企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及其方法-資料下載頁(yè)
2025-05-10 03:33本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述。非確定性決策方法。現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案中選擇一個(gè)合理方案的工作過(guò)程。程，即：行動(dòng)之前做出如何行動(dòng)的決定。選擇或調(diào)整的對(duì)象？主要靠決策者的經(jīng)驗(yàn)。它們出現(xiàn)的概率無(wú)法測(cè)算。根據(jù)要解決問(wèn)題本身具有的特點(diǎn)。是一種一次性的，非例行的決策。市場(chǎng)銷售方面的決策。人事、教育、工資方面的決策。決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的產(chǎn)量與成本和利潤(rùn)的關(guān)系：。判斷企業(yè)目前的銷售量對(duì)企業(yè)盈利和虧損的影響。值等于零時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳。營(yíng)業(yè)稅金i%，產(chǎn)品價(jià)格w，變動(dòng)的情況下，決策是否穩(wěn)定等。運(yùn)出10個(gè)集裝箱。μij是采用Ai,結(jié)果為Rj時(shí)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益價(jià)。期望效益值最大者為最優(yōu)方案。
【正文】 20 15 5 一般 12 10 8 3 較差 5 5 3 2 風(fēng)險(xiǎn)決策方法 20 10 5 15 8 25 12 3 5 非確定型決策 ?有 M個(gè)明確的方案 A1,A2,A3……… .Am ?每一個(gè)方案有 n個(gè)可能的結(jié)果R1,R2,R3……… Rn ?μij是采用 Ai, 結(jié)果為 Rj時(shí)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值 非確定型決策 ?悲觀決策 基本思想：悲觀決策是保守型決策，又稱最大最小原則，它是在每個(gè)方案中取最壞結(jié)果，然后再?gòu)倪@些最壞的結(jié)果中挑選一個(gè)最好的作為行動(dòng)方案。 非確定型決策 ?樂(lè)觀決策 是冒險(xiǎn)型決策，又稱大中取大原則，它是在每個(gè)方案中取最好結(jié)果，然后再?gòu)倪@些最好的結(jié)果中挑選一個(gè)最最好的作為行動(dòng)方案。 非確定型決策 ?平均主義決策 又稱等可能性決策，假定 n個(gè)結(jié)果發(fā)生的概率相同，通過(guò)計(jì)算每個(gè)方案的期望效益值，選擇期望效益值最大者為最優(yōu)方案。 非確定型決策 ?最小機(jī)會(huì)損失原則 ?機(jī)會(huì)損失：又叫后悔值或遺憾值，是每個(gè)方案 Ai 在結(jié)果 Rj下的最大可能收益與現(xiàn)收益 的差。 ?基本思想：在機(jī)會(huì)損失中（最大后悔值中）挑選 最小者。 ?步驟：課本 157頁(yè) 非確定型決策 某廠準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品 ， 由于缺乏資料 ， 工廠對(duì)這種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求只能大致估計(jì)為高 、 中 、 低 、 很低四種狀態(tài) ， 而對(duì)每種狀態(tài)出現(xiàn)的概率無(wú)法預(yù)測(cè) ， 為了生產(chǎn)該產(chǎn)品 ， 工廠考慮了四種方案 ， 各方案今后每年的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算如下表所示 ， 試用最小后悔值法選擇最優(yōu)方案 。 狀態(tài) 方案 1 方案 2 方案 3 方案 4 高 60 80 35 40 中 40 35 22 25 低 15 30 5 9 很低 35 70 10 5
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