【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策模擬2023年9月課程介紹、團隊分組比賽系統(tǒng)詳解模擬經(jīng)營報告總結小組答辯課程安排課程安排2課時課時4課時課時20課時課時4課時課時2課時課時這是一門什么樣的課程?這么課程能夠我們帶來什么??如何學好這門課程?課程?Game?你是主角!管理學的核心知識點、卓越的戰(zhàn)略思維、企業(yè)家的精神、……積極參與!企業(yè)
2025-01-30 06:52
【摘要】企業(yè)競爭模擬實驗經(jīng)濟管理學院胡劍芬制定戰(zhàn)略企業(yè)基本運營過程年度計劃銷售計劃生產(chǎn)計劃財務計劃人力……研發(fā)CEO審核執(zhí)行與調整Now,isyourshowtime?你將作為CEO來經(jīng)營管理一家企業(yè),你需要帶領你的經(jīng)營團隊(CMO、COO、CFO)來
2025-01-30 12:22
【摘要】第五章企業(yè)經(jīng)營決策?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的概念經(jīng)營決策的內(nèi)容經(jīng)營決策的分類經(jīng)營決策的程序一、經(jīng)營決策的概念?1、概念?決策:為了達到一定的目標,從兩個或多個可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。?經(jīng)營決策:經(jīng)營決策是在形勢分析
【摘要】目錄一、公司以及成員簡介 1二、決策過程 2三、公司整體表現(xiàn)(各期地位變化)回顧 3四、各期決策以及結果分析 5第11年——畏縮不前 5第12年——嚴重失誤、繼續(xù)下滑 5第13年——形勢嚴峻、看到希望 5第14年——市場大亂、反彈失敗 5第15年——政府救市、浴火重生 5第16年——市場明朗,戰(zhàn)略穩(wěn)定 5第17—18年——奮力
2025-07-04 12:53
【摘要】企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練皮佳明April212體驗式培訓的特點體驗分享提升應用3游戲規(guī)則4Agenda51實戰(zhàn)演練的目的2實戰(zhàn)演練的準備工作3初始年份講解4實戰(zhàn)演練的規(guī)則講解5企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練6實戰(zhàn)演練總評Agenda6實戰(zhàn)
2025-02-11 01:43
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營決策企業(yè)管理的重點在于經(jīng)營,經(jīng)營的關鍵在于決策。經(jīng)營決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益。主要內(nèi)容?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營決策概述?決策自古有之。張良“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對”,三分天下等等。?隨著人類社會的進
2025-05-18 05:42
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策主講:史鴻洲企業(yè)管理學3-2第三章企業(yè)經(jīng)營決策1.經(jīng)營決策概述2.經(jīng)營決策方法本章學習的主要內(nèi)容?案例導入?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策方法企業(yè)管理學3-3第三章企業(yè)經(jīng)營決策1.經(jīng)營決策概述2.經(jīng)營決策方法案例導入
2025-01-30 06:51
【摘要】ERP企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營管理系列??????簡介大家在國內(nèi)能看到的企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程大多是國外引進的,沙盤模擬課程在國外被統(tǒng)稱為simulation課程。由于是仿真真實商業(yè)環(huán)境而開發(fā)的,具有很強的實戰(zhàn)性,所以被譯作“沙盤模擬”、“模擬經(jīng)營”、“商業(yè)模擬”等,其中“沙盤模擬”這一名稱認可度最高,“ER
2025-05-02 08:47
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當你的部下要離開公司時,你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有
2025-01-30 12:21
【摘要】第六章不完全競爭市場中的企業(yè)經(jīng)營決策?完全競爭和完全壟斷是兩種極端形態(tài)的市場結構,在經(jīng)濟現(xiàn)實中并不多見。?本章介紹現(xiàn)實經(jīng)濟中壟斷競爭和寡頭壟斷競爭市場結構中企業(yè)的經(jīng)營決策。?第一節(jié)壟斷競爭市場中的企業(yè)經(jīng)營決策?第二節(jié)寡頭壟斷市場中的企業(yè)經(jīng)營決策?第三節(jié)有壟斷勢力企業(yè)的定價策略第一節(jié)壟斷競爭市場
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第四章企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃本章概括n決策概述、方法運用與計劃n經(jīng)營決策(預定目標做決定)、作用(重要保證與條件)·分類(戰(zhàn)略/戰(zhàn)術·高中基…)與程序(調研·定目標…)。n決策方法兩大類-定性(領導決策·德爾菲、前提分析&
2025-01-30 06:50
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營決策模擬感想 企業(yè)經(jīng)營決策模擬感想 從第一周開始上到第十八周的企業(yè)經(jīng)營模擬課程已經(jīng)進入尾聲,在最開始的懵懂到現(xiàn)在對課程的認知“汗牛充棟”,我經(jīng)歷了戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的過程。 企業(yè)經(jīng)營決策模...
2024-10-29 00:51
2025-05-18 06:26
【摘要】經(jīng)濟管理教研中心三張展金蝶沙盤公開課1公開課的緣起23課程準備4課程實施5學生感想6課程反思關于《財務管理》課程的思考公開課緣起11月12日,“金蝶杯”—西南財經(jīng)大學、成都理工大學ERP沙盤模擬對抗賽在西南財經(jīng)大學電子商務學院順利舉行。金蝶軟件(
2025-02-11 00:58
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實戰(zhàn)模擬沙盤 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實戰(zhàn)模擬沙盤 主講人:周平課時:12小時:二天引子:本課程主題結構源于【英國1968年誕生】,后成為全世界企業(yè)經(jīng)營管理教材,1988年被美國哈佛大學【...
2024-10-28 23:56