【總結(jié)】第5章經(jīng)營(yíng)決策概述經(jīng)營(yíng)決策的意義和分類(lèi)?經(jīng)營(yíng)決策的意義?經(jīng)營(yíng)決策的分類(lèi)現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,管理的重心在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重心在于決策。正確的決策對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。經(jīng)營(yíng)決策的分類(lèi)?按照決策時(shí)間的長(zhǎng)短分類(lèi)分為短期決
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及其方法主要內(nèi)容:n企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述n確定性決策方法n風(fēng)險(xiǎn)決策方法n非確定性決策方法企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述§決策:決策是指人們確定未來(lái)的行為目標(biāo),并從兩個(gè)以上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案中選擇一個(gè)合理方案的工作過(guò)程?;蛘呤侵附M織和個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)
2025-01-26 06:51
【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡劍芬制定戰(zhàn)略企業(yè)基本運(yùn)營(yíng)過(guò)程年度計(jì)劃銷(xiāo)售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃人力……研發(fā)CEO審核執(zhí)行與調(diào)整Now,isyourshowtime?你將作為CEO來(lái)經(jīng)營(yíng)管理一家企業(yè),你需要帶領(lǐng)你的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(CMO、COO、CFO)來(lái)
2025-01-26 12:22
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開(kāi)公司時(shí),你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開(kāi)公司,才能對(duì)癥下藥。?一般的講,員工離開(kāi)公司無(wú)外乎這幾個(gè)方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話(huà),搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?
【總結(jié)】物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃管理學(xué)習(xí)目的:通過(guò)學(xué)習(xí),重點(diǎn)了解經(jīng)營(yíng)決策的概念與類(lèi)型;物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序與方法;物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定方法;能較熟練地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的概念與類(lèi)型第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的方法第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)是企業(yè)在對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行客觀分析和估計(jì)的基
2025-01-07 22:37
【總結(jié)】第二章醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),從多種可供選擇的行為方案中選出一個(gè)合理方案的過(guò)程??逻_(dá)或申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)反映遲鈍致7年6虧10月2日凌晨有消息稱(chēng)柯達(dá)已聘用一家專(zhuān)業(yè)處理重
2024-12-30 05:30
【總結(jié)】第六章市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,,本章主要內(nèi)容:1完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)行為模式2完全壟斷條件下的企業(yè)行為模式3壟斷性競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)行為模式4寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為模式,,,第一節(jié)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類(lèi),按市...
2025-10-16 17:26
【總結(jié)】第六章市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策本章主要內(nèi)容:1完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)行為模式2完全壟斷條件下的企業(yè)行為模式3壟斷性競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)行為模式4寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為模式第一節(jié)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類(lèi)按市場(chǎng)不同的競(jìng)爭(zhēng)程度分為四類(lèi)1完全競(jìng)爭(zhēng);2壟斷性競(jìng)爭(zhēng);3寡頭壟斷;
2025-01-22 08:14
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評(píng)價(jià),從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn),所要經(jīng)過(guò)的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
2025-03-09 12:04
【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策企業(yè)管理的重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策。經(jīng)營(yíng)決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。主要內(nèi)容?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營(yíng)決策概述?決策自古有之。張良“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對(duì)”,三分天下等等。?隨著人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)
2025-05-12 06:26
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策本章學(xué)習(xí)目的:決策及經(jīng)營(yíng)決策的定義說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本條件及種類(lèi)明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序;掌握經(jīng)營(yíng)決策常用的幾種定量決策方法。§4-1企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述一、決策經(jīng)營(yíng)決策的含義決策是為了實(shí)現(xiàn)某一目的而從若干個(gè)可行方案中選擇一個(gè)滿(mǎn)意方案的分析判斷過(guò)程。企業(yè)
2025-01-26 12:19
2025-02-21 13:30
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策和計(jì)劃1、重點(diǎn)掌握:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的基本過(guò)程、戰(zhàn)略選擇的內(nèi)容;經(jīng)營(yíng)決策的原則;經(jīng)營(yíng)決策中的盈虧平衡分析方法、決策表分析方法、決策樹(shù)分析方法。2、一般掌握:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概念、組成要素;經(jīng)營(yíng)決策的概念、作用和程序;非確定型決策分析方法。3、一般了解:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的作用、特征;經(jīng)營(yíng)決策中的線(xiàn)性規(guī)劃方法;經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容。
2025-02-08 13:50
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策和計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?所謂企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了謀求長(zhǎng)期的穩(wěn)定和發(fā)展,分析和研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、目標(biāo)、方針和行動(dòng)方案做出長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。即關(guān)于企業(yè)未來(lái)前途和命運(yùn)的重大決策。:1、制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-02-26 16:09
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè)系統(tǒng)BusinessIntelligentAnalysis本系統(tǒng)采用新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)報(bào)表格式——先進(jìn)、權(quán)威的財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控和虛擬企業(yè)平臺(tái)如果你是公司的管理者或決策者,你是否面臨著紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù);你是否經(jīng)歷過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與分析工具相分離的尷尬;你是否苦惱于一些先進(jìn)的管理方法和管理技術(shù)無(wú)法應(yīng)用于你的企業(yè);你是否需要運(yùn)用各種管理方法
2025-06-24 07:05