企業(yè)經(jīng)營決策及其方法(已修改)
2025-02-03 06:51 本頁面
【正文】 企業(yè)經(jīng)營決策及其方法主要內(nèi)容：n 企業(yè)經(jīng)營決策概述n 確定性決策方法 n 風險決策方法 n 非確定性決策方法 企業(yè)經(jīng)營決策概述 167。 決策 : 決策是指人們確定未來的行為目標，并從兩個以上實現(xiàn)目標的行動方案中選擇一個合理方案的工作過程?；蛘呤侵附M織和個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程，即：行動之前做出如何行動的決定。 主體？ 要解決的問題 ？ 選擇或調(diào)整的對象 ？ 決策涉及的時限 企業(yè)經(jīng)營決策概述167。 特點 :252。目標性 252。實踐性 252。擇優(yōu)性 252。風險性 企業(yè)經(jīng)營決策概述 是指企業(yè)在對經(jīng)營形勢進行客觀分析和估計的基礎(chǔ)上，就企業(yè)的總體活動以及重要經(jīng)營活動的目標、戰(zhàn)略和策略所做的選擇工作。 企業(yè)經(jīng)營決策概述 167。 根據(jù)經(jīng)營決策所處的地位 252。戰(zhàn)略決策 ：高層次的、長期性、以企業(yè)內(nèi)外部信 息為依據(jù)。252。戰(zhàn)術(shù)決策 ：較低層次的、短期的、以企業(yè)內(nèi)部信 息為依據(jù)，是為實現(xiàn)戰(zhàn)略決策所做的 具體決策。企業(yè)經(jīng)營決策概述n 按照所使用的方法252。計量決策：定量決策，目標可以量化，決策方法也 可以量化。252。非計量決策：定性決策，目標難于量化，決策方法 主要靠決策者的經(jīng)驗。企業(yè)經(jīng)營決策概述167。 根據(jù)經(jīng)營決策所處的條件 252。確定性決策 ：所有條件確定，結(jié)果有一個并可 預料。252。風險性決策： 大多條件確定，結(jié)果有多個，其 出現(xiàn)的概率一定。252。非肯定性決策 ：決策條件不確定，結(jié)果有多個， 它們出現(xiàn)的概率無法測算。企業(yè)經(jīng)營決策概述n 根據(jù)要解決問題本身具有的特點252。程序性決策：問題具有重復性，是一種例行的決 策。252。非程序性決策：問題不具有重復性，不常出現(xiàn)， 是一種一次性的，非例行的決策。企業(yè)經(jīng)營決策概述n 按業(yè)務(wù)性質(zhì)分 252。經(jīng)營戰(zhàn)略方面的決策 252。研究與開發(fā)方面的決策 252。生產(chǎn)管理方面的決策 252。市場銷售方面的決策 252。財務(wù)管理方面的決策 252。人事、教育、工資方面的
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