有一定的反差性。在這種情況下，
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