建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策-資料下載頁(yè)
2024-09-20 20:58本頁(yè)面
【正文】 5 2 其次 ， 計(jì)算期望收益值 。 結(jié)點(diǎn) 2的期望收益值： )2( ?????結(jié)點(diǎn) 3的期望收益值： )()( ???????最后 ， 選擇最優(yōu)方案 。 由于 ， 所以最優(yōu)方案為開(kāi)工 。 E網(wǎng) ?風(fēng)險(xiǎn)型決策的幾個(gè)問(wèn)題 1） 靈敏度分析 即判斷當(dāng)自然狀態(tài)發(fā)生變化時(shí) ， 最優(yōu)方案的選擇是否正確 。 E網(wǎng) 對(duì)例 69進(jìn)行靈敏度分析 ： （ 1）假定天氣好的概率和天氣差的概率均為 開(kāi)工方案的期望收益值： )2( ?????不開(kāi)工方案的期望收益值： )()( ???????（ 2）假定天氣好的概率為 ,天氣差的概率為 最優(yōu)方案仍為開(kāi)工方案 開(kāi)工方案的期望收益值： 不開(kāi)工方案的期望收益值： 最優(yōu)方案變?yōu)椴婚_(kāi)工方案 )2( ??????)()( ??????? E網(wǎng) 計(jì)算出使兩個(gè)方案期望收益相等的轉(zhuǎn)折概率 設(shè)天氣好的概率為 α ： 當(dāng) α 時(shí)，開(kāi)工方案為最優(yōu)方案； 當(dāng) α 時(shí)，不開(kāi)工方案為最優(yōu)方案； 當(dāng) α= 時(shí)，兩種方案等同。 轉(zhuǎn)折概率 α= )1)(()()1)(2(5 ???? ???????? E網(wǎng) 2） 效用理論 ?效用和效用值 效用：可以指成功的可能性 、 方案的可靠性 、 收益的把握性等等 。 效用值：即應(yīng)用效用去衡量人們對(duì)同一期望值的主觀上的價(jià)值 。 效用值的取值范圍為 [0， 1] E網(wǎng) ?效用曲線 是反映決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所持態(tài)度的變化關(guān)系的曲線 。 在直角坐標(biāo)系中 ， 用橫坐標(biāo)表示損益值 ， 用縱坐標(biāo)表示效用值 。 E網(wǎng) 效用曲線的類型： 保守型 —— 曲線 A 中立型 —— 曲線 B 追求型 —— 曲線 C E網(wǎng) ?效用曲線的應(yīng)用 ① 找出每一個(gè)行動(dòng)方案在不同狀態(tài)下的損益值的效用值； ② 然后計(jì)算各個(gè)行動(dòng)方案的期望效用值； ③ 最后選擇期望效用值最大的方案作為最佳決策方案 。 E網(wǎng) 例 611：某地為充分發(fā)揮人防工程的效能 ， 欲將一人防工程改建為地下工廠 。 為此提出兩種改建方案：一是建設(shè)大工廠 ， 需要投資 300萬(wàn)元；另一個(gè)是建設(shè)小工廠 ， 需要投資 160萬(wàn)元 。 兩個(gè)方案的使用期均為 10年 ， 估計(jì)在此期間內(nèi) ， 產(chǎn)品銷路好的可能性是 ， 銷路差的可能是 ， 兩個(gè)方案的年度損益值如表所示 。 年度損益值 自然狀態(tài) 銷路好 銷路差 概率 建大廠 建小廠 100 40 20 10 E網(wǎng) 銷路好的情況下 ， 建大廠方案的總損益值為： 萬(wàn)元7 0 03 0 0101 0 0 ???銷路差的情況下 ， 建大廠方案的總損益值為： 銷路好的情況下 ， 建小廠方案的總損益值為： 銷路差的情況下 ， 建大廠方案的總損益值為： 萬(wàn)元5 0 03 0 010)20( ?????萬(wàn)元2401601040 ???萬(wàn)元601 6 01010 ???? E網(wǎng) 以最大收益值 700萬(wàn)元的效用值作為 1， 最大損失值 500萬(wàn)元的效用值作為 0， 向決策者提出一系列問(wèn)題 ， 確定相應(yīng)的效用值 ， 繪制出效用曲線 。 700 損益值（萬(wàn)元） 效用值 500 240 60 房地產(chǎn) 網(wǎng) E網(wǎng) 根據(jù)效用曲線中對(duì)應(yīng)的效用值 ， 代替損益值 ， 繪制出決策樹(shù) 。 