企業(yè)經(jīng)營決策及其方法-在線瀏覽
2024-07-22 03:33本頁面
【正文】 是指企業(yè)在對經(jīng)營形勢進(jìn)行客觀分析和估計(jì)的基礎(chǔ)上，就企業(yè)的總體活動以及重要經(jīng)營活動的目標(biāo)、戰(zhàn)略和策略所做的選擇工作。企業(yè)經(jīng)營決策及其方法 主要內(nèi)容： ? 企業(yè)經(jīng)營決策概述 ? 確定性決策方法 ? 風(fēng)險(xiǎn)決策方法 ? 非確定性決策方法 企業(yè)經(jīng)營決策概述 ? 決策 : 決策是指人們確定未來的行為目標(biāo)，并從兩個以上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案中選擇一個合理方案的工作過程。或者是指組織和個人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程，即：行動之前做出如何行動的決定。 企業(yè)經(jīng)營決策概述 ? 根據(jù)經(jīng)營決策所處的地位 ?戰(zhàn)略決策 ：高層次的、長期性、以企業(yè)內(nèi)外部信 息為依據(jù)。 企業(yè)經(jīng)營決策概述 ?按照所使用的方法 ?計(jì)量決策：定量決策，目標(biāo)可以量化，決策方法也 可以量化。 企業(yè)經(jīng)營決策概述 ? 根據(jù)經(jīng)營決策所處的條件 ?確定性決策 ：所有條件確定，結(jié)果有一個并可 預(yù)料。 ?非肯定性決策 ：決策條件不確定，結(jié)果有多個， 它們出現(xiàn)的概率無法測算。 ?非程序性決策：問題不具有重復(fù)性，不常出現(xiàn)， 是一種一次性的，非例行的決策。 是確定型決策分析的有力工具。 ? 計(jì)算公式： 經(jīng)營安全率（ ?） =(Q Q0)/Q ? 經(jīng)營安全率的意義 是反映企業(yè)經(jīng)營狀況的一個重要指標(biāo)， ?值越大，企業(yè)經(jīng)營狀況越好， ?值越小，企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)越大， ?值等于零時，企業(yè)經(jīng)營狀況不佳。 公式： Q0=F/[w*(1i%)Cr] 確定型決策方法 ?銷售收入法：是以某一銷售收入的固定成本和變動成本，與銷售收入本身進(jìn)行比較確定盈虧平衡點(diǎn)的方法。 確定型決策方法 ?邊際收益法 ： 邊際收益法是根據(jù)邊際收益率來確定盈虧平衡點(diǎn)的方法。 邊際收益率是指邊際收入與銷售收入的比率。 確定型決策方法 ?舉例 設(shè)工廠有一臺設(shè)備用于生產(chǎn)兩種類型的絕緣材料 B型和R型。如果設(shè)備單用于生產(chǎn) B型材料，每天可生產(chǎn) 16 2/3個集裝箱。在市場上，對 R型材料的需求沒有限止，生產(chǎn)多少能銷售出多少，而對 B型材料的需求最多為每天 8個集裝箱。若 B型材料的價格是每個集裝箱300元， R型材料為每個集裝箱 400元，現(xiàn)問：為使總的收益
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