企業(yè)經(jīng)營決策模擬培訓(xùn)課件-文庫吧資料
2025-01-30 06:52本頁面
【正文】 特點研發(fā)預(yù)算；質(zhì)量控制；生產(chǎn)技改；原材料價原材料價格格n 當(dāng) EG0行業(yè)產(chǎn)能利用率低于 90%時 ,原材料價格下降n 當(dāng) EG0行業(yè)產(chǎn)能利用率超過 100%時 ,原材料價格上升n 當(dāng)高級原材料使用比例超過 25%n 高級原材料的價格上升n 普通原材料的價格下降n 當(dāng)普通原材料使用比例超過 75%n 普通原材料的價格上升n 高級原材料的價格下降廢品率的影響因廢品率的影響因素素n 今年每件產(chǎn)品的質(zhì)量控制費用n 計件獎金（元 /件）n 產(chǎn)品的款式數(shù)量產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量252。 * 競爭激烈程度 2 、 本公司的戰(zhàn)略制定 * 滬深 300指數(shù)（用時 3分鐘） （參考學(xué)生用戶手冊第 100頁，搜 106) 216。第二步：確定未來 5－ 10年公司戰(zhàn)略！ 各家公司有 2分鐘時間來討論公司發(fā)展戰(zhàn)略! （參考學(xué)生用戶手冊第 99頁，搜 105)216。產(chǎn)能：有兩家工廠 一家位于長三角，年產(chǎn) 100萬件產(chǎn)品 一家為新建在環(huán)渤海的工廠，年產(chǎn) 300萬件產(chǎn)品252。經(jīng)營產(chǎn)品： Ego全國每年 對 “ Ego” 的需求基本穩(wěn)定持久 涉及產(chǎn)、供、銷等各個環(huán)節(jié)252。10年前，由三個創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立，在第 7年以發(fā)行價 5元公開上市。n 我，教師，是獵頭。 公司架構(gòu) (角色要求不必太明確 ）貼牌市場自有品牌市場年度預(yù)算 市場總監(jiān) 產(chǎn)能調(diào)控、升級改造物流配送運營管理 生產(chǎn)總監(jiān)明星代言財務(wù)管理 財務(wù)總監(jiān) CEO網(wǎng)上商城業(yè)績考核（可根據(jù)教學(xué)要求調(diào)整） 基本宗旨： 股東利益最大化！課程背景課程背景歷史n 三個創(chuàng)業(yè)者n 10年前創(chuàng)立公司n 目前已經(jīng)是一家跨國的上市公司。 企業(yè)經(jīng)營決策模擬2023年 9月課程介紹、團隊分組比賽系統(tǒng)詳解模擬經(jīng)營報告總結(jié)小組答辯課程安排課程安排2課時課時4課時課時20課時課時4課時課時2課時課時這是一門什么樣的課程？這么課程能夠我們帶來什么？?如何學(xué)好這門課程？課程？ Game？你是主角！管理學(xué)的核心知識點、卓越的戰(zhàn)略思維、企業(yè)家的精神、 ……積極參與！企業(yè)經(jīng)營決策模擬教學(xué)模式的變遷n更好更新的教學(xué)模式第三代填鴨式第二代第一代哈佛案例模式 教他人立即使用第三代第二代第一代學(xué)習(xí)保持率行業(yè) 競爭那可要 問問 我！ 我要做行 業(yè) ！PK行業(yè) 合作我我 們們 既是既是 對對 手，又是伙伴！手，又是伙伴！行業(yè)環(huán)境需要我們共同維護！行業(yè)環(huán)境需要我們共同維護！該出手是就出手！該出手是就出手！10%60%30%勤奮 —— 熟讀手冊、熟悉軟件操作如何取得勝利清晰的戰(zhàn)略 —— 知道自己要做什么堅持 —— 不要死在勝利的前一刻課程成績評定總結(jié)報告總結(jié)答辯成績考核比例平時成績比賽成績團隊分組負責(zé) 市 場 運作（自有品牌市 場 、 貼 牌市場 、 電 子商 務(wù) 市 場 ）執(zhí) 行生 產(chǎn)計 劃、 產(chǎn) 能 規(guī) 劃、成本控制、人力 資 源 規(guī) 劃等財務(wù) 管理、 財務(wù)規(guī) 劃、品牌建 設(shè) 等團隊（ CEO）市 場總監(jiān)生 產(chǎn)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)階段…….第七年第六年 第五年第四年第三年第二年第一年 ? 熟悉 軟 件? 避免低 級錯誤
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