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正文內(nèi)容

4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策與計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-02-26 13:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 戰(zhàn)略 。 企業(yè)為實(shí)現(xiàn)有形資產(chǎn)價(jià)值 , 而將公司資產(chǎn)全部或分塊出售 。 五、制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略是指對(duì)企業(yè)某項(xiàng)具體職能制定的戰(zhàn)略計(jì)劃 。一般包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 、 產(chǎn)品戰(zhàn)略 、 研發(fā)戰(zhàn)略 、 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 、 人才戰(zhàn)略等 。 職能戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略在職能方面的具體化 ,為企業(yè)戰(zhàn)略提供保障和手段 。 第三節(jié) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策 本節(jié)主要內(nèi)容 經(jīng)營(yíng)決策的概念 經(jīng)營(yíng)決策的地位和作用 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的分類(lèi) 經(jīng)營(yíng)決策的原則 經(jīng)營(yíng)決策的程序 決策方法 一、經(jīng)營(yíng)決策的概念 經(jīng)營(yíng)決策是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) , 從多種可相互替代的可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過(guò)程 。 解釋?zhuān)? 決策必須具有明確的目標(biāo); 決策必須具有多種可行方案; 各種方案必須具有可替代性; 通過(guò)對(duì)方案的分析和評(píng)價(jià) , 選擇滿(mǎn)意的方案 。 二、經(jīng)營(yíng)決策的地位和作用 經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證 。 經(jīng)營(yíng)決策是促進(jìn)和提高企業(yè)管理水平的重要手段 。 經(jīng)營(yíng)決策是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本保證 。 經(jīng)營(yíng)決策是評(píng)價(jià) 、 考核企業(yè)管理人員業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn) 。 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的分類(lèi) 按決策的重要程度分:戰(zhàn)略決策 、 管理決策 、 業(yè)務(wù)決策 按決策問(wèn)題出現(xiàn)的頻率分:程序性決策 、 非程序性決策 按決策目標(biāo)的定量程度分:定性決策 、 定量決策 按決策問(wèn)題具備的條件分:確定型決策 、 風(fēng)險(xiǎn)型決策 、 非確定型決策 條件型決策應(yīng)該具備的條件 ( 1) 必須具有明確的決策目標(biāo) 。 ( 2) 必須具有多個(gè)可相互替代的可行方案 。 ( 3) 自然狀態(tài): A只具有一個(gè)確定的可預(yù)知的自然狀態(tài); B具有多個(gè)可預(yù)知發(fā)生概率的自然狀態(tài); C具有多個(gè)可預(yù)知的自然狀態(tài) , 但對(duì)每個(gè)自然狀態(tài)的發(fā)生一無(wú)所知; ( 4) 每個(gè)方案在每種狀態(tài)下的益損值可以計(jì)算 。 各種類(lèi)型決策應(yīng)具備的條件: 確定型決策: ( 1) 、 ( 2) 、 ( 3) A、 ( 4) ; 風(fēng)險(xiǎn)型決策: ( 1) 、 ( 2) 、 ( 3) B、 ( 4) ; 非確定型決策: ( 1) 、 ( 2) 、 ( 3) C、 ( 4) ; 。 四、經(jīng)營(yíng)決策的原則 ? 系統(tǒng)原則 ? 內(nèi) 、 外條件相結(jié)合;局部 、 整體利益相結(jié)合;當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合 ? 經(jīng)濟(jì)性原則 ? (1) 決策的必要性 。 ? (2) 決策的形式 、 方式和手段 。 ? 科學(xué)性原則 ? 決策程序與決策方法科學(xué) ? ? 民主化原則 ?發(fā)揚(yáng)民主,依靠集體智慧。 ?(1) 合理劃分各級(jí)的決策權(quán)限和范圍; ?(2) 尊重參與者的地位和權(quán)利; ?