11現代企業(yè)經營決策與經營計劃(已修改)
2025-03-12 22:56 本頁面
【正文】 珠海城市職業(yè)技術學院經濟管理學院 劉二濤 經營決策的概述 經營決策的方法 產品決策 經營計劃 第 4章 現代企業(yè)經營決策與經營計劃 企業(yè)經營決策 ?企業(yè)每天都在進行決策： 是不是開發(fā)新的產品； 要不要引進一項新的設備和技術； 選擇哪種營銷方案； 要不要開拓新的市場或退出某一市場； 要不要加薪或裁員； 是否跟某個客戶合作等等。 決策方法 軟方法 硬方法 頭腦風暴法 名義小組技術 德爾菲法 確定型 不確定型 （概率不確定） 風險型 （概率確定） 單純優(yōu)選法 線形規(guī)劃法 悲觀法則 樂觀法則 最小后悔值法 機會均等法 折中系數法 決策表 決策樹 ☆決策案例 1 ?某企業(yè)制定了甲、乙、丙三種營銷方案。三種方案的盈利預測值如下表： ?請問該企業(yè)應該采用哪種營銷方案？ 單純優(yōu)先決策法 ☆決策案例 2 ?某廠有一臺機器可以生產 A、 B兩種產品，該機器最大的產能為 440機器小時，生產單件 A、 B兩種產品所需的時間分別為 5小時和 6小時，單件 A、 B商品可獲利分別為 40元和 30元。請問該用這臺機器生產 A和 B各多少件？ ☆決策案例 2 ?某廠用 甲乙兩臺機器配合使用 生產 A、 B兩種產品。甲乙兩臺機器的有效產能為 440機器小時和 240機器小時。生產一件 A產品需要用到甲機器 5小時和乙機器 3小時；生產一件 B產品需要甲機器 6小時和乙機器 2小時。（ 1） A、 B單件獲利分別為 80和 10元。請問該怎樣組織生產？ （ 2） A、 B單件獲利分別為 40和 30元。請問該怎樣組織生產？ ☆決策案例 3 ?維莎國際公司制定了三種進入美國東部信用卡市場的策略（ A1, , A2, A3)，市場經理知道由于競爭對手、潛在競爭對手以及當地經濟環(huán)境的影響，產品市場 未來將可能 呈現三種市場狀態(tài)（ θ1 、 θ2 、 θ3）。每種策略對應市場狀態(tài)的利潤預期如下表所示。應該選擇哪種方案呢？ 90 ☆決策案例 4 ?某工廠在生產過程中，一關鍵設備突然發(fā)生故障，為了保證履行加工合同，必須 7天內恢復生產，否則被罰以 100萬元的違約金。工廠面臨兩種選擇，一是維修設備， 7天內修好并完成合同的概率是 ，費用是 20萬；二是購買新設備， 7天內完成合同的概率是 ,費用是 60萬元。那么，維修設備和購買新設備兩種方案，哪種讓工廠承擔的費用更低？ 經營決策的方法
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