【總結】E網(wǎng)第三章建筑企業(yè)經(jīng)營預測與決策E網(wǎng)學習要點市場調研的概念和功能市場調研的方法及優(yōu)缺點經(jīng)營預測的方法及應用(定性預測和定量預測)不確定型決策的方法及應用風險型決策的方法及應用E網(wǎng)第一節(jié)建筑企業(yè)市場調研一、市場調研概述?市場調研的概念是企業(yè)運用一定的技
2025-09-11 20:58
【總結】1第6章建筑企業(yè)經(jīng)營預測與決策2建筑企業(yè)經(jīng)營預測建筑企業(yè)經(jīng)營決策3本章要求:?掌握建筑企業(yè)經(jīng)營的定性預測方法和移動平均數(shù)法,指數(shù)平滑法,趨勢預測法和回歸預測法等定量預測方法并能夠正確應用,?掌握不確定型決策方案的選擇方法并能夠正確運用。4建筑企業(yè)經(jīng)營預測經(jīng)營預測
2025-01-18 18:28
【總結】第一節(jié)市場與市場競爭專題五市場結構與企業(yè)經(jīng)營決策一、市場類型的劃分1、買方市場與賣方市場。這是根據(jù)市場中兩類行為主體的力量對比關系來劃分的。買方市場。是指交易主要由買方左右,市場主要是在買方占優(yōu)勢的情況下運行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場上商品豐富,供給量超過了需求量,買方有挑選商品的余地?!u方處于次要地位,
2025-01-24 03:06
【總結】第六章企業(yè)經(jīng)營決策企業(yè)管理的重點在于經(jīng)營,經(jīng)營的關鍵在于決策。經(jīng)營決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益。主要內容?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營決策概述?決策自古有之。張良“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對”,三分天下等等。?隨著人類社會的進
2025-05-12 05:42
【總結】第一節(jié)市場與市場競爭專題五市場結構與企業(yè)經(jīng)營決策一、市場類型的劃分1、買方市場與賣方市場。這是根據(jù)市場中兩類行為主體的力量對比關系來劃分的。買方市場。是指交易主要由買方左右,市場主要是在買方占優(yōu)勢的情況下運行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場上商品豐富,供給量超過了需求量,
2025-01-24 03:51
【總結】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第四章企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃本章概括:決策概述·方法運用與計劃第一節(jié)經(jīng)營決策概述本節(jié)概述:決策概念與作用、分類及程序一、經(jīng)營決策的概念與作用:?1.經(jīng)營決策是企業(yè)經(jīng)營管理工作的核心,外部環(huán)境的調查預測和企業(yè)內部條件的分析是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎和前提,而經(jīng)營決策是企業(yè)外部環(huán)境調查預測和內部條件分
2025-05-13 12:49
【總結】企業(yè)經(jīng)營決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當你的部下要離開公司時,你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有
2025-01-26 12:21
【總結】第六章經(jīng)營決策與管理本章內容的基本要求及重點、難點?基本要求:需了解經(jīng)驗決策及其局限性;科學決策;闡明問題的方法;謀劃方案的方法;決策風險及其回避;決策實施過程的監(jiān)控。需掌握決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預測法;定量分析預測法;經(jīng)營決策的實施。?重點:決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預測法,定量分析預測法;經(jīng)營
2025-01-26 12:19
【總結】企業(yè)經(jīng)營決策及其方法主要內容:?企業(yè)經(jīng)營決策概述?確定性決策方法?風險決策方法?非確定性決策方法企業(yè)經(jīng)營決策概述?決策:決策是指人們確定未來的行為目標,并從兩個以上實現(xiàn)目標的行動方案中選擇一個合理方案的工作過程。或者是指組織和個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式
2025-05-12 02:45
【總結】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策和計劃第一節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略?一、經(jīng)營戰(zhàn)略的概念?所謂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)為了謀求長期的穩(wěn)定和發(fā)展,分析和研究企業(yè)外部環(huán)境和內部條件的基礎上,對企業(yè)的經(jīng)營方向、目標、方針和行動方案做出長期的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。即關于企業(yè)未來前途和命運的重大決策。:1、制定經(jīng)營戰(zhàn)略的目的
2025-05-10 09:48
【總結】第五章物流企業(yè)經(jīng)營決策與計劃管理學習目的:通過學習,重點了解經(jīng)營決策的概念與類型;物流企業(yè)經(jīng)營決策的程序與方法;物流企業(yè)經(jīng)營計劃的制定方法;能較熟練地應用網(wǎng)絡計劃技術。第一節(jié)經(jīng)營決策的概念與類型第二節(jié)經(jīng)營決策的方法第四節(jié)網(wǎng)絡計劃技術第三節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營計劃第一節(jié)經(jīng)營決策的基本概念是企業(yè)在對經(jīng)
2025-01-11 10:21
【總結】第六講要素市場的價格決定?上一講分析的是不同的市場結構的企業(yè)決策,即企業(yè)對商品價格和數(shù)量進行決策,但在那里消費者的收入水平和生產(chǎn)要素的價格被假定為既定,并沒有說明收入和要素價格是如何決定的。而消費者的收入水平在很大程度上要取決于要素價格及其擁有的要素數(shù)量,所以有必要研究要素市場。價值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價格與數(shù)量是決定消費
2025-03-10 23:16
2025-05-12 06:26
【總結】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第四章企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃本章概括n決策概述、方法運用與計劃n經(jīng)營決策(預定目標做決定)、作用(重要保證與條件)·分類(戰(zhàn)略/戰(zhàn)術·高中基…)與程序(調研·定目標…)。n決策方法兩大類-定性(領導決策·德爾菲、前提分析&
2025-01-26 06:50
【總結】經(jīng)濟管理學院主講人:洪霞企業(yè)經(jīng)營管理1第四章企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)經(jīng)營決策及分類?經(jīng)營決策的含義?經(jīng)營決策的作用?經(jīng)營決策的內容?經(jīng)營決策的分類2第五章企業(yè)經(jīng)營決策第二節(jié)經(jīng)營決策的原則和程序?經(jīng)營決策的原則?經(jīng)營決策的程序第三節(jié)經(jīng)營決策
2025-02-18 06:37