【總結(jié)】第七章小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略l學習曰標與提示l1.了解小企業(yè)經(jīng)營者的含義,以及小企業(yè)經(jīng)營者的類型與特點;l2.闡述小企業(yè)的經(jīng)營基礎;l3.識別小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略;l4.描述小企業(yè)可選擇的行業(yè)類型與經(jīng)營方向。l小企業(yè)的經(jīng)營是小企業(yè)根據(jù)對自身實際情況和所處環(huán)境的分析,利用有限的資源開展能夠促進自己不
2025-04-29 00:23
【總結(jié)】1第四節(jié)工程質(zhì)量檢查與驗收2本節(jié)重點小知識:魯班獎工程質(zhì)量檢查概念質(zhì)量檢查的內(nèi)容工程質(zhì)量驗收程序和組織31999年1月4日,晚6時50分,重慶市綦江縣城區(qū)一座步行橋(彩虹橋)突然整體垮塌,數(shù)十名過橋者隨大橋墜入橋下的綦河,造成了嚴重傷亡事故。這次因工程質(zhì)量導致的重大責任事故,共造成40人死
2025-02-21 12:25
【總結(jié)】?基本指標、權重及評分標準(占總評分的50%)1、償債能力狀況(10分)(1)資產(chǎn)負債率(3分)=負債總額/資產(chǎn)總額(100%)(2)流動比率(3分)=流動資產(chǎn)/流動負債(100%)(3)總債務/EBITDA(次)(4分)注:EBITDA是指息稅、折舊及攤銷前收益2、財務效益狀況(30分)
2025-05-06 00:31
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理子旋研究1企業(yè)經(jīng)營管理—理念、系統(tǒng)、過程子旋以道家的精神決策,以縱橫家的策略聯(lián)盟;以兵家的思想經(jīng)營,以墨家的理念創(chuàng)新;以法家的原則管理,以儒家的文化協(xié)調(diào)。企業(yè)經(jīng)營管理子旋研究2目錄?前言?第一部分經(jīng)營管理理念(Mind)?第二部分管理系統(tǒng)分析(A
2025-01-09 11:59
【總結(jié)】第三章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理基礎案例導入藍天公司引進戰(zhàn)略規(guī)劃概念?藍天公司在20世紀80年代引進國外生產(chǎn)線,制造和經(jīng)營某種電子裝置。前幾年效益很好,但進入20世紀90年代后,效益呈下降趨勢。公司董事長最近任命李平為總經(jīng)理,期望他能推行戰(zhàn)略管理,振興公司經(jīng)濟。藍天公司從未搞過戰(zhàn)略規(guī)劃,而在李
2025-01-09 06:39
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論(六)第十一章企業(yè)經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略第十二章企業(yè)市場戰(zhàn)略第十一章企業(yè)經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略?一、經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略和實施的必要性?(一)經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略含義?競爭戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢,在市場上處于有利的競爭地位,爭取比競爭對手有較大市
2025-05-06 00:22
【總結(jié)】培訓導師:顧樾時間:《管理哲學與企業(yè)經(jīng)營》來自....中國最大的資料庫下載2國際教育聯(lián)盟培訓專家組成員暨新加坡HR大學客座教授;中國當代名人研究院教育培訓中心主任暨教育培訓委員會秘書長、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學院培訓室主任;中華培訓網(wǎng)專家;法國JB國際商業(yè)集團首任培訓師
2025-02-12 21:14
【總結(jié)】(十三)企業(yè)經(jīng)營與營銷1.企業(yè)經(jīng)營之道和銷售之道。?營銷是兩個字:“營”和“銷”。?“營”是企業(yè)經(jīng)營之道。?“銷”是企業(yè)銷售之道。?營銷是企業(yè)的經(jīng)營之道和銷售之道。經(jīng)營:?“經(jīng)營”是非常古老的詞,至少有3600年了,取自于《詩經(jīng)·大雅·靈臺》,《孟子見梁惠王》里也有記載:“經(jīng)始靈臺,經(jīng)之營之。
2025-02-07 01:42
【總結(jié)】培訓導師:顧樾時間:1國際教育聯(lián)盟培訓專家組成員暨新加坡HR大學客座教授;中國當代名人研究院教育培訓中心主任暨教育培訓委員會秘書長、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學院培訓室主任;中華培訓網(wǎng)專家;法國JB國際商業(yè)集團首任培訓師;顧先生擁有20年企業(yè)管理與10年培訓專業(yè)經(jīng)驗;在李嘉誠和榮毅仁集團投資期間
2025-02-28 16:56
【總結(jié)】第1講企業(yè)經(jīng)營管理概述“在深大讀書時,從師兄身上看到創(chuàng)業(yè)的念頭。”馬化騰說起鮮跟媒體提及的早期創(chuàng)業(yè)故事,畢業(yè)時憑借著自己對計算機領域的了解和技術,就想投身電腦行業(yè)。后來,發(fā)現(xiàn)當時計算機組裝行業(yè)有很多人去做,而自己在這方面也沒有競爭力,因此就放棄了,同學也分頭去找工作。一次偶然的機會,馬化騰遇到了一位在網(wǎng)絡通訊企業(yè)上班的同學。
2025-01-09 12:08
【總結(jié)】餐飲企業(yè)經(jīng)營規(guī)范??本標準規(guī)定了餐飲企業(yè)經(jīng)營應具備的基本要求、經(jīng)營場地、設備設施、規(guī)章制度、衛(wèi)生安全和后續(xù)處理方面的要求。?本標準適用于各種經(jīng)濟類型的餐飲企業(yè),包括飯莊、酒家、酒樓、餐館、餐廳(含飯店、賓館、酒店對外經(jīng)營的餐廳)、小吃店、快餐店、飲品店,以及集體用餐配送企業(yè)。?JGJ64—89《飲食建筑設計規(guī)范》
2025-01-11 13:05
【總結(jié)】第四章港口企業(yè)經(jīng)營管理港口企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境?技術環(huán)境?產(chǎn)業(yè)環(huán)境?物流環(huán)境?港口功能的延伸環(huán)境?管理體制和政策環(huán)境?所在地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境?航運技術環(huán)境?貨源市場環(huán)境信息化環(huán)境對港口經(jīng)營的影響?信息技術的特點?信息技術與港口的關系?信息化將促進港口加速發(fā)展?
2025-01-05 13:01
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領導者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠不是單個職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?0%以上的企業(yè)家認為:“最占時間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹ㄓ秒姎夤厩岸麻L韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來。”
2024-10-09 15:04
【總結(jié)】?論述:制定經(jīng)營戰(zhàn)略應遵循的程序。?36.畫圖說明如何運用波斯頓矩陣分析法進行經(jīng)營領域的選擇和資源的有效分配。(0307)第八章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策?第一節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標決策?第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略決策?第四節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策?第五節(jié)戰(zhàn)略決策的科學化與民主化
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析☆第一部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析概述☆第二部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析方法☆第三部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析案例☆第四部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析報告第一部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析概述?一、現(xiàn)代企業(yè)制度與數(shù)據(jù)分析?二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的職能與范疇?三、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分
2025-05-12 06:09