企業(yè)經(jīng)營決策ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 05:42 本頁面
【文章內容簡介】 假設條件⑤，我們可以列出如下等式： ? 銷售收入 S=PX （ 1） ? 式中 S——銷售收入 P——單位產(chǎn)品價格 X——產(chǎn)量 ? 項目投產(chǎn)后，其總成本費用可以分為固定成本與變動成本兩部分。固定成本是指在不一定生產(chǎn)規(guī)模限度內不隨產(chǎn)量的變動而變動的費用（兩個基本特點：一是在短期內無法避免；二是不隨產(chǎn)量的增減而改變，即使暫時停產(chǎn)，產(chǎn)量為零，這部分投入依然發(fā)生。例如廠房設備的租金，與時間有關的折舊，資產(chǎn)的保險費用等）。變動成本是指隨著產(chǎn)品產(chǎn)量的變動而變動的費用。例如，原材料、燃料、電力、運輸費、與使用有關的折舊、同產(chǎn)量有關的一線工人的工資等。 ? 變動成本中的大部分與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例關系。也有一部分變動成本與產(chǎn)品產(chǎn)量不成正比例關系，一般呈階梯形曲線，通常稱之為半變動成本，如批量生產(chǎn)的消耗性材料費用，運輸費等。由于半變動成本通常在總成本費用中所占比例很小，可以近似地認為它也隨產(chǎn)量成正比例變動。因此得出： ? 生產(chǎn)總成本 C=F+VX （ 2） ? 項目盈利 R=SC （ 3） ? 式中 C——總成本 F——固定成本 V——單位可變成本 R——項目盈利 ? （三）線性盈虧平衡分析 ? 根據(jù)盈虧平衡的觀點，生產(chǎn)成本與銷售收入的交點，就是盈虧平衡點。有兩種分析方法：圖解法與解析法。 ? 圖解法 ? 將（ 1）式與（ 2）式在同一坐標圖上表示出來，可以構成線性量 本 利分析圖 ? sc X 盈虧平衡圖 F VX C=F+VX S=PX M 銷售收入線 S與總成本曲線 C的交點稱盈虧平衡點（ Break even Point）也就是項目盈利與虧損的臨界點。在 M的左邊，總成本大于銷售收入，項目虧損；在 M的右邊，銷售收入大于總成本，項目盈利；在 M點上，項目不虧不盈。 ? 解析法（代數(shù)公式法） ? 1）根據(jù)盈虧平衡的觀點，在 M點有 R=SC=0，則 S=C，即 ? PX=F+VX ? 得 X0=F/（ PV） （ 4） ? 2）若按設計能力進行生產(chǎn)和銷售，則盈虧平衡銷售價格 ? P0=S/X=C/X=（ F+VX） /X=V+F/X ? 3）若按設計能力進行生產(chǎn)和銷售，且銷售價格已定，則盈虧平衡單位產(chǎn)品變動成本為 ? V0=PF/X ? 4）若項目設計生產(chǎn)能力為 Q，則盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率： ? U0=X0/Q 100%=F/[（ PV） Q] ? 例：某工業(yè)項目年設計生產(chǎn)能力為生產(chǎn)某產(chǎn)品 3萬件，單位產(chǎn)品售價 3000元，總成本費用為 7800萬元，其中固定成本 3000萬元?？傋儎映杀九c產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例關系，求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價格、單位產(chǎn)品變動成本表示的盈虧平衡點。 ? 解：首先計算單位產(chǎn)品的變動成本： ? V=（ 7800 1043000 104） /30000=1600（元 /件） （ C=F+VX） ? X0= F/（ PV） =3000 104/（ 30001600） =21400件 ? U0=F/[（ PV） Q]= 3000 104/[（ 300016
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