企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及其方法(編輯修改稿)
2025-06-24 03:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本、變動(dòng)成本和銷售收入， 求的是：盈虧平衡點(diǎn)的銷售收入。 確定型決策方法 ?邊際收益法 ： 邊際收益法是根據(jù)邊際收益率來(lái)確定盈虧平衡點(diǎn)的方法。 其中：邊際收益是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額 。 邊際收益率是指邊際收入與銷售收入的比率。 確定型決策方法 舉例： 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品銷售價(jià)格為 500 元， 1999年銷售量為 48000臺(tái)，每年固定成本為 800萬(wàn)元，變動(dòng)總成本為 1200萬(wàn)元，試求： 1. 盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量 2. 年產(chǎn)量為 60000臺(tái)時(shí)的盈利額和經(jīng)營(yíng)安全率 3. 目標(biāo)利潤(rùn)為 1000萬(wàn)元時(shí)的銷售量 4. 營(yíng)業(yè)稅稅率為 5%時(shí)，該產(chǎn)品的臨界產(chǎn)量 確定型決策方法 ? 線形規(guī)劃模型 目標(biāo)函數(shù)： max Z=a1X1+a2X2+ … anXn 約束條件： a11X1+a12X2+a13X3 … +a1nXn≤b1 a21X1+212X2+a23X3 … +a2 nXn≤b2 ? am1X1+am2X2+am3X3 … +a mnXn≤bm 確定型決策方法 ?利用線形規(guī)劃進(jìn)行決策的過(guò)程 ?建模：在分析實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，建立線形規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型（變量確定，目標(biāo)函數(shù)，約束條件） ?求解：按照一定的算法，求出結(jié)果 ?優(yōu)化后的分析：又稱靈敏度分析，是對(duì)所得的結(jié)果進(jìn)行分析，以觀察其是否符合實(shí)際，在環(huán)境有較小變動(dòng)的情況下，決策是否穩(wěn)定等。 確定型決策方法 ?舉例 設(shè)工廠有一臺(tái)設(shè)備用于生產(chǎn)兩種類型的絕緣材料 B型和R型。設(shè)備的生產(chǎn)能力以每天能生產(chǎn)多少個(gè)集裝箱來(lái)計(jì)量。如果設(shè)備單用于生產(chǎn) B型材料，每天可生產(chǎn) 16 2/3個(gè)集裝箱。如果單用于生產(chǎn) R型材料每天可生產(chǎn) 8 1/3個(gè)集裝箱。在市場(chǎng)上，對(duì) R型材料的需求沒(méi)有限止，生產(chǎn)多少能銷售出多少，而對(duì) B型材料的需求最多為每天 8個(gè)集裝箱。此外，運(yùn)輸能力也有限，每天只能運(yùn)出 10個(gè)集裝箱。若 B型材料的價(jià)格是每個(gè)集裝箱300元， R型材料為每個(gè)集裝箱 400元，現(xiàn)問(wèn)：為使總的收益為最大 ,應(yīng)怎樣來(lái)安排生產(chǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)決策方法 ?有 M個(gè)明確的方案 A1,A2,A3……… .Am ?每一個(gè)方案有 n個(gè)可能的結(jié)果R1,R2,R3……… Rn ?μij是采用 Ai, 結(jié)果為 Rj時(shí)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值 ?每個(gè)方案選擇后， n個(gè)結(jié)果發(fā)生的概率已知，用 Pj表示 Rj發(fā)生的概率，且 p1+P2+… .+Pn=1 風(fēng)險(xiǎn)決策
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1