【總結】/培訓課程15元/套起)深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司2022年10月/培訓課程15元/套起)內容提要1、經(jīng)營計劃及預算管理的原則2、經(jīng)營計劃及預算的制定3、經(jīng)營計劃及預算的執(zhí)行深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司/培訓課程15元/套起)一、經(jīng)營計劃及預算管理的原則深圳市思捷達企業(yè)管理
2025-01-10 07:21
【總結】ERP與企業(yè)經(jīng)營管理埃森哲2-ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-案例分析演講內容3ERP與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造價值,業(yè)務集成,變革管理4自國外的MRP,MRPII和ERP軟件進入中國以來,我國企業(yè)在這方面的應用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達到預期目標的更是寥寥無幾!
2025-01-09 02:24
2025-01-09 00:42
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標學習完本章后,你應當了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內容?戰(zhàn)略業(yè)務單位的評價,發(fā)展新業(yè)務的方法?市場環(huán)境分析的重要性?目標市場戰(zhàn)略及其主要內容?市場調查和預測的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-10 06:03
【總結】??吳正勇?學院樓:A415?67703794考核標準?平時成績(占30%)?期末考試(占70%)?期末總成績=平時成績(0分~30分)+期末考試(卷面成績×70%)平時成績(30分)?出勤:10分,
2025-05-12 01:51
【總結】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經(jīng)濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史
2025-05-06 00:31
【總結】2022/6/3經(jīng)貿管理學院1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論主講:袁文軍2022/6/3經(jīng)貿管理學院2課程要點?內容:總論、企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理等五篇共22章;?能力要求:識記15%、領會30%、簡單應用35%、綜合應用20%;?題型:單選、多選、名詞解釋、計算、簡答
2025-05-12 06:08
【總結】企業(yè)經(jīng)營流程體系2完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系列流程規(guī)范–流程驅動力–關鍵控制點–流程優(yōu)化的目標–階段性績效目標–部門績效考評的主要內容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結構–權限體系–人力資源
2025-05-09 22:13
【總結】企業(yè)經(jīng)營分析報告(2022年11月份)XXXX有限公司一、利潤情況分析三、收入和成本情況四、費用,稅金情況目錄二、預算執(zhí)行情況分析五、經(jīng)營指標綜合評價一、利潤情況分析利潤情況分析本期實現(xiàn)凈利潤為1,,相比上年同期有較大增長
2025-05-12 05:54
【總結】第六章企業(yè)經(jīng)營決策企業(yè)管理的重點在于經(jīng)營,經(jīng)營的關鍵在于決策。經(jīng)營決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益。主要內容?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營決策概述?決策自古有之。張良“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對”,三分天下等等。?隨著人類社會的進
2025-05-12 06:26
【總結】第六章企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略教學要求知識要點能力要求相關知識成本領先戰(zhàn)略(1)識記成本領先戰(zhàn)略的含義、優(yōu)勢與風險(2)掌握成本領先戰(zhàn)略的適用條件(3)掌握獲得成本優(yōu)勢的途徑(1)成本領先戰(zhàn)略的含義、實施成本領先戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢以及面臨的風險(2)成本領先戰(zhàn)略的適用條件及途徑(3)實施成本領先戰(zhàn)
2025-05-06 00:22
【總結】2022/6/3陳傳明賈良定1第三章企業(yè)經(jīng)營環(huán)境研究一一般環(huán)境研究二顯在競爭者研究三潛在競爭者研究四商業(yè)合作伙伴研究2022/6/3陳傳明賈良定2第一節(jié)一般環(huán)境研究?一.社會政治環(huán)境?社會制度-執(zhí)政黨的性質-政府政策?二.社會文化環(huán)境?1.含義價值觀念,宗
2025-05-06 00:27
【總結】前言“市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟”。在當前社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)所涉及到的法律問題很多。因時間所限,本次課程只能著重介紹一下與社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)營管理活動有密切聯(lián)系的、應用比較廣泛的、實用性較強的和比較重要的法律法規(guī)的有關規(guī)定和具體實務操作的要求,提供
【總結】企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬1企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬簡介23動態(tài)模擬的準備工作4初始年份講解5動態(tài)模擬的規(guī)則講解6成績評定標準Agenda動態(tài)模擬的目的課程簡介“企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬”培訓內容源自戰(zhàn)地指揮的沙盤,沙盤就是通過實物模型,了解戰(zhàn)爭時的戰(zhàn)場全貌。而“企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬”培訓就
2025-04-28 22:16
【總結】第七章小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略l學習曰標與提示l1.了解小企業(yè)經(jīng)營者的含義,以及小企業(yè)經(jīng)營者的類型與特點;l2.闡述小企業(yè)的經(jīng)營基礎;l3.識別小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略;l4.描述小企業(yè)可選擇的行業(yè)類型與經(jīng)營方向。l小企業(yè)的經(jīng)營是小企業(yè)根據(jù)對自身實際情況和所處環(huán)境的分析,利用有限的資源開展能夠促進自己不
2025-04-29 00:23