企業(yè)經(jīng)營決策ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 05:42本頁面
【正文】 案有三種自然狀態(tài)，每個方案各自然狀態(tài)的收益如下表： 方案 自然狀態(tài) 甲 乙 丙 一 4000 1000 2022 二 1200 1000 4000 三 2022 1500 6000 四 0 2022 5000 五 1000 3000 2022 ? 一、拉普拉斯法則 ? 認為各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的機會均等，即有相同的概率。 ? 可求得上例的平均收益分別為： 333，2066， 1833， 2333， 2022。故第四方案的利潤最大，應做為最優(yōu)方案。 ? 二、最大最小或最小最大法則 ? 最大最小法則：決策者分析某一可行方案的可能收益時采取一最小值，然后再從各可行方案的最小值中選取最大者為最優(yōu)方案。 ? 上例中各方案的最小收益值分別為： 4000，1000， 2022， 0， 1000。按最大最小原則應選方案 2及方案 5，收益均為 1000。 ? 最小最大法則應用于成本時，決策應先選出各方案的成本最大值，然后再選其中成本最小者為最優(yōu)方案。 ? 這兩個法則是屬保守和悲觀的。 ? 最大最大或最小最小法則 ? 最大最大法則是選取每一方案中收益最大值然后再從中選最大者為最優(yōu)方案。 ? 上例中各方案的最大值分別為： 2022， 4000，6000， 5000， 3000。按最大最大原則應選 3方案。 ? 同理，當已知數(shù)為成本時則用最小最小法則。 ? 這一法則與最大最小法則正好相反，是從最樂觀的估計出發(fā)的。 ? 胡爾維茲法則 ? 決策人根據(jù)自己判斷選擇一個樂觀指數(shù) а， 0≤а≤1，然后按下列標準進行選擇： ? max[а(maxP)+(1а)(maxP)] ? 上例中，當 а取 ，計算如下： ? 2022+ (4000)=2800 ? 4000+ 1000=1600 ? 6000+ (2022)=400 ? 5000+ 0=1000 ? 3000+ 1000=1400 ? 故方案 2最優(yōu)。 ? 最大最小法則和最大最大法則都是胡爾維茲法則的兩種特殊情況。 ? 最小最大后悔值法則 ? 如果決策人選擇了某一方案，而當以后出現(xiàn)的某種自然狀態(tài)說明他本應選擇另一方案時，他必然感到后悔。若他對今后出現(xiàn)哪種自然狀態(tài)事先已經(jīng)完全知道，這時他必然選擇收益值為最大的方案，這個收益值與原來采取方案的收益值之差叫作后悔值。當然決策人盡量避免產(chǎn)生后悔，最低限度地要使最大后悔值為最小，這就是最小最在后悔值的原理。 ? 上例中，各方案的后悔值為： 1 5200 2022 4000 2 0 2022 2022 3 3200 1500 0 4 1200 1000 1000 5 200 0 4000 ? 故方案 4的最大后悔值最小，為最優(yōu)方案。 ? 這種方法的傾向是保守的。 進一步閱讀書目 [1]肖剛主編．現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學．北京：中國經(jīng)濟出版社， 2022 [2]瞿國忠主編．市場競爭模擬：經(jīng)營決策的好幫手（第二版）．北京：冶金工業(yè)出版社， 1999 思考與練習題 1．如何理解決策的意義和特性？ 2．決策有哪些分類？確定型決策、非確定型決策和風險型決策的主要區(qū)別是什么？ 3．試述經(jīng)營決策的基本程序。 4．某工廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計劃固定成本總額為 20萬元，單位可變成本為 3000元，單位售價為5000元，目標利潤為 10萬元。根據(jù)上述資料計算盈虧平衡點的銷售量和保證目標利潤的銷售量。
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