企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策講義課件-文庫吧
2025-01-28 01:44 本頁面
【正文】 的經(jīng)營中心和市場地位的分析，確定企業(yè)重點目標。 企業(yè)管理概論 二 、企業(yè)戰(zhàn)略目標決策 第二節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略決策 一 、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 二、企業(yè)總體戰(zhàn)略決策 （一）按企業(yè)經(jīng)營事業(yè)范圍不同來劃分 指企業(yè)在一定時間內(nèi)選擇哪個或哪幾個事業(yè)領域經(jīng)營的總體謀劃與方略。 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 企業(yè)管理概論 （二）按企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢不同劃分 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 企業(yè)管理概論 （三）按企業(yè)經(jīng)營的空間不同劃分 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 企業(yè)管理概論 （四）按資本流動、重組、形態(tài)不同劃分 企業(yè)在擁有比較雄厚的資本條件下，對資本流動的方向、領域所作總體性謀劃與方略。 第一，資本縱向流動戰(zhàn)略。 向前一體化 是企業(yè)自行對本公司產(chǎn)品做進一步深加工，或者資源進行綜合利用，或公司建立自己的銷售組織來銷售本公司的產(chǎn)品或服務。如鋼鐵企業(yè)自己軋制各種型材，并將型材制成各種不同的最終產(chǎn)品既屬于向前一體化。 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 企業(yè)管理概論 （四）按資本流動、重組、形態(tài)不同劃分 向后一體化 是企業(yè)自己供應生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務所需要的全部或部分原材料或半成品，如鋼鐵公司自己擁有礦山和煉焦設施；紡織廠自己紡紗、洗紗等。 實施縱向一體化流動戰(zhàn)略的目的是，鞏固企業(yè)的市場地位，提高經(jīng)營實力，增強競爭優(yōu)勢。 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 企業(yè)管理概論 （四）按資本流動、重組、形態(tài)不同劃分 第二，資本橫向流動戰(zhàn)略。 橫向一體化戰(zhàn)略也叫水平一體化戰(zhàn)略，是指為了擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場地位、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強企業(yè)實力而與 同行業(yè)企業(yè)進行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。 實質是資本在同一產(chǎn)業(yè)和部門內(nèi)的集中，目的是實現(xiàn)擴大規(guī)模、降低產(chǎn)品成本、鞏固市場地位。國際化經(jīng)營是橫向一體化的一種
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