【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營決策企業(yè)管理的重點在于經(jīng)營,經(jīng)營的關(guān)鍵在于決策。經(jīng)營決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益。主要內(nèi)容?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營決策概述?決策自古有之。張良“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對”,三分天下等等。?隨著人類社會的進
2025-05-12 06:26
【總結(jié)】經(jīng)濟管理教研中心三張展金蝶沙盤公開課1公開課的緣起23課程準備4課程實施5學(xué)生感想6課程反思關(guān)于《財務(wù)管理》課程的思考公開課緣起11月12日,“金蝶杯”—西南財經(jīng)大學(xué)、成都理工大學(xué)ERP沙盤模擬對抗賽在西南財經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)學(xué)院順利舉行。金蝶軟件(
2025-02-07 00:58
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實戰(zhàn)模擬沙盤 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實戰(zhàn)模擬沙盤 主講人:周平課時:12小時:二天引子:本課程主題結(jié)構(gòu)源于【英國1968年誕生】,后成為全世界企業(yè)經(jīng)營管理教材,1988年被美國哈佛大學(xué)【...
2024-10-28 23:56
【總結(jié)】經(jīng)濟管理學(xué)院主講人:洪霞企業(yè)經(jīng)營管理1第四章企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)經(jīng)營決策及分類?經(jīng)營決策的含義?經(jīng)營決策的作用?經(jīng)營決策的內(nèi)容?經(jīng)營決策的分類2第五章企業(yè)經(jīng)營決策第二節(jié)經(jīng)營決策的原則和程序?經(jīng)營決策的原則?經(jīng)營決策的程序第三節(jié)經(jīng)營決策
2025-02-18 06:37
【總結(jié)】第十章農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模決策第二節(jié)融資決策第三節(jié)投資決策第四節(jié)營銷決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模決策?一、經(jīng)營方針決策?經(jīng)營方針是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而制定的具有針對性、方向性和原則性的行動綱領(lǐng)。主要體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的幾個關(guān)鍵性
2024-12-31 19:44
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練22體驗式培訓(xùn)的特點體驗分享提升應(yīng)用331實戰(zhàn)演練的目的2實戰(zhàn)演練的準備工作3初始年份講解4實戰(zhàn)演練的規(guī)則講解5企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練6實戰(zhàn)演練總評Agenda44實戰(zhàn)演練的目的?了解企業(yè)運營的過程?綜合實踐大學(xué)期間學(xué)
2025-05-10 06:12
【總結(jié)】第五章物流企業(yè)經(jīng)營決策與計劃管理學(xué)習(xí)目的:通過學(xué)習(xí),重點了解經(jīng)營決策的概念與類型;物流企業(yè)經(jīng)營決策的程序與方法;物流企業(yè)經(jīng)營計劃的制定方法;能較熟練地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。第一節(jié)經(jīng)營決策的概念與類型第二節(jié)經(jīng)營決策的方法第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營計劃第一節(jié)經(jīng)營決策的基本概念是企業(yè)在對經(jīng)營形
2025-01-07 23:01
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練課程一、課程簡介互動、體驗、競爭;精品課程、經(jīng)典薈萃.《企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練》課程起源于瑞典,并于1978年推出后迅速風(fēng)靡全球,成為世界500強企業(yè)廣泛采用的一種經(jīng)理人培訓(xùn)方法和眾多的MBA學(xué)院的必修課。課程通過模擬的競爭環(huán)境,以體驗式的互動學(xué)習(xí)方式,讓參與者置身于國際化、信息化、瞬息萬變的復(fù)雜環(huán)境中,通過模擬企業(yè)的整體運營過程,深入分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,制定戰(zhàn)略方案
2025-06-25 04:04
【總結(jié)】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院劉二濤經(jīng)營決策的概述經(jīng)營決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營計劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營決策?企業(yè)每天都在進行決策:?是不是開發(fā)新的產(chǎn)品;?要不要引進一項新的設(shè)備和技術(shù);?選擇哪種營銷方案;?要不要開拓新的市場或退出某一市場;?要不要加薪或裁員;?是否跟某個客
2025-02-21 13:30
【總結(jié)】?論述:制定經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)遵循的程序。?36.畫圖說明如何運用波斯頓矩陣分析法進行經(jīng)營領(lǐng)域的選擇和資源的有效分配。(0307)第八章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策?第一節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策?第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略決策?第四節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策?第五節(jié)戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化
2025-05-06 00:22
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國)有限公司2023年10月2企業(yè)競爭模擬課程來源?企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練課程來源:?來源于瑞典皇家工學(xué)院的KlasMellan于1978年開發(fā)的面向非財務(wù)人員設(shè)計的管理課程,也即目前流行的“沙盤演練”,是世界500強的企業(yè)作為中高層管理者的必上培訓(xùn)課程之一,也被歐美的商學(xué)院作為EMBA的
2025-02-07 01:03
【總結(jié)】第一節(jié)市場與市場競爭專題五市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營決策一、市場類型的劃分1、買方市場與賣方市場。這是根據(jù)市場中兩類行為主體的力量對比關(guān)系來劃分的。買方市場。是指交易主要由買方左右,市場主要是在買方占優(yōu)勢的情況下運行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場上商品豐富,供給量超過了需求量,
2025-01-24 03:51
【總結(jié)】第八章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策1節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策學(xué)習(xí)重點3節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略決策一、企業(yè)總體戰(zhàn)略決策。二、戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化。2節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策4節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策5節(jié)戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化魚兒離不開水,花兒離不開陽,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略離不開環(huán)境的制約和影響。
2025-02-07 01:44
【總結(jié)】第六章建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策第一節(jié)建筑企業(yè)市場調(diào)研一、市場調(diào)研的概念及作用1、市場調(diào)研的概念市場調(diào)研是企業(yè)運用一定的技術(shù)、方法、手段,對影響市場變化及發(fā)展的因素條件等所進行的收集資料、掌握客觀情況,提供市場信息,為企業(yè)進行經(jīng)營預(yù)測制訂正確的經(jīng)營方針和合理的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)的一系列工作。2、市場調(diào)研的作用
2025-01-04 09:55
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)介紹 企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)介紹 企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn),又稱沙盤培訓(xùn)、沙盤推演,是通過引領(lǐng)學(xué)員進入一個模擬的競爭性行業(yè),由學(xué)員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直...
2024-10-25 15:34