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企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃課件-wenkub

2023-02-14 06:50:42 本頁(yè)面
 

【正文】 存和發(fā)展的重要保證多備選、核心評(píng)優(yōu) 年?duì)I運(yùn) )計(jì)劃制定!第一節(jié) 后悔值、機(jī)會(huì)均等 風(fēng)險(xiǎn)型 );n 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、概念 (依據(jù)目標(biāo)、所需資源時(shí)空排 )與作用 (兩需要 — 生存發(fā)展 德?tīng)柗?、前提分?分類 (戰(zhàn)略 /戰(zhàn)術(shù) 高中基 …) 與程序 (調(diào)研 暢談會(huì) )與定量 (確定 大生產(chǎn) ),計(jì)劃體系三層次 (經(jīng)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)決策概述本節(jié)概述:決策概念與作用、分類及程序 對(duì)未來(lái))◇ 決策要有多個(gè)備選方案◇ 決策是面向未來(lái)的,是行動(dòng)的基礎(chǔ) 題,在充分考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基正確的經(jīng)營(yíng)決策是調(diào)動(dòng)職工積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、重復(fù)程度 ◇ 技改與布局)進(jìn)度兩控制n 2.按作出決策的領(lǐng)導(dǎo)層次劃分:◇ 戰(zhàn)術(shù) /高中基、程序非程序、風(fēng)險(xiǎn) ◇ 確定型決策◇ 經(jīng)營(yíng)決策概述三、經(jīng)營(yíng)決策的程序n 1.經(jīng)營(yíng)決策的程序是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的調(diào)查研究經(jīng)營(yíng)狀況與環(huán)境 (這是經(jīng)營(yíng)決策的出發(fā)點(diǎn) 和歸宿 )◇ 經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施與反饋 為什么要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),即它的必要性與可能性◇ 達(dá)到何種程度◇ 可行性◇ 排斥性◇ 條理化、直觀化 可行 √案,并進(jìn)行方案擇優(yōu)的過(guò)程,稱之為 ()P50D.經(jīng)營(yíng)方向( 3)經(jīng)營(yíng)決策的基本目標(biāo)是要使企業(yè)環(huán)境、 ( 4)現(xiàn)代企業(yè)管理認(rèn)為,管理的重點(diǎn)在 “經(jīng)營(yíng) ”(習(xí)題 )事關(guān)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)布局和人力資B.戰(zhàn)略決策 高層決策、中層決策、基 P51( 3)按決策問(wèn)題出現(xiàn)的重復(fù)程度劃分,將決策劃分為 P51( 4)按決策問(wèn)題 P51CA.風(fēng)險(xiǎn)型決策 BD這是 P52A.確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ( 調(diào)查經(jīng)營(yíng)狀況及環(huán)境( 2)明確經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。差距,稱之為 ()P52( 5)經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施與反饋。定性決策方法◇ 方案前提分析法暢談會(huì) (頭腦風(fēng)暴法 )第二節(jié) 盈虧分析又稱損益平衡分析、保本分析,是量本利分二、定量決策方法n 計(jì)算利潤(rùn)的基本公式為:目標(biāo)利潤(rùn) =收入 成本=數(shù)量 *單價(jià) 單位變動(dòng)成本 *數(shù)量 固定成本V表示:?jiǎn)挝?二、定量決策方法n 2.風(fēng)險(xiǎn)型決策:是指由于各種決策方案面臨的未來(lái)外部狀態(tài)不十分明確,可根據(jù)客觀概率作出合理決策的方法:每個(gè)方案的實(shí)施,都存在著(決策樹(shù)分析法 ):將構(gòu)成決策方案的有關(guān)因素,以(兩點(diǎn)兩枝 )二、 2.風(fēng)險(xiǎn)型決策n (繪圖 計(jì)算每個(gè)結(jié)點(diǎn)的期望值◇ 悲觀 (大中取大法 )◇ 機(jī)會(huì)均等法 期望值 =Σ(均等概率 *損益值 )領(lǐng)導(dǎo)決策法專家意見(jiàn)法 (德?tīng)柗品?)方案前提分析法頭腦風(fēng)暴法 A.確定型 D.頭腦風(fēng)暴法( 2)屬于定性決策方法的是 ()P53重要內(nèi)容,屬于定量決策。 P55 ( 4)若盈虧平衡點(diǎn)不變 ,減少產(chǎn)銷量,則會(huì) ( )P55 P55  (習(xí)題 2)(習(xí)題 3)某企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全率為 28%,則該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全狀況為 CC.比較安全 經(jīng)營(yíng)安全率為 1525%,則該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全狀況為不大好  
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