企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策講義課件-wenkub
2023-02-26 01:44:08 本頁面
【正文】 命及其決策內(nèi)容 即企業(yè)經(jīng)營的價值觀念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)文化的核心。 一 、企業(yè)使命決策 企業(yè)管理概論 （二）企業(yè)使命決策 一 、企業(yè)使命決策 企業(yè)管理概論 （三）企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的因素 一 、企業(yè)使命決策 （一）戰(zhàn)略目標(biāo)的組成 以及德魯克的市場推銷、創(chuàng)新、人員組織、財務(wù)資源、物質(zhì)資源、生產(chǎn)率、社會責(zé)任、利潤目標(biāo)等八項。 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 企業(yè)管理概論 （二）按企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢不同劃分 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 企業(yè)管理概論 （三）按企業(yè)經(jīng)營的空間不同劃分 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 企業(yè)管理概論 （四）按資本流動、重組、形態(tài)不同劃分 企業(yè)在擁有比較雄厚的資本條件下，對資本流動的方向、領(lǐng)域所作總體性謀劃與方略。 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 企業(yè)管理概論 （四）按資本流動、重組、形態(tài)不同劃分 向后一體化 是企業(yè)自己供應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)所需要的全部或部分原材料或半成品，如鋼鐵公司自己擁有礦山和煉焦設(shè)施；紡織廠自己紡紗、洗紗等。 實質(zhì)是資本在同一產(chǎn)業(yè)和部門內(nèi)的集中，目的是實現(xiàn)擴大規(guī)模、降低產(chǎn)品成本、鞏固市場地位。 目的是通過多種經(jīng)營促進企業(yè)繼續(xù)成長，并分散風(fēng)險。 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 企業(yè)管理概論 （四）按資本流動、重組、形態(tài)不同劃分 企業(yè)對資本進行符合資本最大增值目的的相互調(diào)整與改變，對實業(yè)資本、金融資本、產(chǎn)權(quán)資本和無形資本的重新組合。是獨立法人企業(yè)重組，通過收購、兼并或聯(lián)合等形式。把有形資本的“死錢”，作為產(chǎn)權(quán)參股或控股，盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，變成“活錢”。 但是大型或超大型企業(yè)，可選擇一個綜合性的總體戰(zhàn)略方案
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