現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策2(已修改)
2025-03-17 11:58 本頁面
【正文】 第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述 一 、 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義 二 、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義 ⑴ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略作為確定企業(yè)使命的手段， 主要明確企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo) 、 活動(dòng)程序和資源分配的優(yōu)先級(jí) ⑵ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一種計(jì)劃 ， 是對(duì)未來行動(dòng)方案的說明和要求 ⑶ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一種計(jì)策或計(jì)謀 ， 是為獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而對(duì)外部機(jī)會(huì)和威脅以及內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的積極反應(yīng) ⑷ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一種模式 ， 它不僅體現(xiàn)為一系列的計(jì)劃 ， 也體現(xiàn)為一系列的行動(dòng) ⑸ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是和一種定位 ， 即一個(gè)企業(yè)在自身環(huán)境中所處位置 ， 亦即企業(yè)確定自己在市場(chǎng)中的位置 ⑹ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一種觀念 ， 它體現(xiàn)企業(yè)中人們對(duì)客觀世界共有的認(rèn)識(shí)方式 三 、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容 ㈠企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向 ㈡企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo) ① 可接受性 ② 可檢驗(yàn)性 ③ 可實(shí)現(xiàn)性 ④ 可挑戰(zhàn)性 ⑤ 可分解性 ㈢企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針 四 、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征 ㈠全局性 ㈡長(zhǎng)遠(yuǎn)性 ㈢穩(wěn)定性 ㈣分解性 ㈤風(fēng)險(xiǎn)性 ㈥適應(yīng)性 五 、 企
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