企業(yè)經營決策與經營計劃課件(已修改)
2025-02-03 06:50 本頁面
【正文】 現(xiàn)代企業(yè)經營管理第四章 企業(yè)經營決策與經營計劃 本章概括n 決策概述、方法運用與計劃n 經營決策 (預定目標做決定 )、作用 (重要保證與條件 )分類 (戰(zhàn)略 /戰(zhàn)術 高中基 …) 與程序 (調研 定目標 …) 。n 決策方法兩大類 定性 (領導決策 德爾菲、前提分析 暢談會 )與定量 (確定 非確定、量本利與決策樹，樂觀 悲觀 后悔值、機會均等 風險型 )；n 經營計劃、概念 (依據(jù)目標、所需資源時空排 )與作用 (兩需要 — 生存發(fā)展 大生產 )，計劃體系三層次 (經營 業(yè)務與作業(yè) )， (長期 中期 年營運 )計劃制定！第一節(jié) 經營決策概述本節(jié)概述：決策概念與作用、分類及程序 一、經營決策的概念與作用：n 1．經營決策是企業(yè)經營管理工作的核心，外部環(huán)境的調查預測和企業(yè)內部條件的分析是企業(yè)經營決策的基礎和前提，而經營決策是企業(yè)外部環(huán)境調查預測和內部條件分析的目的有，經營決策的基本目標就是要使企業(yè)環(huán)境、企業(yè)能力、經營戰(zhàn)略三者動態(tài)平衡 （決策目標三平衡） ；n 2．決策的含義：是指根據(jù)預定的目標做出行動的決定；n 3．準確理解決策的概念，要注意哪些問題：（決策概念四注意 目標明 多備選、核心評優(yōu) 對未來）◇ 決策要有明確的目標◇ 決策要有多個備選方案◇ 決策核心是方案的分析比較，評價選優(yōu)◇ 決策是面向未來的，是行動的基礎 一、經營決策的概念與作用n 4．經營決策的含義：是指在企業(yè)生產經營過程中，為實現(xiàn)預定的目標或解決新遇到的重大問 題，在充分考慮企業(yè)內部條件和外部環(huán)境的基礎上，擬訂出若干可行方案，然后從中作出具有判斷性的選擇，確定一個較佳方案的過程n 5．經營決策的作用 （重要保證與條件） ：◇ 正確的經營決策是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證◇ 正確的經營決策是調動職工積極性，實現(xiàn)企業(yè)經營目標的重要條件 第一節(jié) 經營決策概述二、經營決策的分類四分類：重要程度 領導層、重復程度 可靠性n 1．按決策的重要程度劃分：◇ 戰(zhàn)略決策 （戰(zhàn)略全局 長期性、外部平衡，開發(fā) 技改與布局）◇ 戰(zhàn)術決策 （戰(zhàn)術決策 階段性、組織資源，管理 業(yè)務兩分類） 管理決策內均衡、提高效能 業(yè)務決策提效率，存貨 進度兩控制n 2．按作出決策的領導層次劃分：◇ 高層決策◇ 中層決策◇ 基層決策 決策的分類：戰(zhàn)略 戰(zhàn)術 /高中基、程序非程序、風險 確定型與非！二、經營決策的分類n 3．按決策問題出現(xiàn)的重復程度劃分：◇ 程序化決策◇ 非程序化決策n 4．按決策問題所處的條件及結果的可靠性劃分：◇ 確定型決策◇ 風險型決策◇ 非確定型決策 第一節(jié) 經營決策概述三、經營決策的程序n 1．經營決策的程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的動態(tài)思維過程n 2．經營決策的程序分為哪些步驟：◇ 調查研究經營狀況與環(huán)境 (這是經營決策的基礎 )◇ 明確經營問題，確定經營目標 (這是經營決策的出發(fā)點 和歸宿 )◇ 擬定可行方案 (這是經營決策的依據(jù) )◇ 對經營方案進行分析、評價和選擇 (這是經營決策的關鍵 )◇ 經營方案的實施與反饋 (這是經營決策的結果 ) 決策程序五步驟：調研 定目標、擬定方案及評優(yōu)、實施 /反饋！三、經營決策的程序n ，要明確 4個問題：◇ 為什么要達到這個目標，即它的必要性與可能性◇ 目標要有主次◇ 達到何種程度◇ 如何保證目標的實現(xiàn)n ，應具備哪些特點：◇ 可行性◇ 整體詳盡性◇ 排斥性160
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