企業(yè)經(jīng)營決策及其方法-展示頁
2025-05-25 03:33本頁面
【正文】 選 確定型決策方法 ? 盈虧平衡分析圖 產(chǎn)量 Q 費用 總收入 S 固定成本 F 總成本 C Q0 a 確定型決策方法 ? 盈虧平衡點： 成本總額與銷售收入的相交點 ? 盈虧平衡點時的產(chǎn)量與成本和利潤的關系： Q0=F/(WCr) 其中： Q0 為 盈虧平衡點時的產(chǎn)量 F 為固定成本 W 為單位產(chǎn)品的售價 Cr 為單位產(chǎn)品的變動成本 確定型決策方法 ? 盈虧平衡圖的應用 ?判斷企業(yè)目前的銷售量對企業(yè)盈利和虧損的影響 0 盈利 Q=Q0 保本 0 虧損 確定型決策方法 ?分析企業(yè)的經(jīng)營安全率 ? 經(jīng)營安全率：是安全邊際與實際銷售量的比率。 企業(yè)經(jīng)營決策概述 ?按業(yè)務性質分 ?經(jīng)營戰(zhàn)略方面的決策 ?研究與開發(fā)方面的決策 ?生產(chǎn)管理方面的決策 ?市場銷售方面的決策 ?財務管理方面的決策 ?人事、教育、工資方面的決策 企業(yè)經(jīng)營決策概述 提出問題 ， 確定目標 擬訂各種可能的方案 選擇方案 實施方案 決策反饋 補充新方案 修訂目標 企業(yè)經(jīng)營決策概述 ?環(huán)境 ?過去的決策 ?決策者對風險的態(tài)度 ?組織文化 ?時間 確定型決策方法 ? 定義 :盈虧平衡分析法又叫量本利分析法，通過分析產(chǎn)量、成本和利潤的關系，以盈虧平衡點為依據(jù) 來評價選擇方案的決策方法。 企業(yè)經(jīng)營決策概述 ?根據(jù)要解決問題本身具有的特點 ?程序性決策：問題具有重復性，是一種例行的決 策。 ?風險性決策： 大多條件確定，結果有多個，其 出現(xiàn)的概率一定。 ?非計量決策：定性決策，目標難于量化，決策方法 主要靠決策者的經(jīng)驗。 ?戰(zhàn)術決策 ：較低層次的、短期的、以企業(yè)內部信 息為依據(jù)，是為實現(xiàn)戰(zhàn)略決策所做的 具體決策。 主體？ 要解決的問題 ？ 選擇或調整的對象 ？ 決策涉及的時限 企業(yè)經(jīng)營決策概述 ? 特點 : ?目標性 ?實踐性 ?擇優(yōu)性 ?風險性 企業(yè)經(jīng)營決策概述
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