企業(yè)經營決策模擬-上海立信會計學院-文庫吧
2025-01-16 06:52 本頁面
【正文】 市場Ego為什么選擇 Ego 所在行業(yè)？增長快速全國消費者全國性競爭集中在勞動力成本低廉地區(qū)生產多樣化企業(yè)戰(zhàn)略和競爭策略均可以實現Ego之行業(yè)特點具有當今世界很多全球性經營行業(yè)的一些典型特征EGO行業(yè)未來行業(yè)未來 5年需求年需求預測預測 11—15 年預計四大市場每年的增長比例 長 三角 環(huán) 渤海 珠三角 中西部5%－ 20％ 15%－ 35％ 10%－ 25％ 15%－ 35％ ISO 9000 的思維導圖的思維導圖寫下你要做的（戰(zhàn)略）做你寫下的（執(zhí)行）記下你做的（總結）調整216。第二步：確定未來 5－ 10年公司戰(zhàn)略！ 各家公司有 2分鐘時間來討論公司發(fā)展戰(zhàn)略! （參考學生用戶手冊第 99頁，搜 105)216。第三步：寫下宏圖大志！ 每個公司把戰(zhàn)略細分化，寫在提供的表格里。（用時 3分鐘） （參考學生用戶手冊第 100頁，搜 106) 216。第四步：執(zhí)行戰(zhàn)略計劃！ 根據董事會確定的戰(zhàn)略計劃， 由高級管理團隊執(zhí)行?。ㄟM入軟件的操作界面）細節(jié)決定成??！ 進入軟件主界面，將戰(zhàn)略輸入仿真系統！ 現在， 謀劃 第 11年的決策對宏觀環(huán)境和需求的判斷需求預期需求預期準確性的影響因素n行業(yè)總需求預測n競爭者動態(tài)分析n本公司的銷售預測如何評估預期是否準確n可行性n合理性使用 如果 ….. 就 制定最優(yōu)策略 以市場份額及本公司的產能利用率為導向 —— 1 、行業(yè)需求預測 * 滬深 300指數 * 競爭激烈程度 2 、 本公司的戰(zhàn)略制定 * 網絡市場 3項決策 * 零售市場 9項決策 * 貼牌市場 1項決策行業(yè)需求影響行業(yè)需求影響因素：因素：n 滬深 300指數n 競爭激烈程度三大因素：批發(fā)價的調整產品質量的變化對零售商的支持至多產生行業(yè)需求+/4%的變化 若滬深 300指數增大 ,行業(yè)的總需求 將增加 ,反之減少 .波動范圍不超過行業(yè)總需求的 +/10%.以第 11年的滬深 300指數為基數 .網上直銷價： 0150元款式數量：最少 50種，最多等于任 一倉庫的款式數量的最小值送貨方式： A、 B、 C、 D四種選擇 全國網絡市場全國網絡市場n 第 11年 , 網絡市場銷售占自有品牌總銷售的 11%(該比例在全國四大區(qū)域均適用 ).n 該比例依據行業(yè)需求預期相應變動 .但至多不 超過 20%.批發(fā)價范圍： 質量等級： 0250分服務評分： 0250分品牌形象： 0250分款式數量： 50——250 種廣告預算：無限制，但符合邊際效益遞減原則專賣店：每年每個區(qū)域最多開 20家客戶折扣： 0元 ——10 元 11種選擇生產數量不受限制，但要考慮行業(yè)總需求?！渡痰馈贰渡痰馈?企業(yè)經營模擬系統“EGO” 生產及人力資源決策生產制造決策人力資源管理決策生產制造決策準備制造數量；高級原料使用率；款式
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