企業(yè)經(jīng)營決策的程序-資料下載頁
2025-01-26 12:21本頁面
【正文】 直接材料的成本差異分析 ? 直接人工成本差異 ? 變動制造費(fèi)用的差異分析 II. 固定制造費(fèi)用的差異分析 ? 二差異分析法 ? 固定制造費(fèi)用的能力差異 ? 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 ? 三差異分析法 ?固定制造費(fèi)用效率差異 ?固定制造費(fèi)用閑置能力差異 ?固定制造費(fèi)用效率差異 I. 標(biāo)準(zhǔn)成本法下的賬戶設(shè)置 II. 成本差異的賬務(wù)處理 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本差異處理方式 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本差異賬務(wù)處理舉例 III. 編制標(biāo)準(zhǔn)成本損益表 第 12章 企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)與激勵機(jī)制 企業(yè)財務(wù)業(yè)績的分析與評價 企業(yè)非財務(wù)業(yè)績的分析與評價 激勵機(jī)制 企業(yè)財務(wù)業(yè)績的分析與評價 I. 企業(yè)財務(wù)業(yè)績評價指標(biāo)體系建立的原則 II. 財務(wù)業(yè)績指標(biāo)分類 III. 財務(wù)業(yè)績指標(biāo)分析 ? 短期償債能力分析 ? 獲利能力分析 ? 長期償債能力分析 IV. 財務(wù)業(yè)績評價的評價 ?未考慮資本成本的因素，從而導(dǎo)致經(jīng)營利潤的計算不正確 ?成本計算方法上存在的缺陷使得成本的確定不準(zhǔn)確 ?對現(xiàn)金流量指標(biāo)的關(guān)注不夠 ?缺乏知識與智力資本方面的評價指標(biāo) ?傳統(tǒng)財務(wù)業(yè)績評價指標(biāo)體系還存在著重短期業(yè)績評價 、 輕長期業(yè)績評價 ，重過去財務(wù)成本 、 輕未來價值創(chuàng)造 ， 重局部業(yè)績 、 輕整體效益等方面的問題 。 企業(yè)非財務(wù)業(yè)績的分析與評價 I. 非財務(wù)指標(biāo)的分析評價的意義和作用 II. 非財務(wù)業(yè)績評價方法及指標(biāo) ?適時生產(chǎn)管理制度下的業(yè)績評價 ?利用平衡計分卡進(jìn)行業(yè)績評價 III. 非財務(wù)業(yè)績評價的評價 ?非財務(wù)性業(yè)績評價的優(yōu)點(diǎn) ?非財務(wù)性業(yè)績評價的不足 激勵機(jī)制 I. 經(jīng)典激勵理論簡介 ?馬斯洛需要層次理論 ?赫茨伯格的雙因素理論 ? 期望理論 ? 公平理論 II. 激勵機(jī)制的具體形式 III. 現(xiàn)代激勵機(jī)制的評價 ?現(xiàn)代激勵機(jī)制的局限 ?激勵機(jī)制的完善 第 13章 作業(yè)成本 I. 技術(shù)背景 II. 社會背景 III. 傳統(tǒng)計算方法的不適用性 I. 作業(yè)成本計算法的概念體系 II. 作業(yè)成本核算方法的計算過程 III. 作業(yè)成本計算與傳統(tǒng)成本計算的比較 I. 作業(yè)管理觀念 II. 作業(yè)分析法下的基本概念 ?成本動因 （ Cost Drivers） ?成本動因與作業(yè)動因和資源動因的區(qū)別和聯(lián)系 ?業(yè)績計量 ?成本動因與業(yè)績計量的關(guān)系 III. 作業(yè)分析法 ?產(chǎn)品分析 ?價值鏈分析 （ Value Chain Analysis） ?作業(yè)分析 ?資源分析 I. 新的企業(yè)觀 II. 新的成本觀 第 14章 戰(zhàn)略管理會計 戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會計 21世紀(jì)的發(fā)展 戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會計 I. 戰(zhàn)略管理的發(fā)展 II. 戰(zhàn)略管理的現(xiàn)實(shí)意義 III. 戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會計 IV. 戰(zhàn)略管理會計是管理會計發(fā)展的必然趨勢 I. 戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展 II. 戰(zhàn)略管理會計的特征 III. 戰(zhàn)略管理會計的目標(biāo) IV. 戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)容和研究方法 V. 戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展給管理會計職能及職業(yè)帶來的沖擊 21世紀(jì)的發(fā)展 I. 企業(yè)在未來面臨的競爭 ?技術(shù)方面 ?經(jīng)濟(jì)全球化方面 II. 我國企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計的對策 ?進(jìn)一步加強(qiáng)對戰(zhàn)略管理會計理論和方法系統(tǒng)研究 ?要把傳統(tǒng)管理會計與戰(zhàn)略管理會計結(jié)合起來 ?應(yīng)以戰(zhàn)略管理、市場導(dǎo)向的動態(tài)觀念發(fā)展管理會計內(nèi)容 ?應(yīng)該對企業(yè)的管理層和會計人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高會計人員素質(zhì) ?加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用基礎(chǔ)建設(shè) ?加快管理電子計算機(jī)應(yīng)用步伐 ?根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來研究和應(yīng)用管理會計 第 15章 質(zhì)量成本會計 質(zhì)量成本管理與計量 I. 質(zhì)量成本的涵義 II. 質(zhì)量成本管理的現(xiàn)實(shí)意義 ?有利于控制和降低成本 ?從質(zhì)量成本尋求提高產(chǎn)品質(zhì)量的途徑 ?促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視產(chǎn)品質(zhì)量，有利于推行質(zhì)量管理工作 ?拓寬成本管理道路，使成本管理發(fā)展到一個新的階段 質(zhì)量成本管理與計量 I. 質(zhì)量成本管理的原則和程序 ?質(zhì)量成本管理的原則 ?開展質(zhì)量成本管理的程序 II. 質(zhì)量成本項(xiàng)目的構(gòu)成 ?預(yù)防成本（ Prevention Costs） ?鑒定成本（ Appraisal Costs） ?內(nèi)部故障成本 (Internal Failure Costs) ?外部故障成本 (External Failure Costs) III. 質(zhì)量成本的計量 ?.乘數(shù)法 ?市場研究法 質(zhì)量成本管理與計量 IV. 質(zhì)量成本核算和分析 ?質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計 ?質(zhì)量成本核算 ?質(zhì)量成本報告 ?質(zhì)量成本的分析 V. 質(zhì)量成本的控制 ?確定質(zhì)量成本控制目標(biāo) ?尋求最佳質(zhì)量成本點(diǎn) ?建立質(zhì)量成本控制系統(tǒng) VI. 質(zhì)量成本管理中應(yīng)處理的關(guān)系 演講完畢，謝謝觀看！
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