企業(yè)經(jīng)營決策與預(yù)測概論(編輯修改稿)
2025-02-13 12:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 =成本，即 S = T, PQ=F + bQ, ? 故盈虧平衡產(chǎn)銷量計算公式為： Q=—— ? 其中 :Q為盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)銷量； F：為固定成本， P：為產(chǎn)品單價， b：為單位產(chǎn)品可變成本 ? 也可計算預(yù)期利潤為 π0的產(chǎn)銷量 Q。 銷售量 0 Q0 a 盈虧平衡點(diǎn) F（固定成本） T(總成本） S(銷售收入 ) 虧損區(qū) 盈利區(qū) V（變動成本） 費(fèi)用與收入 S0 ? 在已知價格和成本的條件下，根據(jù)盈虧平衡條件可以幫助企業(yè)確定保本產(chǎn)量和保本收入。 ? 0011VVVVSTQ P F VQ P F C PFQPCFQ P PCFSCP?? ? ?? ? ? ???? ? ????盈 虧 平 衡 的 條 件 ：保 本 產(chǎn) 量 ：保 本 收 入 ：盈虧平衡分析法舉例 ? 例 2：設(shè)一可能生產(chǎn)方案如被采納后，其單位產(chǎn)品的價格為 2200元，需總固定成本為為 500元，單位可變成本為 2100元，問當(dāng)年生產(chǎn)多少件產(chǎn)品時，采用方案才能盈利而不虧本？ ? 解：首先作圖， ? 虧損區(qū) 盈利區(qū) 產(chǎn)量（ Q） R=PQ S=F+ bQ F V O Q’ 盈虧平衡分析法圖 收入、成本 其次求盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量 Q0 ? 因盈虧平衡時，總收入 =總成本，即 R=S, ? 故 PQ. =F+b Q. ? Qo = =50 000(件 ) ? 即：只有當(dāng)計劃產(chǎn)量超過 5萬件時才能盈利，否則就會虧本。 ? 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，固定成本為 50萬元，單位價格為 80元，單位可變成本為40元。若企業(yè)要保證不虧損，至少要生產(chǎn)多少產(chǎn)品？要達(dá)到多少銷售額才能收回所有生產(chǎn)成本？ 解題思路 ? 盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量 ? ? 保本的銷售收入 0500000 125 00( )80 40FQ ???V＝ 件PC0500000 100 ( )401180VFSCP? ? ???萬 元盈虧平衡法作業(yè)： ? 某農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)欲把一種新產(chǎn)品投放市場，其固定成本總額為 3萬元，單位產(chǎn)品的變動成本為 5元，產(chǎn)品的市場銷售量約為 5000件，問要實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，產(chǎn)品的目標(biāo)價格應(yīng)定為多少 ?欲盈利 2萬元，則產(chǎn)品的目標(biāo)價格應(yīng)定為多少 ? VFP ?? 5000 5*500030 000 ?Q GQVFP ??? 5000 20 0005*500030 000 ??解 :當(dāng) G=0時， 產(chǎn)品的目標(biāo)價格 : = =11（元 /件） = =15（元 /件） 當(dāng) G=2萬元時 ,產(chǎn)品的目標(biāo)價格 : 風(fēng)險型決策的分析方法 ? 風(fēng)險型決策法： ? 是指對未來事件能否發(fā)生不肯定，但知其可能發(fā)生的概率，在此情況下進(jìn)行的決策稱為隨機(jī)型決策。 風(fēng)險型決策的分析方法 ? 擇優(yōu)法則 ：按照最佳期望值法則選擇最優(yōu)方案。 ? 決策樹法：也叫樹狀決策法 ，指把影響各方案的有關(guān)自然狀態(tài)、概率和損益值等因素畫成一張樹形圖，借助決策樹圖計算出各方案的期望值，然后根據(jù)最佳期望值法則做出決策。 ? 決策樹法一般用于多級決策，是風(fēng)險型決策的一種重要方法。其圖形如一棵樹，其中包括決策點(diǎn)、決策分枝、方案結(jié)點(diǎn)、概率分枝、損益值點(diǎn)（結(jié)果點(diǎn)）。 其基本結(jié)構(gòu)如下： ? ? ? ? 決策點(diǎn) 決策分枝 方案結(jié)點(diǎn) 概率分枝 損益值點(diǎn) 決策樹分析法舉例 ? 例 3：某企業(yè)決定開發(fā)一種新產(chǎn)品，對未來五年銷售情況的預(yù)測是：出現(xiàn)高需求的概率為 ；中需求的概率為 。低需求的概率為 ?，F(xiàn)有兩個可供選擇的方案 ,① 新建一個車間 ,投資需要 110萬元 。② 擴(kuò)建一個車間 ,投資需要 50萬元。對不同自然狀態(tài)下不同方案的年度銷售利潤預(yù)測，如下表所示，問該企業(yè)應(yīng)選擇哪一個方案？ ? ? 損益值計算表 自然狀態(tài) 高需求 中需求 低需求 新建 80萬元 40萬元 0 擴(kuò)建 60萬元 30萬元 15萬元 ? 解： ? （ 1）畫出決策樹，并填寫各種已知數(shù)據(jù)。
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