企業(yè)經營決策及其方法-資料下載頁
2025-05-10 03:33本頁面
【導讀】企業(yè)經營決策概述。非確定性決策方法?，F(xiàn)目標的行動方案中選擇一個合理方案的工作過程。程，即：行動之前做出如何行動的決定。選擇或調整的對象？主要靠決策者的經驗。它們出現(xiàn)的概率無法測算。根據(jù)要解決問題本身具有的特點。是一種一次性的，非例行的決策。市場銷售方面的決策。人事、教育、工資方面的決策。決策者對風險的態(tài)度。盈虧平衡點時的產量與成本和利潤的關系：。判斷企業(yè)目前的銷售量對企業(yè)盈利和虧損的影響。值等于零時，企業(yè)經營狀況不佳。營業(yè)稅金i%，產品價格w，變動的情況下，決策是否穩(wěn)定等。運出10個集裝箱。μij是采用Ai,結果為Rj時所產生的經濟效益價。期望效益值最大者為最優(yōu)方案。
【正文】 20 15 5 一般 12 10 8 3 較差 5 5 3 2 風險決策方法 20 10 5 15 8 25 12 3 5 非確定型決策 ?有 M個明確的方案 A1,A2,A3……… .Am ?每一個方案有 n個可能的結果R1,R2,R3……… Rn ?μij是采用 Ai, 結果為 Rj時所產生的經濟效益價值 非確定型決策 ?悲觀決策 基本思想：悲觀決策是保守型決策，又稱最大最小原則，它是在每個方案中取最壞結果，然后再從這些最壞的結果中挑選一個最好的作為行動方案。 非確定型決策 ?樂觀決策 是冒險型決策，又稱大中取大原則，它是在每個方案中取最好結果，然后再從這些最好的結果中挑選一個最最好的作為行動方案。 非確定型決策 ?平均主義決策 又稱等可能性決策，假定 n個結果發(fā)生的概率相同，通過計算每個方案的期望效益值，選擇期望效益值最大者為最優(yōu)方案。 非確定型決策 ?最小機會損失原則 ?機會損失：又叫后悔值或遺憾值，是每個方案 Ai 在結果 Rj下的最大可能收益與現(xiàn)收益 的差。 ?基本思想：在機會損失中（最大后悔值中）挑選 最小者。 ?步驟：課本 157頁 非確定型決策 某廠準備生產一種新產品 ， 由于缺乏資料 ， 工廠對這種產品的市場需求只能大致估計為高 、 中 、 低 、 很低四種狀態(tài) ， 而對每種狀態(tài)出現(xiàn)的概率無法預測 ， 為了生產該產品 ， 工廠考慮了四種方案 ， 各方案今后每年的經濟效益預算如下表所示 ， 試用最小后悔值法選擇最優(yōu)方案 。 狀態(tài) 方案 1 方案 2 方案 3 方案 4 高 60 80 35 40 中 40 35 22 25 低 15 30 5 9 很低 35 70 10 5
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