【摘要】第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策的方法第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策概述經(jīng)營(yíng)決策的概念經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容經(jīng)營(yíng)決策的分類經(jīng)營(yíng)決策的程序一、經(jīng)營(yíng)決策的概念?1、概念?決策:為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個(gè)或多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過程。?經(jīng)營(yíng)決策:經(jīng)營(yíng)決策是在形勢(shì)分析
2025-01-30 06:52
【摘要】第六章農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策重點(diǎn)提示:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)一切活動(dòng)的總綱,是企業(yè)進(jìn)行資源配置的依據(jù)。本章的任務(wù)是介紹農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策。通過本章的學(xué)習(xí),重點(diǎn)了解農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境的內(nèi)容,理解農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施的內(nèi)容,掌握農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法。第一節(jié)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境環(huán)境是指對(duì)組織管理績(jī)效起著潛在影響的外部機(jī)構(gòu)或力量。農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析包括對(duì)外界因素
2025-06-25 20:59
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策主講:史鴻洲企業(yè)管理學(xué)3-2第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策1.經(jīng)營(yíng)決策概述2.經(jīng)營(yíng)決策方法本章學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容?案例導(dǎo)入?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策方法企業(yè)管理學(xué)3-3第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策1.經(jīng)營(yíng)決策概述2.經(jīng)營(yíng)決策方法案例導(dǎo)入
2025-01-30 06:51
【摘要】第5章經(jīng)營(yíng)決策概述經(jīng)營(yíng)決策的意義和分類?經(jīng)營(yíng)決策的意義?經(jīng)營(yíng)決策的分類現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,管理的重心在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重心在于決策。正確的決策對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。經(jīng)營(yíng)決策的分類?按照決策時(shí)間的長(zhǎng)短分類分為短期決
2025-01-30 12:21
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及其方法主要內(nèi)容:n企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述n確定性決策方法n風(fēng)險(xiǎn)決策方法n非確定性決策方法企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述§決策:決策是指人們確定未來的行為目標(biāo),并從兩個(gè)以上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案中選擇一個(gè)合理方案的工作過程?;蛘呤侵附M織和個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡劍芬制定戰(zhàn)略企業(yè)基本運(yùn)營(yíng)過程年度計(jì)劃銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃人力……研發(fā)CEO審核執(zhí)行與調(diào)整Now,isyourshowtime?你將作為CEO來經(jīng)營(yíng)管理一家企業(yè),你需要帶領(lǐng)你的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(CMO、COO、CFO)來
2025-01-30 12:22
【摘要】第六章經(jīng)營(yíng)決策與管理本章內(nèi)容的基本要求及重點(diǎn)、難點(diǎn)?基本要求:需了解經(jīng)驗(yàn)決策及其局限性;科學(xué)決策;闡明問題的方法;謀劃方案的方法;決策風(fēng)險(xiǎn)及其回避;決策實(shí)施過程的監(jiān)控。需掌握決策的概念;經(jīng)營(yíng)決策;經(jīng)營(yíng)決策程序;定性分析預(yù)測(cè)法;定量分析預(yù)測(cè)法;經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)施。?重點(diǎn):決策的概念;經(jīng)營(yíng)決策;經(jīng)營(yíng)決策程序;定性分析預(yù)測(cè)法,定量分析預(yù)測(cè)法;經(jīng)營(yíng)
2025-01-30 12:19
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開公司時(shí),你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對(duì)癥下藥。?一般的講,員工離開公司無(wú)外乎這幾個(gè)方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?
【摘要】要素市場(chǎng)的價(jià)格決定價(jià)值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價(jià)格與數(shù)量是決定消費(fèi)者收入的主要因素,所以這部分又稱為“分配論”。?而我們前面各章討論的產(chǎn)品的價(jià)格和數(shù)量的決定通常被看作“價(jià)值論”。分配論的主要內(nèi)容?生產(chǎn)要素的價(jià)格決定是分配論的一個(gè)主要內(nèi)容,但并不構(gòu)成分配論的全部?jī)?nèi)容。除了生產(chǎn)要素的價(jià)格決定以外,分配論還包括收入分配的
2025-01-22 04:30
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃本章概括:決策概述·方法運(yùn)用與計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策概述本節(jié)概述:決策概念與作用、分類及程序一、經(jīng)營(yíng)決策的概念與作用:?1.經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的核心,外部環(huán)境的調(diào)查預(yù)測(cè)和企業(yè)內(nèi)部條件的分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)和前提,而經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查預(yù)測(cè)和內(nèi)部
2025-01-30 06:50
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃本章概括n決策概述、方法運(yùn)用與計(jì)劃n經(jīng)營(yíng)決策(預(yù)定目標(biāo)做決定)、作用(重要保證與條件)·分類(戰(zhàn)略/戰(zhàn)術(shù)·高中基…)與程序(調(diào)研·定目標(biāo)…)。n決策方法兩大類-定性(領(lǐng)導(dǎo)決策·德爾菲、前提分析&
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策本章學(xué)習(xí)目的:決策及經(jīng)營(yíng)決策的定義說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本條件及種類明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序;掌握經(jīng)營(yíng)決策常用的幾種定量決策方法?!?-1企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述一、決策經(jīng)營(yíng)決策的含義決策是為了實(shí)現(xiàn)某一目的而從若干個(gè)可行方案中選擇一個(gè)滿意方案的分析判斷過程。企業(yè)
【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與預(yù)測(cè)教學(xué)認(rèn)知目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策是指根據(jù)預(yù)定目標(biāo)做出行動(dòng)的決定,計(jì)劃是指為達(dá)到一定目標(biāo)的未來行動(dòng)方案。通過本章的學(xué)習(xí)應(yīng)掌握經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等概念,理解經(jīng)營(yíng)決策的基本要素及基本程序、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的幾種編制方法和基本原理,并能運(yùn)用決策的基本方法選擇最優(yōu)方案和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法選擇關(guān)鍵線路。第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與預(yù)測(cè)
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內(nèi)容經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃與決策市場(chǎng)營(yíng)銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀略與方略。?(2)特征:全局性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮?。企業(yè)
2025-02-25 13:30
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評(píng)價(jià),從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn),所要經(jīng)過的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和