企業(yè)經(jīng)營決策模擬培訓(xùn)課件(已修改)
2025-02-03 06:52 本頁面
【正文】 企業(yè)經(jīng)營決策模擬2023年 9月課程介紹、團隊分組比賽系統(tǒng)詳解模擬經(jīng)營報告總結(jié)小組答辯課程安排課程安排2課時課時4課時課時20課時課時4課時課時2課時課時這是一門什么樣的課程？這么課程能夠我們帶來什么？?如何學(xué)好這門課程？課程？ Game？你是主角！管理學(xué)的核心知識點、卓越的戰(zhàn)略思維、企業(yè)家的精神、 ……積極參與！企業(yè)經(jīng)營決策模擬教學(xué)模式的變遷n更好更新的教學(xué)模式第三代填鴨式第二代第一代哈佛案例模式 教他人立即使用第三代第二代第一代學(xué)習(xí)保持率行業(yè) 競爭那可要 問問 我！ 我要做行 業(yè) ！PK行業(yè) 合作我我 們們 既是既是 對對 手，又是伙伴！手，又是伙伴！行業(yè)環(huán)境需要我們共同維護！行業(yè)環(huán)境需要我們共同維護！該出手是就出手！該出手是就出手！10%60%30%勤奮 —— 熟讀手冊、熟悉軟件操作如何取得勝利清晰的戰(zhàn)略 —— 知道自己要做什么堅持 —— 不要死在勝利的前一刻課程成績評定總結(jié)報告總結(jié)答辯成績考核比例平時成績比賽成績團隊分組負責(zé) 市 場 運作（自有品牌市 場 、 貼 牌市場 、 電 子商 務(wù) 市 場 ）執(zhí) 行生 產(chǎn)計 劃、 產(chǎn) 能 規(guī) 劃、成本控制、人力 資 源 規(guī) 劃等財務(wù) 管理、 財務(wù)規(guī) 劃、品牌建 設(shè) 等團隊（ CEO）市 場總監(jiān)生 產(chǎn)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)階段…….第七年第六年 第五年第四年第三年第二年第一年 ? 熟悉 軟 件? 避免低 級錯誤? 熟 練 使用、靈活運用 戰(zhàn) 略? 能 夠 注重 細節(jié)問題? 基本會用自己的 戰(zhàn) 略? 能 夠 靈活 應(yīng)變調(diào) 整 戰(zhàn) 略《商道》軟件介紹您認為如何經(jīng)營企業(yè)n 從如何經(jīng)營？n 怎樣經(jīng)營好？n 您的獨到理解216。 第一步：組建高管團隊，了解公司歷史。 公司架構(gòu) (角色要求不必太明確 ）貼牌市場自有品牌市場年度預(yù)算 市場總監(jiān) 產(chǎn)能調(diào)控、升級改造物流配送運營管理 生產(chǎn)總監(jiān)明星代言財務(wù)管理 財務(wù)總監(jiān) CEO網(wǎng)上商城業(yè)績考核（可根據(jù)教學(xué)要求調(diào)整） 基本宗旨： 股東利益最大化！課程背景課程背景歷史n 三個創(chuàng)業(yè)者n 10年前創(chuàng)立公司n 目前已經(jīng)是一家跨國的上市公司。問題n 第 10年末，老板要享受生活去了，招募高級管理團隊接管公司運營。n 我，教師，是獵頭。n 您，學(xué)員，是來應(yīng)聘的卓越人才！將從第 11年起接管公司不知歷史，無以知將來！? 公司歷史252。10年前，由三個創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立，在第 7年以發(fā)行價 5元公開上市。252。經(jīng)營產(chǎn)品： Ego全國每年 對 “ Ego” 的需求基本穩(wěn)定持久 涉及產(chǎn)、供、銷等各個環(huán)節(jié)252。銷售額：第 10年公司銷售額為 252。產(chǎn)能：有兩家工廠 一家位于長三角，年產(chǎn) 100萬件產(chǎn)品 一家為新建在環(huán)渤海的工廠，年產(chǎn) 300萬件產(chǎn)品252。市場： 全國有長三角、環(huán)渤海和珠三角市場，中西部市場第 12年將可進入全國每年的需求基本穩(wěn)定持久 涉及產(chǎn)、供、銷等各個環(huán)節(jié)第 7年以發(fā)行價5元公開上市第 10年公司銷售額為 有兩家工廠：一家位于長三角，年產(chǎn) 100萬件產(chǎn)品；一家為新建在環(huán)渤海的工廠，年產(chǎn) 300萬件產(chǎn)品全國有長三角、環(huán)渤海和珠三角市場，中西部市場第 12年將可進入銷售產(chǎn)能上市 特點
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