企業(yè)經營決策實戰(zhàn)模擬課件(ppt26頁)(編輯修改稿)
2025-02-13 12:22 本頁面
【文章內容簡介】 通過市場細分，找到新的尚未滿足的細分市場，根據(jù)其需要組織生產，迅速進入這一新的市場。 成長期戰(zhàn)略u改善廣告的宣傳重點 把廣告宣傳的重心從介紹產品轉到建立產品形象上來，樹立產品名牌，維系老顧客，吸引新顧客。u尋找降價在適當?shù)臅r機，可以采取降價策略，以激發(fā)那些對價格比較敏感的消費者產生購買動機和采取購買行動?！ ≈府a品走入大批量生產并穩(wěn)定地進入市場銷售，經過成長期之后，隨著購買產品的人數(shù)增多，市場需求趨于飽和。此時，產品普及并日趨標準化，成本低而產量大。銷售增長速度緩慢直至轉而下降，由于競爭的加劇，導致同類產品生產企之間不得不加大在產品質量、花色、規(guī)格、包裝服務等方面加大投入，在一起程度上增加了成本。 這個階段作為企業(yè)家的你該怎么決策？產品生命周期引入期成長期成熟期衰退期成熟期戰(zhàn)略u市場調整 這種策略不是要調整產品本身，而是發(fā)現(xiàn)產品的新用途、尋求新的用戶或改變推銷方式等，以使產品銷售量得以擴大。u產品調整這種策略是通過產品自身的調整來滿足顧客的不同需要，吸引有不同需求的顧客。整體產品概念的任何一層次的調整都可視為產品再推出。成熟期戰(zhàn)略u市場營銷組合調整 即通過對產品、定價、渠道、促銷四個市場營銷組合因素加以綜合調整，刺激銷售量的回升。常用的方法包括降價、提高促銷水平、擴展分銷渠道和提高服務質量等。 是指產品進入了淘汰階段。隨著科技的發(fā)展以及消費習慣的改變等原因，產品的銷售量和利潤持續(xù)下降，產品產品在市場上已經老化，不能適應市場需求，市場上已經有其它性能更好、價格更低的新產品，足以滿足消費者的需求。此時成本較高的
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