現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策2-資料下載頁(yè)
2025-03-09 11:58本頁(yè)面
【正文】 第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定 、 評(píng)價(jià)和選擇 一 、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定 ㈠研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的信息或結(jié)果 ㈡確立企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向 明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想 ⑴ 系統(tǒng) ⑵ 遠(yuǎn)視 ⑶ 時(shí)機(jī) ⑷ 創(chuàng)新 ⑸ 信息 確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向 ㈢設(shè)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo) ㈣制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針 二 、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略評(píng)價(jià) ㈠企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 （ 方案 ） 評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則 ⑴ 統(tǒng)一性 ⑵ 適宜性 ⑶ 可行性 ⑷ 可接受性 ⑸ 優(yōu)勢(shì)性 ㈡企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 （ 方案 ） 評(píng)價(jià)的方法 波士頓矩陣模型評(píng)價(jià)法 SWOT模型評(píng)價(jià)方法 三 、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 （ 方案 ） 選擇 ㈠企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 （ 方案 ） 選擇的程序 企業(yè)經(jīng)營(yíng)研究人員的選擇或決策 企業(yè)董事會(huì)的選擇或決策 企業(yè)股東大會(huì)或企業(yè)股東代表大會(huì)的最終選擇或最終決策 ㈡企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 （ 方案 ） 選擇中的非理性因素 歷史 態(tài)度 文化 關(guān)系 環(huán)境 時(shí)間 競(jìng)爭(zhēng) 需要與欲望
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