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企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃課件-文庫(kù)吧

2025-01-16 06:50 本頁(yè)面


【正文】 ?!?定量化◇ 條理化、直觀化 定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四問(wèn):必要 /可能、主次 程度 保實(shí)現(xiàn)?備選方案五特點(diǎn):詳盡 可行 排斥性、定量 條理 /直觀化?。?1) 決策 是指根據(jù)預(yù)定的目標(biāo)做出行動(dòng)的決定。(√)P50( 2)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),擬訂出若干可行方案,并進(jìn)行方案擇優(yōu)的過(guò)程,稱之為 (A)P50A.經(jīng)營(yíng)決策 B.經(jīng)營(yíng)方針 C.戰(zhàn)略規(guī)劃 D.經(jīng)營(yíng)方向( 3)經(jīng)營(yíng)決策的基本目標(biāo)是要使企業(yè)環(huán)境、 企業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三者動(dòng)態(tài)平衡。 P50( 4)現(xiàn)代企業(yè)管理認(rèn)為,管理的重點(diǎn)在 “經(jīng)營(yíng) ”,經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)在 “決策 ” P50第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策概述 練習(xí)題( 1)按決策的重要程度劃分為: 戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策 P51(習(xí)題 )事關(guān)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)布局和人力資源開(kāi)發(fā)等問(wèn)題的決策,是 戰(zhàn)略決策 P51(習(xí)題 )事關(guān)企業(yè)存貨控制、生產(chǎn)進(jìn)度控制等問(wèn)題的決策,屬于 (A)P51A.戰(zhàn)術(shù)決策 B.戰(zhàn)略決策 C.風(fēng)險(xiǎn)決策 D.非確定決策( 2)按作出決策的領(lǐng)導(dǎo)層次劃分: 高層決策、中層決策、基層決策 P51( 3)按決策問(wèn)題出現(xiàn)的重復(fù)程度劃分,將決策劃分為 程序化決策和 非程序化 決策。 P51( 4)按決策問(wèn)題 所處的條件及結(jié)果 將決策分為 確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策與非確定型決策 三類。 P51(習(xí)題 )事關(guān)企業(yè)設(shè)備大修、物資采購(gòu)等問(wèn)題的決策,屬于(C)P51A.風(fēng)險(xiǎn)型決策 B非確定型決策 C.確定型決策 D.機(jī)會(huì)型決策經(jīng)營(yíng)決策的分類 練習(xí)題( 1)調(diào)查研究經(jīng)營(yíng)狀況與環(huán)境。(習(xí)題 1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策程序的第一步工作是 (D),這是 經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ) P52A.確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo) B.?dāng)M定決策備選方案 C.?dāng)M定可行方案 D.調(diào)查經(jīng)營(yíng)狀況及環(huán)境(習(xí)題 2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)是 確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ( ) P52調(diào)查經(jīng)營(yíng)狀況及環(huán)境( 2)明確經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 (習(xí)題 )企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際狀態(tài)與理想狀態(tài)之間的差距,稱之為 (C)P52A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo) B.經(jīng)營(yíng)決策 C.經(jīng)營(yíng)問(wèn)題 D.經(jīng)營(yíng)反饋( 3)擬定可行方案( 4)對(duì)經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和選擇。( 5)經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施與反饋。經(jīng)營(yíng)決策的程序 練習(xí)題第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策方法及運(yùn)用 一、定性決策方法n 1.經(jīng)營(yíng)決策方法可以概括為兩大類:◇ 定性決策方法◇ 定量決策方法n 2.定性決策方法有:◇ 領(lǐng)導(dǎo)決策法◇ 專家意見(jiàn)法◇ 方案前提分析法◇ 160
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