【總結(jié)】第六章經(jīng)營(yíng)決策與管理本章內(nèi)容的基本要求及重點(diǎn)、難點(diǎn)?基本要求:需了解經(jīng)驗(yàn)決策及其局限性;科學(xué)決策;闡明問題的方法;謀劃方案的方法;決策風(fēng)險(xiǎn)及其回避;決策實(shí)施過程的監(jiān)控。需掌握決策的概念;經(jīng)營(yíng)決策;經(jīng)營(yíng)決策程序;定性分析預(yù)測(cè)法;定量分析預(yù)測(cè)法;經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)施。?重點(diǎn):決策的概念;經(jīng)營(yíng)決策;經(jīng)營(yíng)決策程序;定性分析預(yù)測(cè)法,定量分析預(yù)測(cè)法;經(jīng)營(yíng)
2025-01-26 12:19
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開公司時(shí),你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對(duì)癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個(gè)方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】要素市場(chǎng)的價(jià)格決定價(jià)值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價(jià)格與數(shù)量是決定消費(fèi)者收入的主要因素,所以這部分又稱為“分配論”。?而我們前面各章討論的產(chǎn)品的價(jià)格和數(shù)量的決定通常被看作“價(jià)值論”。分配論的主要內(nèi)容?生產(chǎn)要素的價(jià)格決定是分配論的一個(gè)主要內(nèi)容,但并不構(gòu)成分配論的全部?jī)?nèi)容。除了生產(chǎn)要素的價(jià)格決定以外,分配論還包括收入分配的
2025-01-18 04:30
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬感想 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬感想 為期七個(gè)周期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬悄然走過尾聲。一路走來,真可謂是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,心潮澎湃,感慨萬千……與此同時(shí),暴露出我們?cè)趯W(xué)專業(yè)理論課中的很多問題。 ...
2024-10-25 15:27
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬訓(xùn)練 王者歸來——企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬訓(xùn)練 主講人:熊鶴齡 一、培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)各級(jí)管理人員、骨干人員以及企業(yè)指定的其他人員 二、課程目標(biāo) 1、親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管...
2024-10-25 15:09
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬實(shí)習(xí)報(bào)告專題 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬 姓名:陳志蓮學(xué)號(hào):班級(jí):工商管理(實(shí)習(xí)報(bào)告 2008165029 1)班 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬實(shí)習(xí)報(bào)告 通過兩周的沙盤實(shí)習(xí),讓我對(duì)沙盤有...
2024-10-08 21:17
【總結(jié)】第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)專題五市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策一、市場(chǎng)類型的劃分1、買方市場(chǎng)與賣方市場(chǎng)。這是根據(jù)市場(chǎng)中兩類行為主體的力量對(duì)比關(guān)系來劃分的。買方市場(chǎng)。是指交易主要由買方左右,市場(chǎng)主要是在買方占優(yōu)勢(shì)的情況下運(yùn)行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場(chǎng)上商品豐富,供給量超過了需求量,買方有挑選商品的余地?!u方處于次要地位,
2025-01-24 03:06
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評(píng)價(jià),從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn),所要經(jīng)過的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
2025-03-09 12:04
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃本章概括:決策概述·方法運(yùn)用與計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策概述本節(jié)概述:決策概念與作用、分類及程序一、經(jīng)營(yíng)決策的概念與作用:?1.經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的核心,外部環(huán)境的調(diào)查預(yù)測(cè)和企業(yè)內(nèi)部條件的分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)和前提,而經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查預(yù)測(cè)和內(nèi)部
2025-01-26 06:50
【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策企業(yè)管理的重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策。經(jīng)營(yíng)決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。主要內(nèi)容?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營(yíng)決策概述?決策自古有之。張良“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對(duì)”,三分天下等等。?隨著人類社會(huì)的進(jìn)
2025-05-12 06:26
【總結(jié)】第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與預(yù)測(cè)教學(xué)認(rèn)知目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策是指根據(jù)預(yù)定目標(biāo)做出行動(dòng)的決定,計(jì)劃是指為達(dá)到一定目標(biāo)的未來行動(dòng)方案。通過本章的學(xué)習(xí)應(yīng)掌握經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等概念,理解經(jīng)營(yíng)決策的基本要素及基本程序、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的幾種編制方法和基本原理,并能運(yùn)用決策的基本方法選擇最優(yōu)方案和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法選擇關(guān)鍵線路。第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與預(yù)測(cè)
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)點(diǎn)內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍,理想
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內(nèi)容經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃與決策市場(chǎng)營(yíng)銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀略與方略。?(2)特征:全局性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮?。企業(yè)
2025-02-21 13:30
2025-01-24 03:15