企業(yè)經(jīng)營決策的程序-文庫吧資料
2025-01-30 12:21本頁面
【正文】 ? ? ?iniAFAVn ??? 1，? ?? ?? ?111?????niAFAniAFAVn， ＊先付年金現(xiàn)值 0 1 2 ??? n 1 n └─┴─┴─────┴─┘ （年份） A A A A ──┴─┴─────┘ 0 1 2 ??? n 1 n └─┴─┴─────┴─┘ （年份） A A A A ──┴─┴─────┴─┘ 先付年金與后付年金現(xiàn)值的關系 n 期先付 年金現(xiàn)值 n 期后付 年金現(xiàn)值 ? ? ? ?iniAPAV ??? 10 ，? ?? ?? ?1110??????niAPAAniAPAV， ＊延期年金 現(xiàn)值 ＊延期年金 終值 0 1 2 ?? m m+1 m+2 ?? m+n └─┴─┴───┴─┴─┴───┘ （年份） A A A ──────────┴─┴───┘ 延期年金現(xiàn)值的計算示意圖 ? ? ? ?miAPAnmiAPAV ， ???0 ? ? ? ? miniAPAV ???? 10 ，類同普通年金終值，即： ? ?niAFAFVA n ，? ＊永續(xù)年金 現(xiàn)值 ＊永續(xù)年金 終值 ? ?? ?? ?? ?? ?iAViiAPiniiniAPiiAPnn1101111110?????????????計算公式為：所以，永續(xù)年金現(xiàn)值的，故：時，當，其推導過程為：，因為 ， 所以沒有終值。具體估量各個投資方案形成的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量和時間以及逐年的凈現(xiàn)金流量，是正確評價其投資效益的一個必要條件。決策者在確定樂觀系數(shù) α時，既不能過于樂觀，也不能過于悲觀，應當采取現(xiàn)實主義的態(tài)度，根據(jù)實際情況和自己的實踐經(jīng)驗加以確定。 II. 不確定型決策的方法 ?折中決策法 (適度分析法 ) 在確定樂觀系數(shù) α并計算出各方案預期價值的基礎上，選擇各個備選方案中預期價值最大的方案作為最優(yōu)方案的一種不確定分析方法。 II. 不確定型決策的方法 ?小中取大法 (最大收益值法或悲觀分析法 ) 在幾種不確定的隨機事件中，選擇最不利情況下收益值最大的方案作為最優(yōu)方案的一種不確定分析方法。 ?零部件是自制還是外購的決策分析 ?選擇不同工藝進行加工的決策是否要進一步加工的決策分析 I. 影響價格的基本因素 ?成本因素 ?需求因素 ?商品的市場生命周期因素 ?政策法規(guī)因素 ?競爭因素 ?科學技術因素 ?相關工業(yè)產(chǎn)品的銷售量 II. 企業(yè)價格制定的目標 ?以追求最大利潤為定價目標 ?以一定的投資利潤率為定價目標 ?以保持和提高市場占有率為定價目標 ?以穩(wěn)定的價格為制定目標 ?以應付和防止競爭為定價目標 III. 以成本為基礎的定價決策 ?總成本定價法 ?收益比率定價法 ?成本加成定價法 ＊ 全成本法下的成本加成定價法 ＊變動成本法下的成本加成定價法 IV. 以需求為導向的定價方法 ?邊際分析法在最優(yōu)售價決策中的應用 ?利潤無差別點法在調(diào)價決策中的應用 V. 以特殊目的為導向的定價方法 ?保利定價法及其應用 ?保本定價法 ?極限定價法 VI. 定價決策的策略 ?定價策略的概念 ?彈性定價策略 ?新產(chǎn)品定價策略 ＊撇油策略 (先高后低策略 ) ＊滲透策略 (先低后高策略 ) I. 不確定型決策分析的基本原理 II. 不確定型決策的方法 決策者對未來情況雖有一定程度的了解，但又無法確定各種情況可能出現(xiàn)的概率，而需要作出的決策。所謂“成本平衡點”，就是兩個被選方案的預期成本相等情況下的業(yè)務量。 ?生產(chǎn)什么產(chǎn)品的決策分析 ?零部件是自制還是外購的決策分析 ?半成品 、 聯(lián)產(chǎn)品或副產(chǎn)品是否要進一步加工的決策分析 II. 生產(chǎn)決策的基本方法 ii. 貢獻毛益分析法 通過對比備選方案所提供的 “ 貢獻毛益總額 ” 的大小來確定最優(yōu)方案的專門方法 。如果差量收入大于差量成本，則前一個方案較優(yōu)；若差量收入小于差量成本，則后一個方案較優(yōu)。 返回 I. 只涉及兩類產(chǎn)品的最優(yōu)組合的決策 ——圖解法 ?確定目標函數(shù)與約束條件，并用代數(shù)式表現(xiàn)； ?根據(jù)約束條件在平面直角坐標系中繪制圖式，確定產(chǎn)品組合的可行解區(qū)域； ?在可行解區(qū)域里，確定能供目標函數(shù)得到最大值或最小值的產(chǎn)品最優(yōu)組合。 要進行市場調(diào)查和預測。 繼續(xù) IV. 概率分析法 概率分析法就是對企業(yè)經(jīng)營中的諸多因素 (如產(chǎn)品銷售量、變動成本、固定成本等 )，在一定范圍內(nèi)的變動程度作出估計，從而把影響決策的各種現(xiàn)象都考慮進去，因而使決策更加接近于實際情況 第七章 第 7章 經(jīng)營決策方案的分析評價 I. 新產(chǎn)品開發(fā)決策的意義
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