1 2 3 建小廠 銷路差 建大廠 銷路差 銷路好 銷路好 0 結(jié)點(diǎn) 2的期望收益值： 結(jié)點(diǎn) 3的期望收益值： ???? ????最優(yōu)方案為建小廠 。 E網(wǎng) E網(wǎng) 確定調(diào)研問(wèn)題和目標(biāo)需考慮： ?明顯或潛在的與市場(chǎng)需求不相適應(yīng)的營(yíng)銷因素 ?企業(yè)的各種資源和面臨的制約因素 ?決策者的目標(biāo) E網(wǎng) 下述情況下不宜進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研： ?缺乏資源 ?調(diào)研結(jié)果毫無(wú)用處 ?錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)時(shí)機(jī) ?已經(jīng)做出決策 ?管理者還未就制定決策所需的信息達(dá)成一致 ?制定決策所需的信息已經(jīng)存在 ?調(diào)研成本超過(guò)收益 E網(wǎng) 面談訪問(wèn) 即由調(diào)查者與被調(diào)查者直接接觸 ， 通過(guò)當(dāng)面交談來(lái)獲取信息 。 優(yōu)點(diǎn)：能及時(shí)了解到被調(diào)查者的想法 ， 調(diào)查問(wèn)卷回收率較高 ， 答卷質(zhì)量較高 。 缺點(diǎn)：調(diào)查范圍較窄 ， 被調(diào)查者容易受到調(diào)查者的誘導(dǎo) ， 或者被調(diào)查者由于害怕公開(kāi)個(gè)人隱私而不愿回答某些問(wèn)題 。 E網(wǎng) 郵寄訪問(wèn) 即是由調(diào)查人員將設(shè)計(jì)好的問(wèn)卷 ， 通過(guò)郵寄的方式送達(dá)被調(diào)查者手中 ， 請(qǐng)他們答完后寄回 。 優(yōu)點(diǎn)：調(diào)查范圍較廣 ， 被調(diào)查者不會(huì)受到調(diào)查者的誘導(dǎo) ， 一些匿名答卷可使被調(diào)查者擺脫隱私被公開(kāi)的困擾 。 缺點(diǎn)：?jiǎn)柧淼幕厥章实?， 答卷質(zhì)量較差 ， 答卷回收時(shí)間較長(zhǎng) ， 且無(wú)法確定填寫問(wèn)卷者是否被調(diào)查者本人 。 E網(wǎng) 電話訪問(wèn) 即由調(diào)查者與被調(diào)查者通過(guò)電話進(jìn)行交談 ， 獲取相應(yīng)的信息 。 優(yōu)點(diǎn)：快速獲得信息資料 ， 節(jié)省調(diào)查的時(shí)間和費(fèi)用 ， 調(diào)查范圍廣泛 ， 被調(diào)查者因?yàn)闆](méi)有調(diào)查者在場(chǎng) ， 可以毫無(wú)顧忌暢所欲言 ， 答卷質(zhì)量較高 。 缺點(diǎn)：調(diào)查范圍只能局限于有電話的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū) ， 有時(shí)被調(diào)查者可能會(huì)因不了解被調(diào)查的真實(shí)意圖而無(wú)法準(zhǔn)確回答 。 E網(wǎng) 留臵問(wèn)卷訪問(wèn) 即是調(diào)查者將調(diào)查表送到被調(diào)查者手中 ， 并詳細(xì)說(shuō)明填寫事項(xiàng) ， 由被調(diào)查者自行填寫 ， 再由調(diào)查人員定期回收 。 優(yōu)點(diǎn)：答卷質(zhì)量較高 ， 問(wèn)卷回收率較高 。 缺點(diǎn)：調(diào)查費(fèi)用較高 ， 調(diào)查范圍有限 ， 調(diào)查時(shí)間較長(zhǎng) 。 E網(wǎng) 網(wǎng)上調(diào)查訪問(wèn) 即是在網(wǎng)上發(fā)布調(diào)查表 ，由被調(diào)查者在網(wǎng)上自行填寫 ， 以獲取相應(yīng)信息 。 優(yōu)點(diǎn)：調(diào)查費(fèi)用低 、 調(diào)查范圍廣 。 缺點(diǎn)：是答卷質(zhì)量較差 ， 答卷的回收率不高 ， 且調(diào)查時(shí)間較長(zhǎng) 。
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