企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬-上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院(編輯修改稿)
2025-02-13 06:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 數(shù)量；風(fēng)格和特點(diǎn)研發(fā)預(yù)算；質(zhì)量控制；生產(chǎn)技改；原材料價(jià)原材料價(jià)格格n 當(dāng) EG0行業(yè)產(chǎn)能利用率低于 90%時(shí) ,原材料價(jià)格下降n 當(dāng) EG0行業(yè)產(chǎn)能利用率超過(guò) 100%時(shí) ,原材料價(jià)格上升n 當(dāng)高級(jí)原材料使用比例超過(guò) 25%n 高級(jí)原材料的價(jià)格上升n 普通原材料的價(jià)格下降n 當(dāng)普通原材料使用比例超過(guò) 75%n 普通原材料的價(jià)格上升n 高級(jí)原材料的價(jià)格下降廢品率的影響因廢品率的影響因素素n 今年每件產(chǎn)品的質(zhì)量控制費(fèi)用n 計(jì)件獎(jiǎng)金（元 /件）n 產(chǎn)品的款式數(shù)量產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量252。質(zhì)量等級(jí) ( 0 — 250 )252。質(zhì)量等級(jí)的影響因素 :216。高級(jí)原材料使用比例216。當(dāng)期質(zhì)量控制的投入216。累計(jì)質(zhì)量控制的投入216。單件 EGO的風(fēng)格 /特點(diǎn)投入生產(chǎn)技改的作用生產(chǎn)技改的作用n 至多可減少 25%的管理費(fèi)用n 至多可減少 25%的原材料費(fèi)用n 至多可提高 10%的勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源決策年工資計(jì)件獎(jiǎng)金雇傭工人數(shù)生產(chǎn)效率的驅(qū)生產(chǎn)效率的驅(qū)動(dòng)力動(dòng)力n 計(jì)件獎(jiǎng)金占工資的百分比n 計(jì)件獎(jiǎng)金占總報(bào)酬的百分比n 員工總報(bào)酬與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)?shù)毓S的員工總報(bào)酬的比較n 聘用 (解雇 )的工人數(shù)n 工廠產(chǎn)能升級(jí)n 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的累計(jì)投入《商道》《商道》 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬系統(tǒng)“EGO” 物流配送決策各工廠可提供的自有品牌數(shù)量配送到各倉(cāng)庫(kù)的自有品牌數(shù)量“EGO” 市場(chǎng)決策《商道》 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬系統(tǒng) 貼牌市場(chǎng) 自有品牌市場(chǎng) 傳統(tǒng)零售市場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng) 貼牌市場(chǎng) 自有品牌市場(chǎng) 傳統(tǒng)零售市場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng) 投標(biāo)價(jià)；可供銷(xiāo)售的數(shù)量；存貨清倉(cāng)選項(xiàng)；貼牌銷(xiāo)售要求貼牌銷(xiāo)售要求n 競(jìng)標(biāo)要求 :質(zhì)量等級(jí)至少 50 款式數(shù)量至少 50n 競(jìng)標(biāo)價(jià)要比長(zhǎng)三角市場(chǎng)自有品牌平均批發(fā)價(jià) 至少低 n 價(jià)格最低的公司中標(biāo) ,若該公司的貼牌數(shù)量無(wú)法滿足行業(yè)總需求 ,按照投標(biāo)價(jià) ,從低到高依次中標(biāo) 貼牌市場(chǎng) 自有品牌市場(chǎng) 傳統(tǒng)零售市場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng) 批發(fā)價(jià)廣告投入零售店的數(shù)量客戶折扣新建專(zhuān)賣(mài)店的數(shù)量對(duì)零售商的支持自有品牌零售市場(chǎng)的競(jìng)自有品牌零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)因素爭(zhēng)因素n 批發(fā)價(jià)n 產(chǎn)品質(zhì)量n 對(duì)零售商的支持n 零售店數(shù)量n 每年廣告投入n 產(chǎn)品的款式數(shù)量n 客戶折扣n 品牌形象n 專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量批發(fā)價(jià)批發(fā)價(jià)我們假設(shè)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)之前都有一個(gè)比較價(jià)格的過(guò)程一旦您的產(chǎn)品售價(jià)高于這一地區(qū)的行業(yè)平均水平，消費(fèi)者就可能選擇其他售價(jià)較低的產(chǎn)品，您的市場(chǎng)份額就會(huì)下降。反之，若降低批發(fā)價(jià)，您將獲得更多的市場(chǎng)份額。但您必須同時(shí)也關(guān)注您的產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)水平。單一的降價(jià)策略不足以保證您的市場(chǎng)份額 產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量一般由四個(gè)方面決定： 1）高級(jí)原材料的使用比例 2）每件 “Ego”的質(zhì)量控制成本 3）每件 “Ego”的累計(jì)質(zhì)量控制成本 4）每種款式的風(fēng)格特點(diǎn)研發(fā)成本這四個(gè)方面都遵循邊際效益遞減原則在相同前提下，質(zhì)量排名高的產(chǎn)品肯定會(huì)獲得更大的市場(chǎng)份額品牌形象品牌形象 公司的品牌形象可以通過(guò)廣告投入和名人代言得到提升。研究表 明，公司的品牌形象對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為有很大影響。每年， “全國(guó) Ego業(yè)聯(lián)合會(huì) ”都會(huì)對(duì)各公司在各地區(qū)的品牌形象進(jìn)行評(píng)分
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