企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素“強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國(guó)有企業(yè)扭虧增盈、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作，從嚴(yán)管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的狀況

2025-02-07 01:00

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述-資料下載頁(yè)

【摘要】第五章160。160。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略160。世界著名的美國(guó)戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出：“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多，總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作，其核心是戰(zhàn)略?！泵绹?guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為：“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?！泵绹?guó)通用電氣公司前董事長(zhǎng)韋爾奇：“我整天沒(méi)有做幾件事，但有一件做不完的工作，那就是規(guī)劃未來(lái)?！?60

2025-02-07 00:53

快速成長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】主講人：曾憲章博士曉龍基金會(huì)創(chuàng)辦人及執(zhí)行長(zhǎng)Oct.28,2023快速成長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)容A.21世紀(jì)的新挑戰(zhàn)P2~P4B.21世紀(jì)的企業(yè)P5~P7C.快速成長(zhǎng)企業(yè)P8~P9D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)例P10~P15E.人才培訓(xùn)與生產(chǎn)力提昇P16~

2025-02-27 17:09

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題和答案發(fā)展戰(zhàn)略)部的戰(zhàn)略鼓動(dòng)計(jì)劃 一、單項(xiàng)選擇題3．以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、 、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團(tuán)，以開(kāi)鍵工作程序的改進(jìn)計(jì)劃） 飽和狀...

2024-11-09 14:05

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策企業(yè)管理的重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策。經(jīng)營(yíng)決策正確與否，直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。主要內(nèi)容?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營(yíng)決策概述?決策自古有之。張良“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”；諸葛亮作“隆中對(duì)”，三分天下等等。?隨著人類社會(huì)的進(jìn)

2025-05-12 06:26

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃教材-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃本章概括：決策概述·方法運(yùn)用與計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策概述本節(jié)概述：決策概念與作用、分類及程序一、經(jīng)營(yíng)決策的概念與作用：?1．經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的核心，外部環(huán)境的調(diào)查預(yù)測(cè)和企業(yè)內(nèi)部條件的分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)和前提，而經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查預(yù)測(cè)和內(nèi)部

2025-01-26 06:50

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃課件-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃本章概括n決策概述、方法運(yùn)用與計(jì)劃n經(jīng)營(yíng)決策(預(yù)定目標(biāo)做決定)、作用(重要保證與條件)·分類(戰(zhàn)略/戰(zhàn)術(shù)·高中基…)與程序(調(diào)研·定目標(biāo)…)。n決策方法兩大類-定性(領(lǐng)導(dǎo)決策·德?tīng)柗啤⑶疤岱治?

2025-01-26 06:50

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第7章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位-資料下載頁(yè)

【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問(wèn)題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選

2025-02-23 12:01

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果分析-資料下載頁(yè)

【摘要】第八章經(jīng)營(yíng)結(jié)果第一節(jié)引言第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容理解第三節(jié)評(píng)價(jià)要點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)提示第一節(jié)引言圖：經(jīng)營(yíng)結(jié)果關(guān)系圖其他資源人力資源主要價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程關(guān)鍵支持過(guò)程戰(zhàn)略實(shí)施情況經(jīng)營(yíng)結(jié)果財(cái)務(wù)顧客與市場(chǎng)資源以顧客為中心產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)結(jié)果組織的治理和社會(huì)責(zé)任組織的治理公共責(zé)任道德行為履行公民義務(wù)過(guò)程有效性表：“水平趨

2025-02-23 12:01

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策本章學(xué)習(xí)目的：決策及經(jīng)營(yíng)決策的定義說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本條件及種類明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序；掌握經(jīng)營(yíng)決策常用的幾種定量決策方法?！?-1企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述一、決策經(jīng)營(yíng)決策的含義決策是為了實(shí)現(xiàn)某一目的而從若干個(gè)可行方案中選擇一個(gè)滿意方案的分析判斷過(guò)程。企業(yè)

2025-01-26 12:19

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與預(yù)測(cè)概論-資料下載頁(yè)

【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與預(yù)測(cè)教學(xué)認(rèn)知目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策是指根據(jù)預(yù)定目標(biāo)做出行動(dòng)的決定，計(jì)劃是指為達(dá)到一定目標(biāo)的未來(lái)行動(dòng)方案。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)應(yīng)掌握經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等概念，理解經(jīng)營(yíng)決策的基本要素及基本程序、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的幾種編制方法和基本原理，并能運(yùn)用決策的基本方法選擇最優(yōu)方案和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法選擇關(guān)鍵線路。第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與預(yù)測(cè)

2025-01-26 12:21

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)模擬課件-資料下載頁(yè)

【摘要】TheManagementandEconomicSimulationExercise(MESE)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)模擬?產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期?市場(chǎng)特殊事件市場(chǎng)特殊事件?競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略MESE中的宏觀環(huán)境產(chǎn)品生命周期引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期　　指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)投產(chǎn)直到投入市場(chǎng)進(jìn)入測(cè)試階段。新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，便進(jìn)入了介紹

2025-01-26 12:21

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策-資料下載頁(yè)

【摘要】第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)專題五市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策一、市場(chǎng)類型的劃分1、買方市場(chǎng)與賣方市場(chǎng)。這是根據(jù)市場(chǎng)中兩類行為主體的力量對(duì)比關(guān)系來(lái)劃分的。買方市場(chǎng)。是指交易主要由買方左右，市場(chǎng)主要是在買方占優(yōu)勢(shì)的情況下運(yùn)行的。其主要表現(xiàn)形式是：▲市場(chǎng)上商品豐富，供給量超過(guò)了需求量，買方有挑選商品的余地?！u方處于次要地位，

2025-01-24 03:15

產(chǎn)品市場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策-資料下載頁(yè)

【摘要】第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策一、市場(chǎng)類型的劃分1、買方市場(chǎng)與賣方市場(chǎng)。這是根據(jù)市場(chǎng)中兩類行為主體的力量對(duì)比關(guān)系來(lái)劃分的。買方市場(chǎng)。是指交易主要由買方左右，市場(chǎng)主要是在買方占優(yōu)勢(shì)的情況下運(yùn)行的。其主要表現(xiàn)形式是：▲市場(chǎng)上商品豐富，供給量超過(guò)了需求量，買方有挑選商品的余

2025-02-15 03:56

企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策概述-資料下載頁(yè)

【摘要】第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策?預(yù)測(cè)概念與技術(shù)?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解預(yù)測(cè)的概念與基本方法?明確經(jīng)營(yíng)決策在企業(yè)管理中的地位及重要性，理解決策的概念和內(nèi)容，了解決策的種類及各類決策的特點(diǎn)。?掌握制定決策的具體步驟及應(yīng)遵循的原則，學(xué)會(huì)應(yīng)用相關(guān)的決策方法進(jìn)行決策。第一節(jié)預(yù)測(cè)的概念

2025-02-16 18:06

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策2(已修改)

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策2(編輯修改稿)

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