企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及其方法(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-07-04 03:33:24 本頁(yè)面
【正文】 方法 （ EMV決策或決策表） ? 基本思想：是以效益期望值作為評(píng)價(jià)各方案的標(biāo)準(zhǔn) ，期望效益值最大者為最優(yōu)方案。 ? 效益期望值計(jì)算公式： E[μ（ Aj ） ]= 風(fēng)險(xiǎn)決策方法 ?舉例 1 ： 某工廠成批生產(chǎn)某種產(chǎn)品，批發(fā)價(jià)為 50元 /個(gè)，成本價(jià)為 30元 /個(gè)，這種產(chǎn)品每天生產(chǎn)，當(dāng)天銷售，如果當(dāng)天賣不出去，每個(gè)損失 10元，已知這個(gè)工廠每天的產(chǎn)量可以是 0個(gè)， 1000個(gè)， 2000個(gè)， 3000個(gè)和4000個(gè)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和歷史記錄，這種產(chǎn)品每天的市場(chǎng)需求量及發(fā)生的概率見下表，問(wèn)：工廠應(yīng)如何決策安排生產(chǎn)？ 0 1000 2000 3000 4000 風(fēng)險(xiǎn)決策方法 3. 決策樹法 ?基本思想：是用樹形圖來(lái)對(duì)方案進(jìn)行決策的方法。在該方法中，決策者首先完整地思考決策問(wèn)題的各有關(guān)因素，把未來(lái)發(fā)展的各種可能情況徹底展開，從而形成未來(lái)各種不同的比較方案，然后結(jié)合未來(lái)各種不同情況發(fā)生的概率進(jìn)行期望效益值的計(jì)算，以期望效益值大者為優(yōu)選方案。 風(fēng)險(xiǎn)決策方法 ?決策樹的組成 ?決策節(jié)點(diǎn)：表示決策的結(jié)果，用方框表示 ?狀態(tài)節(jié)點(diǎn)：表示各種自然狀態(tài)下所獲效益的期望值 用圓圈表示 ?方案分枝：是由決策點(diǎn)引出的分枝，每一分枝表 示一個(gè)方案 ?概率分枝：是由狀態(tài)點(diǎn)引出的分枝，每一分枝表 示一種結(jié)果 ?結(jié)果節(jié)點(diǎn)：表示不同方案在各種結(jié)果的效益值， 用三角表示 風(fēng)險(xiǎn)決策方法 ? 決策過(guò)程 ?繪制決策樹圖： ?計(jì)算各方案的效益期望值：從右向左依次進(jìn)行， 利用收益值及其 相應(yīng)的概率，計(jì)算出每 一方案的期望收益值。 ?剪枝：方案的選優(yōu) 風(fēng)險(xiǎn)決策方法 ? 舉例： 某摩托車廠與企業(yè)聯(lián)合成立工貿(mào)聯(lián)營(yíng)公司，并打算建立一個(gè)方便消費(fèi)者的商店，經(jīng)研究擬訂了設(shè)立大型、中型和小型商店的三個(gè)方案，各種商店在不同狀態(tài)下的銷售概率及利潤(rùn)數(shù)值預(yù)測(cè)如下，問(wèn)：這個(gè)工貿(mào)聯(lián)營(yíng)公司應(yīng)決定興建那種商店？ 狀態(tài) 概率 大型 中型 小型 投資額 較好 25
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