11現(xiàn)代企業(yè)經營決策與經營計劃-資料下載頁
2025-03-04 22:56本頁面
【正文】 風險型決策 經營決策的概述 決策 按決策 主體分 按決策 內容分 按信息 量分 按重復 程度分 按決策 目標分 個人決策 集體決策 確定型 風險型 不確定型 程序型 非程序型 多目標決策 單目標決策 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)術決策 業(yè)務決策 決策的分類 決策練習題 線性規(guī)劃法 ? 假定一家企業(yè)生產兩種產品， M1和 M2；生產單位產品M1的利潤貢獻為 4萬元，生產單位產品 M2的利潤貢獻為 6萬元。企業(yè)使用三種投入要素 A， B和 C。生產單位產品 M1要耗用 A 5個單位， B 8個單位 (生產產品 M1不需要耗用 C)。生產單位產品 M2要耗用 A 10個單位， B 6個單位和 C 10個單位。企業(yè)共擁有 A 50個 單位， B 48個單位和 C 40個單位。請問 M1M2兩種產品各生產多少 單位總利潤最大。 決策練習題 不確定型決策 ? 某企業(yè)在市場狀況不確定的情況下，準備對利用老廠、擴建老廠和建立新廠三種方案進行決策。已知各種方案在不同的市場前景下，每年可能得到的利潤見表。要求按樂觀法則、悲觀法則、機會均等法則、最小后悔值法則分別進行決策。 決策練習題 產品決策 ? 假設某企業(yè)銷售摩托車，每臺 6000 元，每輛摩托車的變動成本 3800 元，固定成本 為 1000 萬元， 試求該企業(yè)的保本點產量？當已確定目標利潤為 7800 萬元， 試求產品銷售量 達到多少才能保證目標利潤的實現(xiàn)？ 案例：匯源萬榮縣建廠 ? 利： ? 原料產地，成本低 ? 稅收優(yōu)惠政府關系 ? 社會責任承擔 ? 弊： ? 投資 2億建廠，機會成本 ? 交通成本高 ? 管理經營成本高 投資建品牌、渠道 投資建工廠 投資 2個億 年利潤 3000萬 當地農民年增收 1億 建工廠 建市場 萬榮縣，全國貧困縣 蘋果產地，陜西 頭腦風暴法練習 ? 以小組為單位，策劃一次班級活動，目的是為了促進班級的凝聚力和同學們的集體感。 ? 運用頭腦風暴法決策出你們的活動主題 ? 小組討論 2025分鐘 ? 討論完請小組展示 ? 你們策劃的是什么活動？ ? 你們討論的過程（決策過程）大概是怎樣的？ ? 最重要的 2條想法分別是誰提出的？ 1. 看創(chuàng)意 2. 組員討論參與性 3. 可行性 4. 預算 5. 演講展示效果 6. 考慮全面性 頭腦風暴原則： 演講完畢，謝謝觀看！
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