企業(yè)經營戰(zhàn)略決策講義課件(編輯修改稿)
2025-02-25 01:44 本頁面
【文章內容簡介】 形式。 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 企業(yè)管理概論 （四）按資本流動、重組、形態(tài)不同劃分 第三，多向多樣化流動戰(zhàn)略。 企業(yè)按現(xiàn)有設備和技術，將資本流向新的異質產品和新的服務，形成多方向拓展的戰(zhàn)略。 目的是通過多種經營促進企業(yè)繼續(xù)成長，并分散風險。 第四，復合多樣化流動戰(zhàn)略。 企業(yè)資本流向與現(xiàn)有經營領域沒有明顯關系的新的領域，實施多向拓展的戰(zhàn)略。 風險較大，適合大型企業(yè)。 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 企業(yè)管理概論 （四）按資本流動、重組、形態(tài)不同劃分 企業(yè)對資本進行符合資本最大增值目的的相互調整與改變，對實業(yè)資本、金融資本、產權資本和無形資本的重新組合。 第一，企業(yè)重組戰(zhàn)略。 其一是企業(yè)自身裂變重組戰(zhàn)略，形成多個分公司或子公司。 其二是合并性重組戰(zhàn)略。是獨立法人企業(yè)重組，通過收購、兼并或聯(lián)合等形式。 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 企業(yè)管理概論 （四）按資本流動、重組、形態(tài)不同劃分 第二，資產重組戰(zhàn)略，即資本結構優(yōu)化戰(zhàn)略。 第三，產權重組戰(zhàn)略，即改變產權關系，調整產權結構，主要是改變一股獨大的產權結構為多元化產權結構的戰(zhàn)略。 第一，有形資本經營戰(zhàn)略。把有形資本的“死錢”，作為產權參股或控股，盤活企業(yè)存量資產，變成“活錢”。 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 企業(yè)管理概論 （四）按資本流動、重組、形態(tài)不同劃分 第二，無形資本經營戰(zhàn)略。專利、技術、訣竅、商標、品牌、企業(yè)文化、管理技術、管理能力等知識產權形態(tài)的非物質化的生產要素。 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 企業(yè)管理概論 一股情況，企業(yè)只能有一個總體經營戰(zhàn)略，從以上幾種分類或其他分類中選擇一個滿意的方案作為總體戰(zhàn)略的重點對象。 但是大型或超大型企業(yè)，可選擇一個綜合性的總體戰(zhàn)略方案，然后選出一個滿意的總體戰(zhàn)略方案。 二、企業(yè)總體戰(zhàn)略決策 企業(yè)管理概論
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