(3) 悉心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議; ?(4) 重視參謀人員的作用; ?(5) 建全決策制度。 ?創(chuàng)新性原則 ?觀念創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、方法創(chuàng)新 五、經(jīng)營(yíng)決策的程序 提出問(wèn)題 , 確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 。 收集必要的信息資料 。 擬定各種可行方案 。 發(fā)動(dòng)群眾集思廣益 。 確定方案評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 。 對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇 。 決策的實(shí)施和反饋 。 是再?zèng)Q策的過(guò)程 。 六、決策方法 ? (一)確定型決策方法 ? 確定型決策 ,簡(jiǎn)單說(shuō)就是市場(chǎng)狀態(tài)是確定的決策。 ? 這類(lèi)決策包括: 線性規(guī)劃、庫(kù)存管理決策的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量分析法、盈虧平衡分析法等。本課主要講盈虧平衡分析法。 線性規(guī)劃法 線性規(guī)劃法是指用一組線性方程或不等式 , 描述企業(yè)管理領(lǐng)域中可行方案的約束條件和期望目標(biāo)之間關(guān)系 , 并求得最優(yōu)方案的一種數(shù)學(xué)分析方法 。 某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品 。 企業(yè)現(xiàn)有資源和單位產(chǎn)品的獲利情況如下表所示 。 試用線性規(guī)劃法來(lái)安排兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量 , 使企業(yè)獲利最大 。 12 25 噸產(chǎn)品利潤(rùn)(元) 2400 5 4 工時(shí)消耗(小時(shí)) 3000 2 6 電耗(千瓦時(shí)) 現(xiàn)有資源條件 乙產(chǎn)品 甲產(chǎn)品 單耗及單位產(chǎn)品利潤(rùn) 企業(yè)資源條件或單位產(chǎn)品獲利情況 解:設(shè)甲產(chǎn)品產(chǎn)量為 X1, 乙產(chǎn)品產(chǎn)量為 X2。 建立線性規(guī)劃模型如下: 00240 054300 026122521212121????????xxxxxxxxf,max目標(biāo)函數(shù) 約束條件 上圖中的四邊形 OABC內(nèi)部或邊界所有點(diǎn)的坐標(biāo)都滿(mǎn)足約束條件。 根據(jù)線性規(guī)劃的定理可知,其最優(yōu)解一定在頂點(diǎn) O( 0,0)、 A( 500, 0)、 B( , )、 C( 0, 480)四個(gè)點(diǎn)之中。將四個(gè)頂點(diǎn)坐標(biāo)代入目標(biāo)函數(shù)中,其最大值所對(duì)應(yīng)的解即為最優(yōu)解。 X1 X2 O C A B 盈虧平衡分析法 依據(jù)產(chǎn)銷(xiāo)量(假設(shè)產(chǎn)量與銷(xiāo)售量一致)、成本、利潤(rùn)三者之間的關(guān)系進(jìn)行決策分析的一種方法,亦稱(chēng)量本利分析法、保本分析法。 它分單品種分析法和多品種分析法。 ( 1)單品種量本利分析 vpFQvpLFQLQvFpvFCLCQpS????????????????0。 m = p – v 其中: S為銷(xiāo)售收入; Q為銷(xiāo)售量; p為產(chǎn)品銷(xiāo)售意單價(jià); C為總成本; F為固定成本; v為單位變動(dòng)成本;L為利潤(rùn); m為單位邊際收入。 如果 L=0, 則Q = Q0 , 盈虧平衡; 如果 L0, 則Q Q0, 盈利; 如果 L0, 則Q Q0 , 虧損; 決策過(guò)程中選擇Q Q0 的方案 。 固定成本 變動(dòng)成本 Q 0 最低總成本 費(fèi)用(收入) 銷(xiāo)售量Q QvFC ??? PCQpS ????量本利分析示意圖 例題 ? 某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)一產(chǎn)品,年固定成本為 400000元,單位變動(dòng)成本為 15元,單位售價(jià)為 25元,試求必須銷(xiāo)售多少件產(chǎn)品才能保本?若計(jì)劃獲利 202300元,需要銷(xiāo)售多少件產(chǎn)品? ?解: ? 保本點(diǎn) Q0 = 400000247。( 25 – 15) ? = 40000(件) ? 銷(xiāo)售量 Q = ( 400000+202300) 247。( 25 – 15) ? = 60000 (件) ( 2)多品種量本利分析法 UFSSMUpvpvpUCSMQMvpmpvpFvpFpQpS?????????????????000。1。/)( 例題 某企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng) A、 B、 C三種商品 , 各種商
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